智行合一:12年陪跑一号位的实战笔记

作者十多年来以伟事达私董会CE0小组教练及管理顾问的角色深度触过数十家国内中小企业的一把手，由此观察到企业一号位在企业经营发展过程中所展示的行动，以及他们遭遇的挑战和痛。本书是作者12年陪跑企业一号位的实战笔记，也是帮助企业家提升经营能力与领导力的读物。全书分为谋划篇、执行篇、改篇三大板块，共九章内容，系统阐述企业一号位在经营中落实领导行动的关键要。 ?第一篇，讲谋划。聚焦领导团队战略方向的确定，从寻找机会、制定战略到探求伙伴，帮助明确企业发展的战略路径。 ?第二篇，讲执行。着眼于企业内部资源的整合运作，涵盖建设团队、夯实基础和掌控执行，讨论企业家如何推动执行，让战略落地。 ?第三篇，讲改。关注企业家如何推动团队担责、化解难题，以及企业家如何自我迭代并辅导团队提升效能。
【推荐语】
? 卖一：12年真实陪跑经验，直中小企业一号位的核心困境 作者基于近12年伟事达私董会教练经历，参与200场企业家圆桌讨论，总结出中小企业高管在战略、执行、团队、自我修炼等维度真实、频繁的困境与破局行动。帮助企业家培育团队、避免常见的管理陷阱，实现减负增效。 卖二：私董会全球年度教练得主，实战派领导力 周戌乾是2021年度伟事达全球年度教练奖获得者，他创办了“泰普洛领导力”，也是春秋书院理事长，拥有20余年领导力发展与教练经验。书中内容是其长期陪伴数百位企业家“互相学习、共同成长”的结晶，来自中国本土企业家的实战场景，兼具国际视野与中国企业实践深度。 卖三：中小企业“从谋划到迭代”的全周期行动框架，拒绝空谈 全书分为三大模块——谋划布局、落地执行、改迭代，提供了大量可立即使用的行动工具、讨论方法和复盘框架，帮助企业家在资源有限的情况下，实现低成本、效率的组织化。 卖四：多位企业家联袂推荐 本书方法得到众多成长型公司创办人、CEO的实践验证。许纪霖、刘擎、张伟俊、吴强、钱晓华、漆洪波、杨建刚、葛家成、许学雷、孙立宇、颜艳春等联袂推荐。 卖五：切中当前中小企业领导力升级的刚需市场 当前环境下，中小企业面临增长放缓、团队动荡、决策风险加剧等多重挑战，本书提供“实战型、陪伴式、可迭代”的领导力提升方法。适合作为企业高管团队共读、私董会小组学习用书。
【作者】
周戌乾?伟事达(Vistage)私董会教练(2021年度伟事达全球年度教练奖获得者)、“泰普洛领导力”创办人、春秋书院理事长、阿拉善SEE生态协会会员。他发起成立了伟事达私董会中国CE 010组(12年以上)、KE 003组，长期陪伴企业家互相学习、共同成长。他在2002年创立的“泰普洛领导力”已成为国内的领导力学习平台。?他专业从事领导力发展及教练工作20余年，其中担任伟事达私董会教练12年以上，主持过超200场企业家及高管圆桌讨论会。他观察到许多企业家和高管的卓越行动、领导智慧及其遭遇的挑战。