内驱觉醒:从绩效管理到自我实现

本书以作者的“绩效内驱四力模型”为核心，从个体到组织层层递，系统阐释了从外在管控到内在激活的绩效管理新路径。全书分为5部分。第一部分剖析了传统绩效管理失灵的根本原因，指出个体崛起与驱动力3.0时代的到来，为全书奠定理论基础。第二部分提供了“改变圈与关注圈”“巅峰故事法”等工具，帮助读者破认知边界，实现思维模式的根本转变。第三部分引“甜蜜定位法”“CUP目标模型”等，引导读者从追求“表现”转向追求“步”，规划持续成长的航向。第四部分强调管理状态重于管理时间，并教授了构建个人与团队正向反馈系统的方法。第五部分则将视角从个人延伸至组织，探讨如何造内驱型组织文化与重塑领导力。 ?本书是职场人士追求突破“内卷”的成长指南，也是管理者激活团队、构建共生型组织的实战宝典。
【推荐语】
? 1. 时代痛，精准回应  直VUCA时代与后疫情背景下的管理困局：KPI失灵、激励失效、员工“躺平”与“内卷”。深刻揭示：组织的核心竞争力，已从“管控人手”转向“激活人心”。 2. 原创模型，本土洞察 基于作者20年本土实战，提出原创的“绩效内驱四力模型”，提供一套植根于中国管理语境、系统化的“由内而外”激活方案。 3. 系统路径，即学即用 全书构建了“觉醒→思维→目标→落地”的清晰路径，逻辑严密，由浅深。 每一章都是“方法论+工具+案例”的组合，如STAR模型、CUP目标模型、甜蜜定位、觉察日记等，读者可“拿来即用”，实现从认知到行为的改变。 4. 实战手册，转化率高 绝非空洞理论，书中包含大量自测量表、行动清单、工作模板，是一本旨在提升阅读转化率的 “管理实战手册”。 5. 双重受众，价值倍增 对个人：是一本“自我实现”指南，帮助职场人破认知局限，找回工作热情与成长引擎。 对管理者：是一本“组织激活”手册，指导管理者重塑领导力，造赋能型团队与共生型组织。
【作者】
段铭川，本名段红，组织发展与人才激励实战专家、国家一级企业人力资源管理师、高级企业培训师。曾长期担任大型集团及上市公司人力资源高管，后专职从事企业管理咨询工作。至今已完成数百场落地培训，并主导数十个全案管理实操项目，深谙本土企业治理痛与人才成长规律，独创融合前沿心理学、行为科学与中国企业实际场景的“绩效内驱四力模型”。主讲“绩效内驱力”（版权课）、“组织引擎：造高效能组织的秘诀”（版权课）等课程，授课基于扎实理论，辅以落地实用工具，课堂互动性和实操性强，深受实体企业好评。