数字赋能:机械企业生产现场管理与工业互联网

正在迅速发展的新一轮科技革命和产业变革以数据、算力赋能生产力升级，通过数智技术应用创造"新质劳动力”，符合高质量发展要求的新质生产力加速形成。本书聚焦生产现场管理，以新型工业化加工制造环节的数字化转型为研究对象。全书共分四部分，"基础篇”厘清生产、生产管理及生产现场管理逻辑，工业生产管理的发展历程，概括介绍新质生产力与新型工业化导向下的生产现场管理。"应用篇”系统梳理生产现场管理七大任务，结合智能化与数字化转型，首次通过"人、机、料、法、环、测、信”等七大管理要素去结构化理解七大任务，并分别梳理分任务的管理工具方法、管理痛及数字化应用要，多形式呈现分任务的数字化转型案例，以期能满足不同企业的多种需求。"赋能篇”则从企业整体出发，通过组织、人才、平台章节，集中研究企业生产现场数字化转型需要行必要的组织变革和人才准备，总结探索工业生产现场数字化转型模式。第四部分"案例篇”，提供了若干不同细分行业的生产现场管理全面数字化转型的成功案例，研究企业生产现场数字化转型整体思路和解决方案，展现行业头部企业的率先探索成果。
【作者】
自1977年始，历任马鞍山钢铁公司钢铁研究所技术员、一机部（机械部）物资局军工处干部、物资部中国机械供销总公司科长、工程部副经理、企业部经理、中央纪委驻机电部纪检组检察室副主任，中央纪委和监察部驻机械工业部纪检组主任和副局长、中国机床总公司副总经理和党委副书记、中国机械工业企业管理协会理事长、机械工业经济管理研究院党委书记和院长。