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项目管理精华(全新修订版):给非职业项目经理人的项目管理书电子书

1、全新修订版震撼上市。管理咨询机构富兰克林柯维公司经典培训产品,被誉为项目管理标杆。 2、30多年项目管理实践经验积累,被全球多个国家证明是卓有成效的项目管理精华,精准把控项目,启项目管理颠覆式跃迁。 3、本书从项目管理领域中提炼出了项目成功的原则,提供了实用且已被证实有效的项目管理方法,并详细阐述了项目管理流程的关键要素。 4、列举了实用、高效的方法、工具、案例和技巧,手把手教你项目管理能力。

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作       者:科丽·科歌昂、叙泽特·布莱克莫尔

出  版  社:中国青年出版社

出版时间:2025-03-01

字       数:6.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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    在当今职场中,公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色,但事实上,你可能没有受过任何正式的项目管理培训——也就是说,你是一名非职业项目经理。 本书从项目管理领域中提炼出了项目成功的原则,提供了实用且已被证实有效的项目管理方法,并详细阐述了项目管理流程的关键要素:     1.范围(Scope):明确项目涉及的范围界定等相关内容。     2.规划(Plan):制定合理的项目实施规划。     3.参与(Engage):涉及如何让相关人员积极参与项目。     4.追踪与调整(Track and Adapt):在项目行过程中持续追踪展并根据情况做出适应性调整。     5.结束(Close):妥善完成项目的收尾工作。     如果你正被项目管理的难题所困扰,那么本书就是你的答案;如果你正为如何管理团队发愁,本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有受过正式的项目管理培训,但只要有了正确的策略,一切都将迎刃而解。<br/>【推荐语】<br/>1、全新修订版震撼上市。管理咨询机构富兰克林柯维公司经典培训产品,被誉为项目管理标杆。 2、30多年项目管理实践经验积累,被全球多个国家证明是卓有成效的项目管理精华,精准把控项目,启项目管理颠覆式跃迁。 3、本书从项目管理领域中提炼出了项目成功的原则,提供了实用且已被证实有效的项目管理方法,并详细阐述了项目管理流程的关键要素。 4、列举了实用、高效的方法、工具、案例和技巧,手把手教你项目管理能力。 5、本书带你直面工作中面临的zui大挑战——如何在不需要任何培训的前提下,高效地管理项目。这是一本了不起的书——非常实用、简单易读、行文流畅、重突出——你可以迅速掌握本书要。                                                本书从项目管理领域中提炼出了项目成功的原则,提供了实用且已被证实有效的项目管理方法,并详细阐述了项目管理流程的关键要素,精准把控项目,启项目管理颠覆式跃迁。     这本书为真正有效的项目管理树立了新标杆。在当今这个精简员工的时代,企业需要所有级别的员工都能胜任项目经理的角色,本书囊括了职业项目经理取得成功所需的全部核心领域,提供了适用于公司各个阶层的项目管理方法,通过实用、直观的方法教会你如何造团队共同的价值观,设计可行性强的时间轴,并成功达标。。     这是一本地气的项目管理工具书,列举了实用、高效的方法、工具、案例和技巧,手把手教你项目管理能力。配流程图,简明清晰,易于操作,实用性强。每章“总结”并检查学习成果,让你学有所得。  <br/>【作者】<br/>科丽·科歌昂  富兰克林柯维公司“高效”概念的全球实践领导者,拥有25年从一线职位到团队管理的业务经验,其研究专注于时间管理、项目管理和沟通技巧,2005年被《犹他商业杂志》评为“犹他州值得关注的商界女强人之一”,2012年获得神经领导学学院颁发的神经领导学奠基者荣誉证书。 叙泽特·布莱克莫尔 富兰克林柯维公司区域生产力实践主管,帮助众多公司和个人解决了在工作中遇到的难题,被誉为经济管理领域不可多得的实践型导师。叙泽特获得了直销协会以及美国培训与发展协会的证书。<br/>
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赞誉之辞

第一章 每个人都能成为成功的项目管理者

第二章 项目成功的原则:价值+人+流程=成功

第三章 项目范围:将预期量化,让团队成员达成共识

第四章 项目规划:设计清晰的路线图,确保做出明智的决定

第五章 团队参与:鼓励共同承担责任

第六章 追踪与调整:灵活管理,确保价值

第七章 结束项目:庆祝成功,持续改进

结语:项目管理需要与时俱进

术语表

作者介绍

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