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推荐序一 基业长青需要顶层设计
推荐序二 从后往前看，掌握制高点
自序
第一章 危机：中国企业的顶层设计严重缺失
对环境变化不敏感，缺乏危机意识
顶层设计缺失导致企业战略模糊
顶层设计不到位导致企业转型失败
互联网时代的商业思维
第二章 出路：注重顶层设计，实现企业转型升级
什么是顶层设计
把握企业成功转型的基本逻辑
第三章 起点：企业转型从企业家转型入手
高瞻远瞩：未来10年的经济环境
企业家转型的10个方面
第四章 核心：战略转型是企业转型的关键
战略转型到底意味着什么
战略规划：清晰定位，系统制胜
中国企业战略转型的7种途径
企业战略转型成功的两大标志
免费模式的前世今生
第五章 配套：企业转型需要管理体系全面升级
管理升级必须落实到各个职能部门
用系统的员工培训体系为转型做支撑
第六章 沉淀：文化转型，打造智慧型企业
变口号文化为行为文化
创建激发员工创新热情的宽松环境
努力摆脱官场文化的深刻影响
误入歧途的绩效考评体系
附录一 企业短板诊断工具——经营管理水平测试系统
什么是企业经营管理水平测试
为什么要进行经营管理水平自我测试
企业内部哪些人应当参与自我测评
企业外部哪些人应当参与经营管理水平测试
如何进行企业经营管理水平自我测试
测评结果出来后如何用于管理升级
12个企业经营管理水平单项评分表
附录二 读后感
“顶层设计”让企业从迷失到清晰——《赢在顶层设计》读后感
中国企业家必读的一本实战教科书——《赢在顶层设计》读后感
站在未来看现在——《赢在顶层设计》读后感
清晰定位，系统制胜——《赢在顶层设计》读后感
顶层设计，纵览全局——《赢在顶层设计》读后感
后记
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