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首都文化服务供应商运营模式研究报告电子书

  2012年末,电影《泰囧》票房突破11亿元,创下国产票房新纪录。   2013年,中国游戏市场收入总额达831.7亿元。   2014年,在法国戛纳电视片交易会上,英国国际传媒集团订购了由央视和灿星公司联合打造的《中国好歌曲》,使其成为中国首档输出海外的原创才艺节目。   ……   以上种种,无不彰显着我国文化产业的蓬勃发展。   本书作者通过深入的调研和比较分析,从国际化视野角度,为您全方位解读北京市文化服务供应商,深度剖析文化服务业未来的发展方向。

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作       者:张继红,丁晓松,张晨昊

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2015-01-01

字       数:14.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 生产与运作管理

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文化产业是当今世界公认的“朝阳产业”,也是衡量一国综合国力的重要指标,而提高文化服务供应商的整体实力和国际竞争力,是实现文化产业大发展大繁荣的重要途径。 本书从分析北京市文化服务供应商的现状手,在介绍了国外成功的文化服务供应商的运营模式之后,详细阐述了北京市文化服务供应商运营模式现有的类型、具有的特和优势、存在的问题以及未来的发展方向。缜密严谨的论证、直观生动的图表以及经典权威的案例有机结合的写法,能帮助读者更好地了解首都文化服务供应商的运营模式。 本书适合产业经济学方面的专家和学者,文化产业从业人员以及高等院校相关专业师生阅读。<br/>【推荐语】<br/>2012年末,电影《泰囧》票房突破11亿元,创下国产票房新纪录。 2013年,中国游戏市场收总额达831.7亿元。 2014年,在法国戛纳电视片交易会上,英国国际传媒集团订了由央视和灿星公司联合造的《中国好歌曲》,使其成为中国首档输出海外的原创才艺节目。 …… 以上种种,无不彰显着我国文化产业的蓬勃发展。 本书作者通过深的调研和比较分析,从国际化视野角度,为您全方位解读北京市文化服务供应商,深度剖析文化服务业未来的发展方向。 走本书,您将领略到文化产业的巨大魅力。<br/>【作者】<br/>张继红 中国科学院数学与系统科学研究院运筹与控制专业博士、清华大学经济管理学院管理科学与工程专业博士后、现为北京外国语大学国际商学院管理学教授、北京外国语大学管理科学研究中心主任、北京对外文化交流与世界文化研究基地研究员。曾在美国佐治亚理工学院和美国密歇根大学做访问学者和访问教授。 近年来,主要从事物流与供应管理、文化创意产业发展模式、优化与决策、数据统计分析及其应用方面的研究工作。曾主持完成国家自然科学基金、*和北京市纵向科研项目以及企事业单位横向科研项目十余项。已在《国际生产经济学杂志》(International Journal of Production Economics)、《欧洲运筹学杂志》(European Journal of Operational Research)、《管理工程学报》等国内外知名期刊发表论文50多篇,其中SCI/SSCI检索12篇、EI /ISTP检索7篇。 丁晓松 瑞典皇家理工学院、斯德哥尔摩大学、中瑞典大学联合培养博士,北京外国语大学国际商学院管理学教授,中国系统工程学会会员。2013年选北京高等学校青年英才计划。 近年来,主要从事物流与供应管理、文化创意产业发展模式、优化与决策等方面的研究工作。在《全局*化杂志》(Journal of Global Optimization)、《运筹学研究快报》(Operations Research Letters)、《经济研究》等知名学术期刊上发表论文多篇。 张晨昊 现任爱力数字服务中心咨询师、金沙资本执行合伙人,兼任北京外国语大学电子商务研究所副所长。专注大健康、电子商务、电子商务国际化业务、互联网等领域的投资与研究。曾任高盛旗下的弘亚世纪咨询公司副总裁,在公司被美国太平洋*证券收后,担任执行董事并负责管理弘亚世纪公司中国境内的全面业务;此前曾供职于英国《金融时报》、道琼斯通讯社以及世华财讯,从事过记者、研究员、金融分析师等工作,持有特许金融分析师(CFA)证书。<br/>
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推荐序

前言

第1章 北京市文化服务供应商的现状和发展

1.1 文化产业简介

1.2 北京市文化产业发展现状

1.3 北京市文化服务供应商对于推动首都文化创意产业发展的作用和意义

1.4 北京市文化服务供应商的行业现状

第2章 国外成功的文化服务供应商运营模式介绍

2.1 美国:制度支撑下的社会资本主导型模式

2.2 欧盟:政府支持下的资源依托型模式

2.3 日本:产业链延伸模式

2.4 韩国:产业政策推动模式

第3章 北京市文化服务供应商运营模式——政府资源依托型

3.1 政府资源依托型文化服务供应商概述

3.2 政府资源依托型文化服务供应商模式与欧美模式比较

3.3 政府资源依托型文化服务供应商具备的优势

3.4 政府资源依托型文化服务供应商存在的问题

第4章 北京市文化服务供应商运营模式——资源整合型

4.1 资源整合型文化服务供应商的定义

4.2 资源整合型文化服务供应商模式概述与案例分析

4.3 中国文化产业企业资源整合模式的优势

4.4 中国文化产业企业资源整合模式的局限性

第5章 北京市文化服务供应商运营模式——创意企业

5.1 创意产业概述以及北京市发展创意产业的优势

5.2 新媒体、新动漫和新型网络平台三大新型文化创意供应商

5.3 发展文化创意产业的意义及其对政府的挑战

第6章 北京市文化服务供应商未来的创新服务模式

6.1 构建文化市场服务的宏观模式

6.2 构建文化市场服务的微观模式

第7章 首都文化服务供应商的政策支撑体系

7.1 政府在文化产业发展中的角色

7.2 现行政策对于文化服务产业发展的作用及其存在的主要问题

7.3 未来文化服务产业发展政策的完善和变革

参考文献

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