共生战略:迈向智能生存的增长逻辑

为什么越来越多的企业始发现：企业最大的竞争对手不再是同行，而是一个更强大的生态系统。AI正在重塑商业规则，产业边界正在消失，单独斗的增长模式正在失效。未来最具竞争力的企业，不一定拥有最多资源，而是能够连最多价值创造者。《共生战略》首次系统地提出：从竞争思维走向共生思维，从价值走向价值网络，从企业增长走向生态增长。 本书聚焦企业在存量竞争与AI技术颠覆的背景下面临的增长瓶颈，提出从“竞争逻辑”向“共生生长逻辑”转变的新战略范式。作者突破传统战略框架，系统阐释共生战略的三种类型与四种实现方式，并以蜜雪冰城、飞鹤、东鹏饮料和卓越睿新等数十家标杆企业为案例，总结共生战略的制定思路与落地路径，构建涵盖价值重构、角色化、生态赋能与组织升级的完整战略体系。面向AI时代，书中一步描绘人机协同组织的化路径，为企业数智化转型与生态创新提供系统方法论。本书兼具理论深度与实践价值，配套生态位势能量表、四维生态势能图谱等落地工具，可帮助企业突破“内卷”，实现人机融合与生态驱动的指数级增长。
【推荐语】
*陈春花?数智共生系列，2026全新力作！ *中国企业AI时代的一本“新增长战略之书”。 *汇聚蜜雪冰城、宁德时代等数十家本土龙头企业实战案例，搭建完整的共生战略落地体系，配套专属实操工具。 *解决企业五大经营痛：增长停滞、AI冲、组织失效、渠道重构、生态博弈。 *跳出传统竞争思维，重构人机协同新型组织，造高韧性产业生态，解锁可持续指数级增长，是中国企业适配AI时代的核心增长指南。
【作者】
陈春花，管理学教授，上海创智组织管理数字技术研究院院长，新华都商学院理事长。 曾任教于华南理工大学工商管理学院、北京大学国家发展研究院、新加坡国立大学商学院。 出版《管理的常识》《经营的本质》《协同共生论》《AI原生组织》等30余部著作。 长期研究企业成长模式、组织理论创新、数字化转型与共生战略。