1.《新管理革命》是比尔·盖茨、马克·扎克伯格共读的一本书; 2.《新管理革命》是吴伯凡在“得到”专栏《伯凡日知录》中向10万名付费订阅用户专题推荐的一本书; 3.本书的作者是全球有影响力的50位管理思想家之一戴维·布尔库什,本书解密了谷歌、Facebook、星巴克等高速增长企业背后的核心管理密钥; 4.《新管理革命》是亚马逊网络书店、权威商业书评网800-CEO-READ编辑选书;
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前言 管理的本质
第一章 消灭公司里的电子邮件
电子邮件革命
限制电子邮件
第二章 将客户放在第二位
从客户第二中获益
把员工放在第一位的各种方法
第三章 打破标准休假制度
基于信任的安排和制度
无限制休假制度适用于任何行业
第四章 有偿离职
设立离职奖金的两个充分理由
离职奖金越涨越高
第五章 薪资透明化
薪资公开的例子
完全公开并不可行
第六章 拆掉竞业限制的围墙
竞业限制如何影响绩效
无竞业限制的工作环境
第七章 摒弃绩效考核
为什么绩效考核得了不及格?
不打分数,提高绩效
第八章 让整个团队参与招聘
招聘是团队任务的原因
不同的团队需要不同的团队招聘方法
谷歌的模式
第九章 用铅笔描绘公司组织结构图
组织结构图的由来
不断变化的组织结构图
组织网络
第十章 质疑开放式办公环境
开放式办公环境让员工更封闭
创造有利于工作的办公环境
第十一章 低成本高回报的长假制度
低成本高回报的带薪长假
在长假中发展领导力
迷你休假和补助带薪休假
第十二章 解雇管理层
自主管理的起源
“无管理者”意味着每个人都是管理者
第十三章 庆祝离职
网络和嵌入
校友网络的成长和多样性
后记 重塑管理引擎
下一步
致谢
关于作者
注释
前言 管理的本质
第一章 消灭公司里的电子邮件
第二章 将客户放在第二位
第三章 打破标准休假制度
第四章 有偿离职
第五章 薪资透明化
第六章 拆掉竞业限制的围墙
第七章 摒弃绩效考核
第八章 让整个团队参与招聘
第九章 用铅笔描绘公司组织结构图
第十章 质疑开放式办公环境
第十一章 低成本高回报的长假制度
第十二章 解雇管理层
第十三章 庆祝离职
后记 重塑管理引擎
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