绩效考核与管理——理论、方法、工具、实务(微课版 第…

本书共9章，主要内容包括绩效与绩效管理体系、绩效目标的设定与调整、绩效指标的设计、绩效计划的制订、绩效考核实施、绩效考核结果的管理、绩效改方法与工具、团队绩效考核和业务人员绩效考核方案设计实务。 本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材，同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使用。
【推荐语】
1.本书作者权威，系统性强，实践性强，案例丰富，是一本有关绩效考核的实务操作指南。 2.形式新颖。附微课视频，便于读者随时随地学习，提高学习效率。 3.附加值高。本书不仅提供微课视频资料，而且提供配套习题、PPT、资源包等。
【作者】
赵曙明博士，南京大学商学院名誉院长，南京大学人力资源管理战略研究所所长，南京大学特聘教授，博士生导师。他兼任*工商管理学科教学指导委员会副主任委员，国家自然科学基金委员会管理科学部学科评审组专家，国家社科基金管理学部评审专家，全国MBA教育指导委员会委员兼案例建设分委员会召集人，*科学技术委员会学部成员，*学风委员会委员。