OKR实战宝典:*企业的成功秘籍

本书介绍了OKR的沿革与理论溯源，以及OKR在互联网公司和传统行业公司中的应用与发展，探究OKR实际执行的关键要素，深分析OKR执行和教练技术结合的必要性。详细解析企业教练的核心理念和能力要求，通过讲解教练技术在OKR执行和落实过程中的各个应用场景，分析OKR执行和落实所需的教练辅导实用技能，为OKR的实践者提供参考。
【推荐语】
阅读本书，读者可以学到应用OKR的工具、方法、流程等，提升对OKR的沿革与内在理论的认知和对知名公司OKR实践的理解，逐渐掌握OKR执行过程中的实用教练辅导技术。
【作者】
岳三峰 清华大学工商管理硕士(MBA)，组织发展专家，目标与关键结果法(OKR)教练。   先后任北大纵横管理咨询集团合伙人、和君咨询集团合伙人、IBM咨询经理、腾讯集团组织发展总监、VIPKID组织发展负责人、新氧组织与人才管理负责人、字节跳动内部教练、飞书咨询顾问等。   为四十多家企业提供咨询服务，深研究多种组织形态。咨询服务内容涉及战略规划、组织管理、人力资源管理、文化管理等。深耕组织与人才发展工作，主导和参与了多个公司的组织与人才管理变革项目。