变革的难题

在“颠覆性变革”“自我颠覆”观念盛行的现代职场，一场隐形的危机正在吞噬每一家公司。“搅拌机式职场变革”让员工陆续陷焦虑、归属感崩塌、意义感丧失的困境，导致公司表面看似光鲜亮丽，实则内里混乱不堪。 在这本书中，组织管理专家阿什利·古多尔戳破了商界对颠覆的盲目崇拜，批判性地指出了职场动荡产生的巨额人力成本。他认为，当下的职场管理模型太过肤浅和笼统，管理层将员工视作无生命的零部件，将做事动机简化为激励问题，无视基层员工的处境和智慧。这种思维方式只会侵蚀人的自主性，导致员工参与度、工作表现受损，越改革越混乱。 古多尔基于20余年500强企业的高管从业经验，结合德勤和思科的内部管理数据，近90万份员工敬业度调查反馈，以及对企业员工的真实访谈，呼吁管理者重新认识人及人性的本质，并提出了一套在变化中创造稳定的底层逻辑：留出空间、表达认可、分享秘密、保持独特性和可预测性、避免“假大空”和华而不实、注重仪式感、重视团队。 这本书不仅为管理者、HR提供了重塑变革的思路，也为普通职场人提供了应对职场动荡的办法。如果你厌倦了频繁的公司重组、领导层更迭、新战略的制定，如果你想摆脱不确定性、无力感、疏离感，以及那种渺茫而脆弱的希望感，这本书可以为你提供方向。
【推荐语】
· 直变革痛，在动荡中找到锚：管理者、HR、职场人摆脱变革内耗的 “实操手册”。 · 20年人力资源主管经验，历任德勤和思科的管理顾问。万维钢在得到的《精英日课》课程中曾推荐作者前作“九个工作谎言”(Nine Lies about Work)。 · 戳破变革崇拜，揭传统管理模型的漏洞。70%的组织变革失败，不是因为不够努力，而是因为用错了方法。 · 《金融时报》《环球邮报》年度蕞佳商业图书。被“下一个大创意俱乐部”（Next Big Idea Club）（由马尔科姆·格拉德威尔、亚当·格兰特、丹尼尔·平克联合评选）列为必 读佳作。
【作者】
阿什利·古多尔是一位领导力专家，其整个职业生涯都专注于从企业内部探索大型组织的管理之道。他在德勤工作了14 年，担任组织顾问、领导力与职业发展首席学习官。在思科担任人力资源高级副总裁长达6年，专注于领导力、团队建设和管理研究。他与马库斯·白金汉共同撰写了《高绩效团队应该这样带》，该书被《金融时报》《商业内幕》等多家媒体推荐阅读。