我在这个行业内的确是有过两个老师，第1个老师叫周鸿祎，第二个老师叫雷军。周鸿祎，我跟他做了6年产品，我学到的是*代的互联网方法论，叫做只要把一个做好就能成功。 ——猎豹CEO 傅盛 在老周那里能得到一种认可，一种信任，会让我很有成就感，他真的能听懂你想说的。 ——游久CEO 刘亮 交道的两个多月一步触，老周更大的兴趣还是产品，跟行业另一个风云人物相比，周鸿祎更偏执，更执着，更在乎细节，他不是一个真正的商人。
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前言
第一章 交大斗士——黄冈走出的互联网天才
1.彪悍民风磨砺出的“二百五精神”
2.《硅谷热》点燃创业的激情
3.有想法就要展示出来
4.不甘心，再次创业
第二章 方正起步——把平凡的事情做得不平凡
1.进入方正做小卒
2.微小的创新，飞扬的崛起
3.飞扬折翼后的沉思
第三章 执政雅虎——埋葬雅虎中国的那些人和事
1.不管三七二十一，干了再说
2.“流氓软件”之父
3.与微软的合作成为一种新的发展模式
4.CNNIC在利益的诱惑下与3721展开竞争
5.3721 与百度PK忽略用户的体验
6.3721 与雅虎成为一家人
第四章 组建奇虎——为“流氓克星”正名
1.华丽转身后的沉淀
2.奇虎安全卫士摘掉流氓软件的帽子
3.360 不是靠卖杀毒软件挣钱
4.用户的体验是第一位
第五章 免费软件——把安全系统做成一个免费的互网基础服务
1.打破商业规则，做行业的领跑者
2.免费的后续：延长自己的价值链
3.360 与瑞星和卡巴基斯的较量
4.免费基础服务
第六章 商界斗士——一往无前的市场绞杀
1.3Q大战的终极较量
2.3Q大战正式拉开帷幕
3.昔日好友成为智能手机领域的对手
4.马云下达的“封杀令”
第七章 用户至上——把用户体验做到极致
1.没有用户价值，就没有商业价值
2.找到用户的强需求
3.接受批评才能成为一个好的产品经理
4.坚守“用户至上”的理念
第八章 创业之道——创业者都是孤独逼出来的
1.每个人都有一种潜能，都可能创办一家公司
2.讲给“学生党”：不要一毕业就创业
3.打破“中庸”的限制，不要惧怕失败
4.没钱更能激发创业者的潜力
5.不要用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰
第九章 管理之术——最好的管理是没有管理
1.用福利“收买”人心
2.“外冷内热”的周氏管理术
3.“请给我结果”催出来的360帝国
4.任何管理制度都不是“天条”
第十章 用人之道——周鸿祎为什么不缺人才
1.企业需要A级人才
2.组建一个能产生噪音的团队
3.给予员工充分的信任
4.认同感就是凝聚力
5.人才是自己培养出来的
第十一章 投资心得——长翅膀的不一定是天使
1.我们烧钱，创业者烧青春
2.天使门槛：那些比钱还重要的东西
3.失败心得：避免投资陷阱
4.“起飞计划”：批量复制360的成功
第十二章 创新浪潮——大胆去颠覆，才能夺取胜利
1.微创新，让感受停不下来
2.颠覆式创新都是马后炮
3.颠覆巨头，要打低调的侧翼战
4.拿来主义：对已有技术的整合也是创新
第十三章 强势性格——给自己找对手，然后干掉他
1.一匹充满了斗志的狼
2.是战士，就要上战场
3.柔道战术：以退为进的艺术
4.一门到处树敌的“鸿祎大炮”
5.地位是“打”出来的
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