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推荐序 用平台战略找到企业转型的突破点
自序 缘起与感谢
引言
第一章 传统行业的痛点——企业为什么要做平台转型
利用平台有针对性地解决痛点
第二章 平台转型的战略规划
解构价值链
平台模式构建方法
平台的边界——该做什么,不做什么
第三章 平台转型的组织调整
分析平台业务与传统业务的协同关系
决定通过内部孵化还是借助外部资源建立平台
调整组织结构的四种模式
第四章 平台转型的人才布局
企业能力、价值观的变化
领导全员转型
平台转型时期的人才运用与培养
第五章 影响平台转型的未来趋势
商业模式的未来
组织架构的未来
文化价值观的未来
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