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中国领先企业管理思想研究(珍藏版)电子书

深植于中国管理现实,观察和理解管理实践的成功范例样本 探讨领先企业的本土文化基因,本土情境的管理致胜之道和本土管理研究的实践方法论

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作       者:陈春花

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2016-09-01

字       数:19.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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在改革放30年多的企业经营实践中,中国涌现了一批知名企业,许多企业保持了长期的增长并成为国内乃至国际行业领先的企业。它们的高成长、经营哲学和组织文化、组织管理制度、运营模式、技术能力(标准)等影响和带动了一大批企业的发展。 在中国本土管理研究探索和评价的思潮中,实践导向的管理研究尤其是领先企业的实践越来越受到关注。以海尔、华为、联想、*等为代表的领先企业被许多企业视为追赶的对象、模仿的典型,成为企业建立民族信心的力量和中国本土管理成功的标杆。这些扎根中国文化土壤并在与西方前辈企业竞争中成长壮大的公司,为研究者深植于中国管理现实,观察和理解管理实践提供了成功实践的范例样本。 我们根据“领先企业本土管理思想导的逻辑”,探索性地提炼“和、变、用”三个本土管理元素,其中“和”的管理元素包含聚和、联和、利和三个维度;“变”的管理元素包含自变、势变、量变三个维度;“用”的管理元素包含实用、适用、管用三个维度。通过借鉴波特价值思想,探索性提出领先企业“和、变、用”管理价值模型。<br/>【推荐语】<br/>深植于中国管理现实,观察和理解管理实践的成功范例样本 探讨领先企业的本土文化基因,本土情境的管理致胜之道和本土管理研究的实践方法论<br/>【作者】<br/>陈春花 北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。<br/>
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总序 比使命更重要的是行动

前言

第1章 中国本土管理思想研究的兴起和现状

管理实践先行

从“照着讲”到“接着讲”

研究的兴起与展开

研究现状评述

第2章 中国管理实践研究评价及实践路径探索

如何评价

评价维度设置

评价视角的本土领先企业实践研究路径

第3章 领先企业管理实践研究的框架:实践、文化与价值链逻辑

机遇和价值

领先企业管理实践产生的本土文化底蕴

“和、变、用”管理思想

企业领先成长的价值链探索

第4章 华为的“自组织”管理

从籍籍无名到享誉全球

华为的“自组织”实践

华为管理实践的价值贡献

第5章 阿里巴巴的“价值观驱动”

阿里巴巴的难题

阿里巴巴的成长

阿里巴巴的价值观管理实践

阿里巴巴管理实践的价值贡献

附录5A

第6章 南方报业传媒集团的“核变”

一个甲子的长盛不衰

“核变”转型实践

南方报业传媒集团“核变”转型的价值贡献

第7章 TCL:“鹰的重生”

从国内领先走向国际化

TCL国内领先之路

TCL的国际化之路

TCL管理实践的价值贡献

附录7A

第8章 领先企业管理实践可移植性:情境与对策

领先企业管理实践的可移植性

“和、变、用”管理思想实践转化的方法论

附录A 中国领先企业领导者的文化领导力探索性案例报告

后记

参考文献

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