极简战略法:从目标穿透到行动

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，企业存量竞争与博弈时代，不确定性显著增多。在此形势下，企业对极简战略法的需求日益迫切，其核心期待可归结为“用更低的成本、更快的速度实现战略闭环”。   在深理解战略管理体系内核的基础上，本书删繁就简，提出简单、易复制、实效强的“极简战略八步法”，融合华为、阿里巴巴、DeepSeek、宇树科技、字节跳动等优秀企业的实践，结合融云北极星公司为二十余万家企业提供的战略及目标管理咨询服务的实践，深浅出地阐述了各类企业从“战略规划到执行”的一体化路径。同时，本书提供了兼具指导性与实用性的数字化管理工具，让企业的战略及目标管理工作效能翻倍，真正将战略从上到下落到实处。
【推荐语】
融合华为、阿里巴巴、字节跳动等标杆企业战略管理精髓  原创性“极简战略八步法”，战略落地一步到位
【作者】
秦添 ·融云北极星创始人 拥有逾20年海内外数字化实践经验，曾深度参与华为、微软等全球领先企业的研发体系构建与组织管理工作。他长期致力于企业战略规划与执行体系的数字化转型，成功造了北极星OGSM、北极星OKR、北极星项目、北极星绩效等系列产品，通过“培训辅导+数字化工具”一体化服务，已助力数十万家企业实现管理体系升级。 本书凝聚了他与团队在一线服务中积累的真实案例与系统性思考，通过对不同行业、不同发展阶段企业数字化转型历程的梳理与复盘，旨在为每一位在组织中推动步的同行者，提供一份源自实战、归于实效，有温度、有深度的前行指南。  白露 ·北京大学硕士 拥有十余年跨行业从业经验，她深度研究华为、谷歌等卓越企业的绩效管理体系，对OKR、KPI、PBC等主流方法论有着透彻理解与丰富实战经验。过去数年间，辅导上百家企业从0到1搭建完整的OKR体系，客户涵盖金融、科技、教育、制造等多个行业，在真实业务场景中不断磨战略落地的极简方法，帮助无数团队从烦琐中解脱，在聚焦中创造价值。