情境化、模拟化是*有效*迅速的提高销售业绩之路。本书用四个模块的精炼阅读,让你迅速掌握不同场景下的心理博弈过程以及应对的方法。 情境实录:真实展现销售人员在工作中经常会遇到的某个有代表性的销售情境。 情境点评:对销售情景进行归纳总结,提炼出来该特定情境下进行销售的重点、难点。 深入解析:全面而深入地分析、解答该情境中出现的销售心理难点的解决方案。
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前言
第一章 心理观察训练
情境1:空间距离就是心理距离
情境2:在倾听中及时领会客户疑虑
情境3:言语中判断客户的购买力
情境4:抓住有利于销售的关键点
情境5:细心找到客户的兴趣点
情境6:头部动作透露的心理动向
情境7:手部动作透露的心理活动
情境8:眉部动作看懂客户心理活动
情境9:客户的声音发生变化意味着什么
情境10:耐心了解客户的心声
第二章 心理认同训练
情境1:运用共同意识,搭建与客户之间的桥梁
情境2:你也能获得自命清高型客户的认可
情境3:利用地区心理学,增进与客户间的好感
情境4:尊重客户的购买自主权,客户才会欣赏你
情境5:请反感自己的客户给予批评意见
情境6:认同式回应,同理心使客户感到被关注
情境7:用幽默活跃气氛,拉近与客户的距离
情境8:照顾客户的面子就是照顾自己的财路
情境9:有亲和力的语言更能融洽与客户间的关系
情境10:通过模仿客户缔造彼此间亲密感
第三章 心理诱导训练
情境1:采用转换思维法,引导客户朝你期待的方向前进
情境2:封闭式问法,有效潜入客户思维
情境3:让客户一开始就说“是”,成功的希望最大
情境4:用果断坚定的语气说话,客户无法拒绝你
情境5:对不同性格的客户采用不同的引导策略
情境6:巧用心理暗示,让客户不知不觉跟着你走
情境7:利用否定式提问找出客户需求
情境8:在假定购买的基础上与客户沟通
情境9:回答客户问题,先要让他做出承诺
情境10:当客户有意购买一个鱼钩时
第四章 心理解读训练
情境1:客户与你分享自己的故事时意味着什么
情境2:客户不停地吹毛求疵时心里在想什么
情境3:客户向你探听底牌是出于好奇吗
情境4:客户的场面话里有哪些销售玄机
情境5:当客户购买意向明显时
情境6:当客户明显被你的自信感染时
情境7:当客户直接亮出议价底线时
情境8:当客户意见变得越来越具体时
第五章 心理博弈训练
情境1:可以妥协,但不能放弃底线
情境2:必要时可以潇洒地“糊涂”一回
情境3:适时保持沉默,对方会在压力下妥协
情境4:暴露自己产品的缺陷以取得信任
情境5:谈判遇到僵局时适当将节奏放缓
情境6:利用逆反心理诱导客户反其道而行
情境7:低成高就法:先给个糖吃,再来一巴掌
情境8:掌握报价技巧,给自己留下议价空间
情境9:以退为进,让客户“束手就擒”
情境10:以静制动,掌握主动权
第六章 心理说服训练
情境1:揣摩不愿交谈的客户的心理
情境2:突遇尴尬,沟通该如何进行
情境3:给标新立异者特别的消费体验
情境4:千万不要“三句话不离本行”
情境5:让客户为产品的“未来”埋单
情境6:议价的一方获胜,是真的赢了吗
情境7:用步步为营法对待不易说服的客户
情境8:适时向客户强调产品的性价比
情境9:客户有过激型异议时应这样说服
第七章 心理逆转训练
情境1:通过先“利”后“理”,改变客户意愿
情境2:不能满足客户要求的产品也能成交
情境3:让说“没钱”的客户改变想法
情境4:客户“怕不合适”时,给予专业建议
情境5:细分价格法,巧过价格这一关
情境6:“不建议成交法”使对方成为忠诚客户
第八章 心理把控训练
情境1:使用退让策略,让客户觉得是自己赢了
情境2:使用声东击西法,让顾客自己选择你的目标商品
情境3:用满足欲望吸引客户购买
情境4:运用好微妙关系,把握成交契机
情境5:预设好方向,让客户顺着你的思路走
情境6:利用饥饿法,使客户因压力而购买
情境7:凡勃伦效应:价格越高反而越有人买
情境8:通过体验,刺激客户的感官系统
第九章 心理攻坚训练
情境1:利用细节打动情感细腻型客户
情境2:巧用参照物,使客户迅速下订单
情境3:该敲定时,客户出尔反尔不肯签单
情境4:最后时刻,客户开始找借口推托
情境5:客户犹豫不决时及时制造危机感
情境6:对主人翁型客户可适当满足其支配欲
情境7:客户越精明越要以诚相待
第十章 心理维护训练
情境1:当客户要求不合理,双方发生摩擦时
情境2:别在意客户的责难,嫌货才是买货人
情境3:虚心诚恳,向批评你的客户学习
情境4:微笑服务,控制负面情绪提升服务质量
情境5:产品售出后,要随时记下客户的反馈意见
情境6:耐下心来与客户谈单,克服急躁心理
情境7:坚持立场,克服销售中的盲从心理
情境8:客户的抱怨几乎让你无法忍受时
情境9:催款的语言也可以这样“温柔”
情境10:签单后及时跟进,切实体现销售诚意
参考文献
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