流程管理

《流程管理》是一本旨在帮助企业优化运营、提升效率的实用指南。本书通过深浅出的方式，系统介绍了流程管理的核心理念与实践方法，助力企业造高效、顺畅的工作流程。 书中引故事线梳理法，鼓励企业根据工作任务或目标，沿着职能线用讲故事的方式罗列活动。从识别环境、明确目标到流程描述、流程搭建，每一步都提供了详尽的步骤指导，确保企业能够快速、精准地完成流程建设工作。基于价值理论，识别企业核心流程与支持流程，明确它们之间的相互关系，从而确保企业资源得到最优化配置。结合作业设计理论，提供合理划分和分配流程步骤与角色的策略，旨在减少浪费，提升工作效率。在可视化方面，本书通过图形符号和连线的运用，让流程图得以生动呈现，便于企业人员直观理解流程、分析潜在问题并行优化。
【推荐语】
1. 好流程，效率提升看得见，24小时为企业创造财富！让企业自动赚钱！ 2. 从“混乱”到“有序”一步到位，让企业告别流程慢、流程乱、流程堵、流程旧 3. 造企业高效运营的核心引擎，3大核心版块+6大管理维度，从设计、优化到数字化转型，驱动业绩持续稳健增长 4. 一体化、结构化、精细化、数字化，方法论×工具×案例，造降本增效、持续盈利的核心竞争力 5. 一本书教你用标准化减少内耗，用自动化解放人力，用数字化预见风险，用流程化创造价值 6. 告别“瞎忙”，让高效成为常态！从“人盯人”到“流程驱动”，让企业的竞争力、组织力、决策力、战斗力全面升级 7. 一本让组织跑出“加速度”的实战指南，流程管理让你的公司运转快如闪电！
【作者】
李森，管理学博士，硕士研究生导师，辽宁省管理科学研究会会员、辽宁省财政学会会员。先后获得辽宁省哲学社会科学青年人才、沈阳建筑大学优秀教师等荣誉。 于淼，工学博士（后），硕士研究生导师，美国乔治梅森大学国家公派访问学者。先后获得辽宁省“兴辽英才计划”青年拔尖人才、沈阳市拔尖人才等荣誉。 梁洪源，研究生毕业于英国萨里大学, 目前在英国奥斯特大学攻读博士学位。