建设工程监理电子书

前 言

第1章 建设工程监理概述

1.1 建设工程监理概念及性质

1.1.1 建设工程监理的产生

1.1.2 建设工程监理的概念

1.1.2.1 定义

1.1.2.2 内涵

1.1.3 建设工程监理的性质

1.1.3.1 服务性

1.1.3.2 科学性

1.1.3.3 独立性

1.1.3.4 公平性

1.1.4 建设工程监理的作用

1.1.5 建设工程监理的特点

1.2 建设工程监理相关法律法规

1.2.1 建设工程法律法规体系

1.2.2 《中华人民共和国建筑法》（以下简称《建筑法》）（2011年7月1日 主席令第46号）

1.2.3 《招标投标法》（1999年8月 主席令第21号）

1.2.4 《建设工程质量管理条例》（2000年1月 国务院令第279号）

1.2.5 《建设工程安全生产管理条例》（2003年11月 国务院

令第393号）

1.2.6 《建设工程监理范围和规模标准规定》（2001年1月 建设部第86号令）

1.2.7 《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》

1.3 工程建设程序及监理相关制度

1.3.1 建设程序

1.3.1.1 建设程序的概念

1.3.1.2 建设工程各阶段工作内容

1.3.2 建设工程主要管理制度

【习题与案例】

第2章 工程监理企业、人员及项目监理机构

2.1 工程监理企业

2.1.1 监理企业的概念与分类

2.1.2 工程监理企业的资质管理

2.1.2.1 工程监理企业的资质等级标准

2.1.2.2 《工程监理企业资质管理规定实施意见》（建市［2007］190号）有关说明

2.1.2.3 工程监理企业资质相应许可的业务范围

2.1.2.4 工程监理企业资质申请和审批

2.2 监理企业的经营管理

2.2.1 工程监理企业经营活动基本准则

2.2.2 监理企业市场开发

2.2.3 我国现行建设工程监理与相关服务收费

2.3 工程监理人员

2.3.1 工程监理人员的组成

2.3.2 工程监理人员素质要求

2.3.2.1 监理工程师素质要求

2.3.2.2 监理员素质要求

2.3.2.3 监理人员的职业道德

2.3.3 工程监理人员职责

2.3.4 监理工程师执业资格考试

2.3.5 监理工程师注册

2.3.5.1 注册形式

2.3.5.2 不予注册的情形

2.3.5.3 注销注册

2.3.6 监理工程师执业、继续教育

2.3.6.1 监理工程师执业

2.3.6.2 监理工程师继续教育

2.4 项目监理机构

2.4.1 项目监理机构及其组织形式

2.4.1.1 直线制监理组织形式

2.4.1.2 职能制监理组织形式

2.4.1.3 直线职能制监理组织形式

2.4.1.4 矩阵制监理组织形式

2.4.2 项目监理机构的人员与设施配备

2.4.3 建设工程监理实施程序

2.5 建设工程监理的组织协调

2.5.1 建设工程监理组织协调的概述

2.5.1.1 组织协调的概念与目的

2.5.1.2 组织协调的分类

2.5.1.3 组织协调内容

2.5.2 组织协调的方法与要点

2.5.2.1 组织协调方法

2.5.2.2 监理工程师组织协调要点

【习题与案例】

第3章 建设工程质量控制

3.1 建设工程质量控制概述

3.1.1 工程质量

3.1.2 工程质量的控制

3.1.2.1 工程质量控制的概念

3.1.2.2 工程项目各方的质量责任

3.2 施工质量控制实务

3.2.1 施工质量控制工作程序

3.2.2 施工准备阶段质量控制实务

3.2.3 施工阶段质量控制实务

3.2.3.1 工序质量控制

3.2.3.2 质量控制重点内容

3.2.3.3 质量控制重点部位

3.2.4 施工验收阶段质量控制实务

3.2.4.1 建筑工程施工质量验收体系

3.2.4.2 工程质量验收实务

3.3 工程质量问题和质量事故的处理

3.3.1 工程质量问题

3.3.2 工程质量事故

3.3.2.1 工程质量事故的成因、特点及分类

3.3.2.2 工程质量事故的处理程序

【习题与案例】

第4章 建设工程进度控制

4.1 建设工程进度控制概述

4.1.1 建设工程进度控制的概念

4.1.2 影响建设工程进度的因素

4.1.3 建设工程施工阶段进度控制的措施

4.1.4 施工进度计划的表示方法

4.1.4.1 横道图

4.1.4.2 网络图

4.1.5 工程项目组织施工方式

4.2 建设工程进度的调整

4.2.1 实际进度与计划进度的比较

4.2.2 建设工程进度计划调整

4.2.2.1 建设工程进度计划分析

4.2.2.2 建设工程进度计划调整

4.3 施工阶段进度控制实务

4.3.1 建设工程进度控制工作流程

4.3.2 施工阶段进度控制实务

4.3.2.1 施工阶段进度控制程序

4.3.2.2 施工阶段进度控制主要工作内容

4.4 工程延期的控制

4.4.1 工程延期的申报与审批

4.4.1.1 申报工程延期的条件

4.4.1.2 工程延期的审批程序

4.4.1.3 工程延期的审批原则

4.4.2 工程延期的控制

4.4.3 工程延误的处理

【习题与案例】

第5章 建设工程投资控制

5.1 建设工程投资概述

5.1.1 建设工程项目投资

5.1.2 建设工程投资控制

5.2 建设工程承包计价

5.2.1 建设工程承包合同价格

5.2.2 建设工程投标计价方法

5.2.3 施工图预算审查

5.3 施工阶段投资控制实务

5.3.1 施工阶段投资控制的措施

5.3.2 工程计量实务

5.3.3 工程变更实务

5.3.4 索赔控制实务

5.3.5 工程结算实务

5.3.5.1 工程价款的主要结算方式

5.3.5.2 工程预付款控制

5.3.5.3 工程进度款控制

5.3.5.4 竣工结算控制

5.3.5.5 工程保留金控制

【习题与案例】

第6章 监理招投标及合同管理

6.1 建设工程监理招标与投标

6.1.1 建设工程监理招标

6.1.1.1 监理招标方式

6.1.1.2 监理招标程序

6.1.2 建设工程监理投标

6.1.2.1 监理投标文件的编制

6.1.2.2 参加监理开标及答辩

6.1.2.3 监理投标策略

6.1.3 建设工程监理评标

6.1.3.1 建设工程监理评标内容

6.1.3.2 建设工程监理评标方法

6.2 建设工程监理合同

6.2.1 建设工程监理合同概念和特点

6.2.2 监理合同的订立

6.2.3 建设工程监理合同示范文本组成

6.3 合同管理监理实务

6.3.1 工程分包管理

6.3.2 工程变更管理

6.3.3 工程停工管理

6.3.4 工程延期及工程延误管理

6.3.5 索赔管理

6.3.5.1 索赔的概念

6.3.5.2 索赔的分类

6.3.5.3 索赔管理程序

【习题与案例】

第7章 风险控制及安全管理

7.1 建设工程风险及风险控制

7.1.1 建设工程风险

7.1.2 建设工程风险控制

7.2 建设工程安全管理

7.2.1 建设工程安全生产监理责任的规定

7.2.2 建设工程安全生产监理工作内容

7.2.2.1 施工准备阶段主要工作内容

7.2.2.2 施工阶段主要工作内容

7.3 安全管理监理实务

7.3.1 建设工程安全生产监理工作程序

7.3.2 安全事故隐患监理措施

【习题与案例】

第8章 信息管理及监理资料

8.1 建设工程信息管理

8.1.1 建设工程信息管理概述

8.1.2 监理信息的形式与内容

8.1.2.1 监理信息的形式

8.1.2.2 监理信息内容

8.1.3 建筑信息模型（BIM）

8.2 工程监理三大文件

8.2.1 监理大纲

8.2.2 监理规划

8.2.2.1 建设工程监理规划的概念

8.2.2.2 建设工程监理规划的作用

8.2.2.3 监理规划的编制程序、依据及要求

8.2.2.4 监理规划的主要内容

8.2.3 监理实施细则

8.2.4 工程监理三大文件的关系

8.3 建设工程监理资料管理

8.3.1 建设工程文件

8.3.2 建设工程监理资料管理

8.3.3 建设工程监理资料归档

【习题与案例】

第9章 全过程工程咨询

9.1 工程咨询及咨询工程师

9.1.1 工程咨询概述

9.1.2 工程咨询业务范围

9.1.3 咨询工程师

9.1.3.1 咨询工程师的素质

9.1.3.2 咨询工程师的职业道德

9.2 全过程工程咨询的概念及内容

9.2.1 全过程工程咨询的概念

9.2.2 全过程工程咨询的主要内容

9.2.2.1 项目建议

9.2.2.2 项目可行性研究

9.2.2.3 项目勘察设计的咨询

9.2.2.4 招标代理

9.2.2.5 工程监理

9.2.2.6 项目保修咨询

9.2.2.7 项目后评价

【思考题】

参考文献