流程智能:从数据要素到软件定义企业

本书以虚构的凡得能源集团为典型样本，聚焦企业数字化转型深水区的痛，围绕“破解虚假繁荣，通数据孤岛，构建智能体系，实现价值与合规创新发展”展论述。首创T-B-H（技术–商业–人性）三螺旋模型，详解如何利用面向对象流程挖掘、本体与智能体等硬核技术，刺破融资性贸易、虚假营收等“数字幻象”。 书中不仅有对穿透式监管、财务数字化资源管理平台（DRP）、碳足迹核算等前沿场景的专业拆解，更有对组织变革中权力重构与人性博弈的冷峻洞察。通过构建管理数字孪生，本书为企业从“人治”向“代码治”跃迁提供了逻辑自洽的作战地图，是企业实现高质量发展、让数据要素真正回归业务本质的行动指南。
【推荐语】
这是一部用商战小说形式讲透企业数字化转型实战的硬核作品，破了技术手册的枯燥叙事，以凡得能源集团濒临破产的生死危机为切口，完整还原了一家传统能源巨头通过数智化——流程、数据和 AI 技术浴火重生的全过程。
全书没有空泛的理论堆砌，而是将OCPM（面向对象流程挖掘）、数字孪生推演、流程智能图谱、Agent（智能体）风控等前沿技术，深度嵌抽贷危机、融资性贸易造假、围标串标、MRO 贪腐等真实商战场景中。从用蒙特卡洛模拟推演出企业唯一生路，到用物理指纹穿法律隔离墙，再到 72 小时完成并整合的“操作系统级管”，每一个技术方案都对应可落地的商业决策，每一场博弈都直企业转型最棘手的组织痛与利益困局。
更难得的是，作者跳出了技术视角，真面隐藏在数字化转型身后的人性命题：既描写了旧势力的困兽犹斗，也揭示了变革者的伦理困境；既展现了算法的冷酷精准，也探讨了技术向善背后的终极关怀。
本书既是企业管理者穿越转型“死亡之谷”的实战指南，也是数字化从业者理解技术与商业融合的沉浸式读本。
【作者】
海广跃  ·北京凡得科技有限公司创始人、董事长 ·国资委数字化转型外部顾问 ·华北电力大学能源电力大数据研究院副院长 ·思科（Cisco）中国区前高级副总裁 具有30多年深厚的数字化转型经验，具备央企、国企、外企及民企的跨界卓越管理视野。在任职思科中国区高级副总裁期间，曾参与组织思科与北京大学光华管理学院合作的“领导力与创新”高层管理交流活动，深谙传统企业利用数字化技术实现战略转型的底层逻辑；也曾与教育部规建中心深度合作，引国际“产教融合”人才培养及评估体系，该体系覆盖智能制造、电子信息等五大专业集群。 技术管理思想深厚，专著《创变：数字转型战略与机制创新》荣登北京大学光华管理学院“思想从书”。作为国内流程智能（Process Intelligence）与智能化企业管理领域的先行践行者，他长期致力于将前沿 AI智能体（Agent）技术、面向对象流程挖掘（OCPM）与企业精细化治理深度融合，为大型央企、国企及《财富》500强企业数字化转型提供战略重构与落地支撑服务。