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大师的团队管理课(套装共3册)电子书

售       价:¥

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作       者:(英)迈克·布伦特,(英)菲奥娜·艾尔莎·丹特,(美) 琳达·亨曼,(美)克里斯蒂娜·考弗曼 著

出  版  社:北京联合出版公司

出版时间:2016-09-01

字       数:37.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本套装包含《团队赋能:大师的18堂团队管理课》、《团队核能(行动版):从低效到高能的团队改造术》、《高绩效团队:打造强悍竞争力的学习型团队》共3册
目录展开

总目录

团队赋能:大师的18堂团队管理课

目录

前言

第一章 定义:认识你的团队

第二章 团队领导者的两种类型

第三章 团队的五个发展阶段

第四章 分工:团队成员的不同角色

第五章 团队的六种基本类型

第六章 激励:优秀团队必备的品质和特征

第七章 信任:高信任度促进团队执行力

第八章 参与:团队成员需要有参与感

第九章 情商:团队中的情绪管理

第十章 责任:高绩效团队的问责制

第十一章 影响力:团队领导者的关键技能

第十二章 引导:成为引导者,而非命令者

第十三章 赋能:如何有效地指导团队

第十四章 行动:有效应对员工的挑战性行为

第十五章 解决问题:如何处理团队冲突

第十六章 合作:团队成员共同参与变革

第十七章 权力:拥有政治意识

第十八章 管理:如何避免团队偏离正轨

后记 团队的未来

致谢

作者简介

团队核能:行动版

目录

献词

引言

我的承诺:智能团队的投资回报率

如何从本书获得最多的收益

第一篇 第一篇 为什么需要智能团队

第二篇 提升团队核能的五个加速器

第三篇 行动起来,建立自己的智能团队

致谢

关于作者

附录:智能团队投资回报率指标

高绩效团队:打造强悍竞争力的学习型团队

目录

引言

第一部分 颠覆思维,引爆团队竞争力

第二部分 深度赋能,突破精英困境

第三部分 乘胜追击,着眼未来挑战

注释

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