重构:AI企业转型

本书针对企业家在AI时代面临的转型困境，以经济学和管理学的理论为根基，从历史规律出发，为企业家提供一套从认知到行动的系统性重构方法论。 全书共13章，分为4个部分，沿“规律→变局→方略→远见”的逻辑主线展。第一部分回答“为什么必须变”；第二部分回答“什么正在变”，解析从工具级到原生级的企业演化路径，重新定义AI时代“人”的价值公式，揭示行业边界消失、生态关系重塑的新版图；第三部分回答“怎么重构”，从企业家自我能力重构出发，继而展战略重构、运营与组织重构、生态重构的系统方法论；第四部分回答“怎么走到底”，提供四阶段转型路线图与工具汇总，直面AI转型J曲线与5种阻力，最后上升到企业与时代的关系。
【推荐语】
1.【清华教授方法论】杨述教授基于清华企业家课程经验，针对 AI 时代转型困境提供从认知到行动的系统性重构方案。  2.【理论与实践双支撑】以经济学管理学为根基，60% 本土案例验证，每一条建议均经企业实践检验。 3.【四阶段转型路线图】清晰呈现企业 AI 转型四阶段路径，配套工具汇总，助企业穿越转型 J 曲线。 4.【全维度重构指南】覆盖自我、战略、运营组织、生态四大重构方向，构建完整认知框架。 5.【聚焦核心人群需求】专为企业家、中高层管理者、MBA/EMBA 学员、管理咨询从业者造的落地指南。
【作者】
杨述 博士 清华大学副教授 清华大学国际工程项目管理研究院副院长 中国管理科学学会常务理事 美国项目管理协会（PMI）组织级项目管理成熟度模型（OPM3）注册咨询师 国际项目管理协会（IPMA）国际卓越项目管理大奖评估师