国际工程项目合同管理全流程手册

随着中国倡导的共建“一带一路”战略步伐的推，国际化经营的规模日益扩大，工程企业走出去的路子也越来越宽。本书结合中国工程企业国际化经营的实践，以国际工程合同管理为主线，阐述了国际工程合同全流程管理的理论和实际知识，期望对中国工程企业持续做好国际化经营，防范项目管理风险，推动高质量发展，具有一定的指导作用。
【推荐语】
6个 管理环节：合同缔约、保函与担保、合同履行、合同变更、合同索赔、合同关闭 7组 管理表单 20套 国际工程合同文书示例
【作者】
秦占飞，河南辉县人，1965年9月出生。华东石油学院（现中国石油大学）工业管理工程系管理工程专业本科，工学学士。具有企业法律顾问执业资格，高级经济师技术职称。 作者长期从事国际工程项目合同管理，企业法律事务管理、内部控制、制度管理、风险管理及合规管理等工作，具有丰富的国际工程项目管理经验，企业法律、合规、风险管理理论和实务知识。 作者曾多次荣获中国石化涉外优秀合同经理、优秀项目经理和法律工作者先个人等荣誉称号。