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深度在场

深度在场

[美] 贾斯廷·塔尔博特·佐恩(Justin Talbot Zorn) 莉·玛尔兹(Leigh Marz)
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内容简介

你是否有过这样的感受:  一天回复了无数消息,却没有完成真正重要的工作;  收了大量信息,却越来越难形成自己的判断;  明明身处安静的房间,脑海里的声音却一刻不停。 我们总以为自己缺少的是自律、时间管理或专注技巧,但真正消耗我们的,可能是一场由听觉噪声、信息噪声和内心噪声共同构成的“噪声陷阱”。《深度在场》重新定义了静默:静默并不只是没有声音,更不是逃避现实。它是一种非必要干扰消失之后,清醒、完整地与自己、他人和世界同在的状态。 为了理解这种力量,两位作者采访了神经科学家、企业管理者、政治人物、社会活动家、宗教人士、音乐家、医生、军人和死刑犯,并走访美国国会、NASA等高度复杂的组织环境。他们结合神经科学、心理学、哲学、宗教传统与社会研究,回答了一系列与当代人密切相关的问题:  为什么我们一边厌恶噪声,一边又离不刺激?  为什么更多信息和更快沟通,反而让工作效率下降?  静默如何帮助大脑恢复专注、产生洞察与创造力?  怎样在热闹的工作与生活中,找到不依赖隔绝环境的内在安静?  静默如何改善倾听、关系、决策与组织协作? 本书不仅分析现代人的三重噪声,还提供33种可操作的静默实践。从无设备的清晨、无言步行、运动中的宁静,到团队共默、深度倾听、设置“安息日”和建设安静公共空间,帮助你一步步减少无效输,恢复思考带宽。 静默不是停止行动,而是让行动重新拥有方向;不是与世界断连,而是更清醒地参与世界。在一个持续争夺你注意力的时代,这本书帮助你重新决定:什么值得你的意识,什么值得你真正投生命。
【推荐语】
我们正集体陷一场由听觉、信息和内心共同构成的“噪声陷阱”。在这个声音、信息与情绪过载的时代,我们总以为“更快、更响、更忙”才是存在的证明。然而,真正的清明、创造力与内在平静,恰恰诞生于静默之中。 《深度在场》不是为了教人逃避,而是为了让人更深刻地“在场”。它不只是一本关于“如何静下来”的书,更是一部关于“如何在喧嚣中保持清醒心智”的行动指南。作者将神经科学、心理学、哲学传统与职场、家庭、公共生活等真实场景相结合,提出了一套从“噪声”到“静默”的完整路径。 本书亮: 1. 重新定义“静默”:它不是“没有声音”,而是“没有噪音”——一种穿透干扰、回归真实觉察的力量。 2. 三重噪声理论:深剖析听觉、信息与内心三大噪声源如何相互强化,构建我们的“注意力牢笼”。 3. 33种降噪行动:从个人呼吸练习到职场“红肩带”实验,从家庭“无言星期三”到社会“静默日”倡议,提供可即时操作的实践方案。 4. 跨学科视野:融合神经科学、荣格心理学、正念、贵格会共识决策、日本“间”文化等,既有科学实证,又有精神深度。 无论你是被无休止的会议和邮件消耗的职场人,还是在家庭琐事与信息洪流中感到疲惫的父母,或是希望为团队创造更深度工作环境的领导者,这本书都能为你提供走出“噪声陷阱”的清晰路线图。
【作者】
贾斯廷·塔尔博特·佐恩 l 当今zui具影响力的正念与领导力思想家之一。作为美国国会的冥想教练,他曾协助在美国众议院发起并领导了一项史无前例的正念计划,将不同背景的政策制定者聚集一堂,共同探索更深层次的洞察力与清明。 l 多家企业、智库与机构的战略顾问,其专业涵盖清洁能源、创新制造、气候适应等公共政策前沿领域。多部作品发表于《哈佛商业评论》《华盛顿邮报》《时代》《新闻周刊》《卫报》《大西洋》《连线》《国家》《美国展望》《外交政策》《CNN》等媒体。   莉·玛尔兹 l 生态学家、作家及领导力顾问,专注于通过关系系统辅导(ORSC)及沉默实践,推动组织与个人的深层转化。 l 曾在美国国家航空航天局戈达德太空飞行中心、哈佛大学可持续发展办公室、谷歌绿色团队、环境保护局、宜家等组织领导跨代、跨部门的“实验思维”培训项目。 l 与贾斯廷·佐恩共同创立机构Astrea Strategies,致力于将富有洞察力的商业愿景落地为可持续现实。
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