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第一章 寻找经营伙伴
一、合伙制公司应注意的问题
二、合伙企业与独资企业的区别
三、有限公司的优缺点
四、有限公司与合伙企业的异同
五、私营公司开办的基本条件
六、私营公司如何登记
七、需要变更登记事项怎么办
八、怎样挑选合作人
九、找重承诺守信用的合作人
十、找志同道合的合作人
十一、找能相互弥补的合作人
十二、找德才兼备的合作人
十三、合作经营的五个误区
十四、不适合合作的行业
案例
邱虹云等清华创业四学子的故事
第二章 开始招兵买马
一、聘用优秀的员工
二、四种人才的最佳组合
三、独具慧眼识“能人”
四、怎样招聘员工
五、如何对员工进行面试
六、私营公司为何难留人才
七、用人要有软硬兼施
八、怎样对待不同性格的员工
案例
1.挖掘人才
2.对员工涌泉相报
3.心连心的群体
4.不怕“分手”
5.善做伯乐
6.编织人才网
第三章 起步经营
一、目标不要太高
二、不要轻易露“富”
三、试试“模仿”别人
四、用悟性把握商机
五、寻找最佳的经营方案
六、生意兴隆七绝招
七、十四种竞争手段
八、成功经营的十大规则
九、最后的忠告：打好创业的根基
十、判断事业成功的几个标准
案例
1.别出心裁，善用外行
2.用政治眼光赚大钱
3.机警走出夹缝，拓宽发展空间
4.从“太太”怀里掏金锭
5.给商家提供最有力的“弹药”
第四章 捕捉生意机会
一、念好自己的生意经
二、做生意应具备的条件
三、抢先一步是成功的捷径
四、维持二十四小时的危机感
五、买卖未做，预测先行
六、知天时务地利
七、捕捉生意贵在独具慧眼
八、在最关键的时刻“摘桃子”
九、做生意，勿以小而不为
十、抓住瞬间即逝的致富机会
案例
1.咬住机遇不放松
2.财富偏爱有准备的头脑
3.善于捕捉“希望”的总裁
4.抓住为人服务的商机
第五章 打造优势品牌
一、靠品牌打遍天下
二、依靠品牌产生效应
三、质量是好产品的生命力
四、要有自己的“拳头”产品
五、产品一定要“拳头化”
六、打造品牌的策略
案例
广告创意巨匠李光斗
第六章 利用信息赚钱
一、盲人骑瞎马，自寻死路
二、如何收集有用的信息
三、搜集情报几条途径
四、眼观六路，耳听八方
五、懂得“网”上情报
六、怎样进行市场调查
七、摸得准还要吃得透
八、不要透露自己的商业秘密
案例
1.鸡蛋不搁在一个篮子里
2.寓时效性于多元化之中
3.将企业办成多脚支撑的大厦
4.以木为本，遍地开花
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