人人都是首席人才官:人才管理的12个跃迁模型

HR是管理的一种职能，而所有的管理者其实都是人力资源管理者。 本书跳出传统人力资源管理六大模块、三支柱的窠臼，造"老板视角、员工视角、猎头视角”三位一体的问题解决框架，系统梳理卓越CHO必须具备的12项核心思维：战略、业务、财务、合规、危机、平等、沟通、发展、集体、价值、品牌、创新。通过鲜活的企业案例和工具模型，用老板的高度、员工的温度、猎头的广度，带你完成从专业到卓越的思维跃迁，从普通HR成长为真正影响企业战略的首席人力资源官。
【推荐语】
三维视角：首次站在老板、员工、猎头三种利益相关方立场解析CHO 思维，确保任何决策都兼顾战略落地、员工体验与市场竞争力。 12大思维模型：每项思维均以“常见错误—具体内涵—培养路径”三段式结构呈现，拿来即用，读完即可上手。 大量真实案例：横跨科技、制造、地产、金融、服务等行业的成败故事，帮你避80% 的HR都会踩的坑。 合规与危机双保险：详解最新劳动法规与VUCA 时代危机应对，助你稳住底线、化危为机。
【作者】
熊新发，中国人民大学博士、首都经济贸易大学博士后；先后就职于全国重大学、世界500强央企、超大型民营企业、主板上市公司，曾任集团公司高管、人力资源中心总经理、企业大学校长；受聘为中央财经大学MBA首批讲席导师，以及其他多所大学兼职导师；具有跨行业、跨职业、跨区域的复合型职业背景，涉及领域包括金融、地产、化工、生态、互联网、物业等；曾受邀为中核集团、中海油、首都机场等数十家企业提供管理咨询或培训服务。   魏巍，北京物资学院商学院教授，首都经济贸易大学博士生导师；国家公派加拿大蒙特利尔大学访问学者，清华大学访问学者；中国人力资源发研究会理事、中国人力资源发研究会劳动关系分会常务理事；选“十四五”时期北京市属高校“优秀青年人才培育计划”、首批“运河领军人才”；2024年度被评为中国知网Top 5%最具影响力学者；多项研究成果获省部级领导的肯定性批示，荣获北京市哲学社会科学优秀成果奖二等奖。   李洪坚，经济学博士，毕业于中国人民大学，现任中国劳动关系学院教师、全国工匠学院课程研发部副主任，兼任中国人民大学中国就业研究所副研究员，中国劳动学会理事、薪酬专业委员会常务理事；曾为数十家企事业单位提供人才规划、人力资源管理咨询、应用研究和培训服务；参与编著《人力资源指数：原理与应用》等多本专业图书，在《经济与管理研究》《人民日报》等刊物发表多篇文章，起草的智库报告获国家领导人批示两项。