知识型服务业与制造业互动--机理与路径电子书

前言

1 绪论

1.1 研究背景及问题的提出

1.1.1 现实背景

1.1.1.1 知识型服务机构成为制造企业获取外部资源的重要来源

1.1.1.2 与知识型服务机构互动成为我国制造企业实现价值链攀升的关键途径

1.1.2 理论背景

1.1.3 研究问题

1.1.3.1 现有研究的不足

1.1.3.2 本书拟解决的关键问题

1.2 研究对象与核心概念界定

1.2.1 研究对象

1.2.2 核心概念界定

1.3 研究方法与内容安排

1.3.1 研究方法

1.3.2 内容安排

1.3.3 技术路线

2 国内外相关研究述评

2.1 制造企业—知识型服务机构互动相关研究综述

2.1.1 知识型服务机构的概念界定、特征与分类

2.1.1.1 知识型服务机构的概念界定

2.1.1.2 知识型服务机构的特征

2.1.1.3 知识型服务机构的分类

2.1.2 制造企业—知识型服务机构互动内涵、维度与模式

2.1.2.1 制造企业—知识型服务机构互动的内涵

2.1.2.2 制造企业—知识型服务机构互动的维度

2.1.2.3 制造企业—知识型服务机构互动的模式

2.1.3 制造企业—知识型服务机构互动与绩效的关系

2.1.3.1 制造企业—知识型服务机构互动和创新绩效的关系

2.1.3.2 制造企业—知识型服务机构互动与运营绩效的关系

2.2 资源重构相关文献综述

2.2.1 资源重构的内涵

2.2.2 资源重构的构成维度

2.2.3 资源重构的分析层次与测量

2.2.3.1 资源重构的分析层次

2.2.3.2 资源重构的测量

2.2.4 资源重构的前因与后果

2.2.4.1 资源重构的前因

2.2.4.2 资源重构的后果

3 制造企业—知识型服务机构互动模式的识别

3.1 引言

3.2 制造企业—知识型服务机构互动内涵

3.3 互补型与辅助型概念辨别

3.3.1 互补型的概念

3.3.2 辅助型的概念

3.3.3 互补型与辅助型的现有判别方法

3.4 研究假设

3.5 研究方法

3.5.1 研究设计

3.5.2 数据搜集

3.6 分析与讨论

3.7 本章小结

4 资源重构的概念解析与测度

4.1 引言

4.2 资源重构的概念与构成

4.2.1 资源重构与资源整合的异同比较

4.2.1.1 起源比较

4.2.1.2 内涵比较

4.2.1.3 构成维度比较

4.2.1.4 测量方法比较

4.2.1.5 小结

4.2.2 资源重构的构成要素：资源重组与资源重置

4.3 研究方法

4.3.1 变量测量

4.3.2 数据搜集

4.3.3 统计分析方法

4.4 统计分析结果

4.4.1 描述性统计分析

4.4.2 探索性因子分析

4.4.3 验证性因子分析

4.4.4 配对卡方差异性检验

4.5 本章小结

5 制造企业—知识型服务机构互动、资源重构与绩效的关系：探索性案例分析

5.1 引言

5.2 理论背景

5.3 研究方法

5.3.1 研究设计

5.3.2 数据搜集

5.3.3 数据分析

5.4 数据分析

5.4.1 案例内数据分析

5.4.1.1 A 低压电气企业—BYM管理咨询公司互动项目

5.4.1.2 B 氟硅企业—ZD研究所互动项目

5.4.1.3 C 纺织印染企业—HX软件服务公司互动项目

5.4.1.4 D 净水器企业—YD广告策划公司互动项目

5.4.1.5 A 低压电气企业—SK软件服务公司互动项目

5.4.1.6 E 休闲用品企业—XHX战略咨询服务机构互动项目

5.4.1.7 E 休闲用品企业—TD营销服务机构互动项目

5.5 案例间数据分析

5.5.1 概念及维度编码

5.5.2 结果讨论与命题提出

5.5.2.1 制造企业—知识型服务机构互动与制造企业绩效的关系

5.5.2.2 制造企业—知识型服务机构互动对制造企业绩效的作用机理

5.5.2.3 制造企业—知识型服务机构互动对制造企业绩效的作用路径

5.6 本章小结

6 制造企业—知识型服务机构互动对制造企业绩效的作用机理

6.1 引言

6.2 模型构建与假设提出

6.2.1 制造企业—知识型服务机构互动与绩效

6.2.1.1 制造企业—知识型服务机构互动和创新绩效

6.2.1.2 制造企业—知识型服务机构互动和运营绩效

6.2.2 资源重构与绩效

6.2.3 制造企业—知识型服务机构互动与资源重构

6.2.4 资源重构的中介作用

6.3 研究方法

6.3.1 问卷设计

6.3.2 变量测量

6.3.2.1 解释变量

6.3.2.2 被解释变量

6.3.2.3 控制变量

6.3.3 数据搜集

6.3.4 分析方法

6.4 数据分析

6.4.1 信度和效度检验

6.4.1.1 解释变量

6.4.1.2 被解释变量

6.4.2 相关分析

6.4.3 多元线性回归分析

6.4.3.1 多元线性回归三大问题检验

6.4.3.2 制造企业—知识型服务机构互动对绩效的影响

6.4.3.3 制造企业—知识型服务机构互动对资源重构的影响

6.5 结果与讨论

6.5.1 制造企业—知识型服务机构互动与绩效的关系

6.5.2 资源重构与绩效的关系

6.5.3 制造企业—知识型服务机构互动与资源重构的关系

6.5.4 资源重构的中介作用

6.6 本章小结

7 制造企业—知识型服务机构互动对制造企业绩效的作用路径

7.1 研究假设

7.1.1 互补型互动对制造企业绩效的作用路径

7.1.2 辅助型互动对制造企业绩效的作用路径

7.1.3 先前互动经历的调节作用

7.2 研究方法

7.2.1 变量测量

7.2.2 样本选择

7.2.2.1 样本区分点预测

7.2.2.2 样本选择

7.2.3 分析方法

7.3 数据分析

7.3.1 结构方程建模

7.3.1.1 制造企业—知识型服务机构的互补型互动对制造企业绩效的作用路径

7.3.1.2 制造企业—知识型服务机构的辅助型互动对制造企业绩效的作用路径

7.3.2 相关分析

7.3.3 多元线性回归分析

7.3.3.1 先前互动经历在互补型互动与资源重组之间的调节效应分析

7.3.3.2 先前互动经历在制造企业—知识型服务机构的互补型互动与资源重置之间的调节效应分析

7.4 结果与讨论

7.4.1 制造企业—知识型服务机构的互动模式对制造企业绩效的作用路径

7.4.2 先前互动经历的调节效应

7.5 本章小结

8 研究结论与未来展望

8.1 研究结论

8.2 理论贡献与实践启示

8.2.1 理论贡献

8.2.2 实践启示

8.2.2.1 对制造企业的启示

8.2.2.2 对知识型服务机构的启示

8.3 研究局限与未来展望

8.3.1 研究局限

8.3.2 未来展望

参考文献

附录

附录1：访谈提纲

附录2：调查问卷