管理教练:高绩效组织的赋能方法论

本书是一部系统阐述如何通过教练技术赋能组织、提升绩效的实战型管理著作。全书深解析管理教练从角色认知、有效对话技巧到系统性赋能架构的全流程；强调了在知识经济时代，管理者应从传统指挥者转变为教练型领导者，通过激发员工智慧、构建关键价值、落实行动目标与跟机制，推动个人与组织绩效的持续创新。书中融合丰富的实战案例、工具模型与专有名词解析，为企业构建教练型组织与文化提供了清晰路径与方法论支持。无论是中层管理者还是企业决策者，都能从中获得提升团队效能、实现价值共创的系统思路与实操策略。
【推荐语】
1.系统阐述“管理教练”赋能体系 本书凝聚了国内管理教练领军人物沈军先生25年的企业实战沉淀。不同于西方理论的简单移植，本书针对中国企业特有的管理困境，首创性构建了管理教练赋能方法论，适合中国本土管理实践。 2.重塑知识经济时代的管理者角色 管理者应成为“教练”而非“监工”——通过有效聆听与架构式发问，激发下属的醒觉性与尽责感。 3. 思维+架构+价值系统三位一体 完整呈现管理教练的思维、架构及技巧。配套独创可操作性工具，将模糊的“赋能”转化为可量化、可落地的管理行为。 4. 服务企业全角色，助力构建高绩效组织 无论您是企业决策者、中层管理者还是HR/培训从业者，本书均提供清晰的角色价值映射与实操指南，让教练技术真正成为企业可持续发展的核心管理基础设施。
【作者】
沈军，中国商业教练领军人物，达德路斯国际教练中心创始人；是管理教练技术、商业教练技术、教练学及应用技术的知识产权拥有者，出版了全球第一本《管理教练》专著;曾任北京大学企业教练研究中心副主任，同时担任北京大学、清华大学等EMBA管理教练课程主讲教授。其30多年来一直致力于“商业教练技术”在组织发展与组织绩效提升中的应用研究，服务了数百家知名企业及上市公司。自主研发了企业管理者转型成为管理教练的“管理教练技术”,著有《国际注册企业教练培训教程》《管理教练：知识经济企业管理新技术》《管理教练：以成果为导向的价值管理模式》。