重塑心智

在数智化浪潮中，众多组织纷纷踏上转型之旅，但真正能跨越阻力、实现持续化的却寥寥无几。经过多年深企业一线的观察与研究，本书作者揭示了一个关键发现：转型的成功不仅取决于战略、组织、流程等“外显”因素，更关乎利益与权力、惰性与惯性、压力与动力、心智模式等“隐性”力量的协同与平衡。 基于对多家企业的长期跟踪研究，本书作者创性提出数智化转型的“双核”模型，清晰阐释如何在外核（显性要素）与内核（隐性要素）之间建立动态互促的机制。书中结合一系列国内外企业真实案例，深度剖析转型成败的根源，并提炼出一套可执行、可落地的操作框架，助力组织破惯性、激发动力、重塑心智，并实现可持续化。  本书适合企业管理者、转型推动者，以及对组织发展与个人成长感兴趣的读者，旨在提供一套在复杂环境中推动系统性变革的思维框架与实践指南。。
【推荐语】
1. 清华学者长期跟踪研究，关注企业数智化转型的真问题：为什么有的企业会成功，有的企业会失败？为什么很多企业投大量资源，却未实现预期收益？ 2. 解密影响数智化转型成败的4大隐性要素，揭示隐性要素和显性要素如何“共舞”。 3. 理论洞察+方法工具+真实案例：帮助管理者克服变革阻力，释放数智化的真正潜力。
【作者】
郑晓明 清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授，博士生导师，兼任清华大学经济管理学院中国工商管理案例中心主任，长期从事组织行为学、战略人力资源管理和领导力领域教学与研究工作。在国内外一流的中英文刊物上共发表约150篇学术论文（含在 AMJ / SMJ / JAP / JOM 上的12篇）。研究成果：曾获教育部人文社会科学研究优秀成果二等奖，国家自然科学基金项目结题评估“特优”称号，北京市第八届哲学社会科学优秀成果二等奖，等等。此外，出版了教材与专著共10部，特别是发了中外知名企业教学案例66篇（其中被哈佛商学院案例库收录11篇、被清华大学经济管理学院中国工商管理案例库收录55篇）。  现任中国心理学会管理心理学专业委员会副主任，中国人力资源发研究会第七届理事会常务理事，中国心理学会工业心理学专业委员会委员。讲授的多门课程多次荣获清华大学“精品课程”称号，多次荣获“清华大学年度教学优秀奖”，多次荣获“清华大学先工作者”等荣誉称号。 江涛 清华大学经济管理学院中国工商管理案例中心案例研究员，拥有媒体、培训、咨询跨领域从业经验，“清华－花旗EMBA媒体班奖学金”获得者。研究方向聚焦于战略转型及组织变革，重关注智能时代的组织化与人才发展。 长期跟踪研究国内外多家领先企业的转型实践，曾发多个数智化转型与组织创新案例，并选中国工商管理案例库、哈佛商学院案例库等国内外权威平台。