“快乐鸟”系列注音读物(阅读普及版)名家•经典•拼音•美绘 为一二年级孩子量身造的精品注音书系 全国多所小学教师推荐课外辅助读物 阅读普及:全民阅读立法已列国家立法工作计划,阅读普及从孩子抓起。“快乐鸟”系列彩色注音读物自出版以来,受到广大小读者的喜爱,多所学校将其选为课外阅读辅助读物。为回馈小读者,特推出阅读普及版(黑白版),希望有更多的小朋友能够有机会加“快乐鸟”的大家庭,从阅读中获得成长的正能量。
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稻盛和夫的经营哲学
前言
阿米巴的经营模式——自行制订计划,独立核算,持续自主成长
1 阿米巴核心:牢固的经营哲学和精细的核算管理
2 依靠企业全体智慧努力完成企业经营目标
3 支撑阿米巴经营的全员式管理理念
4 阿米巴经营就是激发企业活力
5 稻盛和夫独创的经营理念:自上而下与自下而上的整合
6 阿米巴经营:经营企业就是经营市场
7 稻式定价:阿米巴的经营之本
8 拆掉阿米巴经营思维里的“墙”
9 稻盛和夫的经营根基:培养阿米巴式的领导人
10 稻盛和夫倡导的会议模式——阿米巴会议
提高心性的领导哲学——无才有德与有才无德的经营思考
1 提升自我——成为一名广受尊敬的企业领导者
2 领导者不能无“才”,更不能无“德”
3 稻盛和夫的领导哲学:随时做好“感恩”的准备
4 “以心为本”的稻盛经营法则:提升企业的心性
5 以德服人的稻式理论:做有德有才的企业管理者
6 分享是一种伟大的管理理念
“和魂洋才”式的经营理念——学习与固守的统一
1 “和魂洋才”式的经营理念
2 堂吉诃德式的固守:固守改变一切
3 持续学习:平凡变成非凡就这么简单
4 “极度”认真地工作才能改变自己的人生
5 身体力行是最好的管理法则
全员参与式的管理理念——每一位员工都是企业的主角
1 每一位员工都是企业的主角
2 金钱能够买来人才,但是留不住人才
3 基于合伙人理念的企业经营与全员参与式的经营哲学
4 稻盛和夫的动员式管理:阿米巴经营与赋权
5 反馈结果:让员工从结果中变成企业的主角
6 评估结果:在不断的评估中让员工快速成长
7 稻盛全员参与式理念:用企业家的精神去培养员工
8 全员参与式的管理核心:实行高度透明的经营式管理
意志式经营——稻盛和夫学习堂吉诃德战风车
1 拥有坚强的意志才能抗拒经营中遇到的巨大风险
2 对付困难最有效的方法也许就是坚持不懈
3 如果你有恒心,“地狱”也会变成“天堂”
4 最出色的工作就是付出“最后1%的努力”
5 稻盛取胜的经营理念:不欺骗、不贪婪
6 具有大爱精神的企业才能永远地立足于市场
7 与工作建立起亲密的恋人关系
8 将对成功的渴望灌输到经营潜意识中去
9 以百米赛跑的速度和精神向前冲
10 意志力是人们取得成功的基础
11 每天进步一点点也能取得最后的胜利
12 确立指明方向的稻式经营哲学
13 稻盛意识:用松下哲学指导企业的发展
“最佳”与“完美”的哲学思考——不要“更好”只要“最好”的经营策略
1 出色的工作才能产生“完美主义”
2 橡皮绝对擦不掉已经发生的失误
3 事先“看见完成时的状态”一定能成功
4 人生+工作的结果=思维方式×热情×能力
5 从细节入手磨炼“敏锐度”
6 从“力求最佳”到“追求完美”
7 制造赏心悦目、完美无缺的产品
8 完美的产品取决于追求完美的心态
9 工作无小事,完美主义才能防微杜渐
10 “清理卫生”改变命运的人生哲学
11 “抱着产品睡觉”的经营哲学
12 共同遵守的规范、规则或事项的稻盛理念
13 苦心思考,从经验中找到企业的稻盛哲学
“利我”与“利他”的经营哲学——自利则生,利他则久
1 稻盛和夫的利他经营哲学:自利则生,利他则久
2 一定要让员工感到有“利”可图
3 积善行、思利他:要把利他、关爱、慈悲之心放在经营的中心位置
4 比完善制度更重要的是改变经营者的“心”
5 如果你有善心,冰川也能被融化
6 利他之心可以缩短天堂和地狱之间的距离
7 利他的同时才能赢得别人的尊重
8 “一壶水”的利他哲学
9 将“敬天爱人”发扬光大
10 大善似无情的稻盛利他哲学
11 将优秀的人格,与做人的德行应用到企业经营发展中
附录A 稻盛和夫大事记
附录B 稻盛和夫的人生箴言
附录C 稻盛和夫的经营箴言
附录D 稻盛和夫的主要著作简介
大前研一的管理哲学
chapter 01 创业家必须具备战略家的思考——大前研一的战略管理思想
1 日本战略管理“怪杰”的成长之路
2 竞争优势:企业战略管理的本质
3 3C模式,构建战略管理的稳健模型
4 横向战略管理实现的要素
5 战略管理应当遵循的原则
chapter 02 用专业精神寻觅真正的一流人才——大前研一的人才管理战略
1 信任:人才管理中的长寿基因
2 知人:任何人都可以成为精英从业者
3 人才不是捡来的,应当用心去培养
4 如何发掘和吸引高潜力人才
5 打破“终身雇佣制”之壁垒
chapter 03 把零容忍制度挂到财务室——大前研一的财务管理利器
1 是什么影响了财务管理目标的实现
2 做好财务管理之方法解读
3 财务管理中如何抵御风险
4 财务管理中应注意的事项
5 创新:实现财务管理的最终路径
chapter 04 怎样让你成为核心市场的圈内人——大前研一的市场管理哲学
1 产品的市场定位:一定要做稀缺的产品
2 大前研一“内部学”:成为核心市场的圈内人
3 商人要不断寻找和开发市场
4 市场细分——吞吐世界资本的不败法门
chapter 05 脑洞大开的人最容易提出新奇想法——大前研一的创新管理思想
1 理念创新:企业创新管理的灵魂
2 体制内创新,公司不欢迎听话的“乖宝宝”
3 注定平庸:人人赞成的建议不是好想法
4 成就事业的关键锁具:创新管理要素
5 企业创新存在的误区
chapter 06 最高级的企业管理:管人就是管人心——大前研一的心态管理哲学
1 情绪胜任力是最根本的领导力
2 客户群体心态管理:企业营销的新视角
3 另类的视野:中国要改变“世界小姐”的心态
4 管人先管“心”:企业员工的心态管理
chapter 07 掌握时机远比创造机会更重要——大前研一的投资管理思想
1 遍地撒网,不要把鸡蛋放在同一个篮子里
2 擦亮双眼,抓住时机跟进投资
3 高瞻远瞩,放出长线钓大鱼
4 兵不厌诈,谨慎处理投资陷阱
chapter 08 不同的境界造就不同的结果——大前研一的风险管理哲学
1 风险管理:天下没有不透风的墙
2 风险管理有逻辑,棋错一步满盘皆输
3 大前研一:风险管理要找准门路
4 打破风险管理的瓶颈——理念、人才和系统
5 风险拒绝安逸,请杀死自己的奶牛
chapter 09 塑造攻无不克的团队理念——大前研一的团队管理哲学
1 团队管理,用感性代替理性
2 严谨,为团队管理保驾护航
3 沟通,团队运作的通行证
4 大前研一论团队管理的“思想统一”
5 培养人才,让团队管理更上一层楼
chapter 10 记住!竞争不等于斗争——大前研一的竞争管理思想
1 竞争——促使企业前进的危机意识
2 企业发展的另类法门——竞争
3 企业运营的滑铁卢——忽视竞争
4 以竞争对抗竞争——向竞争对手学习
5 商场如战场,竞争需情报
chapter 11 如何掌控利益冲突与关系平衡术——大前研一的平衡管理思想
1 “斜桶理论”教你平衡管理
2 平衡管理的瓶颈——人员管理
3 大前研一的另类平衡理念:留住庸才
4 大前研一说性别平衡:在不同企业环境中看对比
稻盛和夫全传
前 言
Chapter01 鹿儿岛少年,出生于战火频燃的贫困年代
1 .爱哭鼻子的鹿儿岛少年
2 .从“孩子王”到“哲学家”的觉醒
3 .出生于二战时期的经营之神
4 .在贫困中挣扎求生
Chapter02 艰难求学,锲而不舍直追学业第一名
1 .人生中最重要的伯乐与恩师
2 .在废墟中行走的求学之路
3 .危险中往往孕育着机会
4 .鹿儿岛大学工学系的高才生
Chapter03 步入职场,卖纸袋初露经商才智
1 .卖酒求生和与“小霸王”争斗
2 .卖纸袋初露经商才智
3 .大学毕业后的第一份工作
4 .转变思想,发现新的商机
5 .鼓舞员工士气,协助松风工业躲过罢工危机
6 .力排众议,辞掉影响企业获益的顽固员工
7 .上下齐心才能获得财富
Chapter04 初次创业,27岁立志创办京都陶瓷
1 .发誓拯救京都陶瓷,无意中获得“神的启示”
2 .实验获得成功,却遇“冷漠同事”
3 .27岁公司老板的创业宣言
4 .在困难中前行,在热情中创业
5 .身先士卒,让每个员工都成为企业的经营者
6 .在京都人和鹿儿岛人身上获得不同的成功经验
7 .创业需要经验,稻盛和夫向同乡学习成功理念
Chapter05 艰辛经营,开创阿米巴理论体系
1 .热爱是点燃工作激情的火把
2 .让员工对企业产生归属感
3 .对领导人的要求是以德为本
4 .把企业和员工的价值透明化
5 .在风雨中缔造出事业的巅峰
Chapter06 哲人风范,把人生哲学与企业经营结合起来
1 .松下哲学:心态是命运的控制塔
2 .人,一定要锲而不舍干到底
3 .利他之心会带来意想不到的效果
4 .生命贵在不断思考
5 .著书立说,永续经营的闪光之魂
Chapter07 出征KDDI,52岁时开始第二次创业
1 .为世人、为社会勇于牺牲奉献
2 .“蚁象之战”—为通信事业更优质的服务而奋斗
3 .病中,为人类、为社会持续燃烧
4 .选择在最辉煌的时刻隐退
Chapter08 拯救日航,日本政府三顾茅庐始出山
1 .沉重的日航何以沦落至此
2 .78岁高龄依然激流勇进
3 .一次关于稻盛哲学的神话再现
Chapter09 人生航标,稻盛和夫的成功方程式
1 .做一个“自燃型”的管理者
2 .责任与道义是稻盛最不能丢失的法宝
3 .培养有共同人生观的经营人才
4 .正确的思维方式决定人生的成功
附录一:稻盛和夫的社会任职
附录二:稻盛和夫的主要著作
附录三:稻盛和夫大事记
参 考 文 献
稻盛和夫的人生哲学
前言
chapter 01 提升心性的活法——怎样寻找自己的人生王道
1 经营人生,贵在心性修行
2 工作就是提升心志、磨炼人格的“修行”
3 从“佛道”到“商道”的人格修炼
4 如何磨炼出一个更为纯净的灵魂
5 命运在左,活法在右
chapter 02 六项精进的研修——怎样固化自己的精神境界
1 努力:人生该追求的不是前方,而是远方
2 骄躁——人生精进的绊脚石
3 进步,从点滴反省做起
4 活着的幸福——感谢生命
5 行善利他:你的行善方式正确吗?
6 感性修炼:令烦恼生于此便散于此
chapter 03 自燃人格的顿悟——怎样扩大自己的人生影响
1 世界上有三种人,请对号入座
2 自燃人的高尚活法
3 寻找自燃人的养成阶梯
4 自燃人格——人生道路的成功法则
5 让生活被自燃人包围
chapter 04 “地头力”学的福缘——怎样扭转自己的逆境困局
1 “地头力”——学习柯南的思维方式
2 获得满分的前提:从零开始思考
3 解决问题的正确方向:从结果出发
4 要从打破常规做起
5 要努力到神灵出手相助的地步
chapter 05 因善结缘的德业——怎样升华自己的思维境界
1 懂得感恩,就能够改变人生
2 人生最大的生意就是区分善与恶
3 不必担心结果,因为因果必报
4 抑制邪恶的“自我”,让善良的“真我”舒展
5 想要赢得他人尊敬,必须具备做人的德性
6 人要运用良知去磨砺心志
chapter 06 持续即力的遵戒——怎样砥砺自己的核心力量
1 人生最重要的就是要坚持不懈
2 持续的力量能将“平凡”变为“非凡”
3 对付困难最有效的方法就是坚持
4 坚强的意志可以抗拒经营中的风险
5 只要有恒心,“地狱”也会变成“天堂”
chapter 07 完美主义的执念——怎样锤炼自己的精神意志
1 出色地工作才能产生“完美主义”
2 完美的产品取决于追求完美的心态
3 从细节入手磨砺“敏锐度”
4 清理卫生能够改变命运
5 事先“看见完成时的状态”
6 从“力求最佳”到“追求完美”
chapter 08 和魂洋才的禅道——怎样优化自己的人生格局
1 稻盛和夫眼里的“和魂洋才”
2 “和魂洋才”:善学习,更要会学习
3 优化人生格局的捷径——汲取他人的优点
4 和魂洋才:固守与学习的完美统一
chapter 09 利他主义的慧根——怎样确定为人处世的方式
1 利他之心可以缩短天堂和地狱之间的距离
2 利他的同时才能赢得别人的尊重
3 用“一壶水”的利他哲学经营自己的人生
4 哲理人生:自利则生,利他则久
5 将“敬天爱人”发扬光大
chapter 10 阿米巴式的事业观——怎样正视自己的事业
1 牢固的经营哲学和精细的核算管理是核心
2 阿米巴经营就是激发企业活力
3 稻式定价:阿米巴的经营之本
4 阿米巴经营:经营企业就是经营市场
5 对阿米巴经营中的一些误解需消除
科特勒的营销哲学
前言
chapter 01 富有创造性思考的水平营销——科特勒说,这是跳出盒子的思考
1 水平营销——突破传统营销思维瓶颈的新思路
2 水平营销是21世纪市场营销的创新
3 水平营销:没有创意,一切免谈
4 通过创新型营销方式打造战略新品
5 借助水平营销,可能在新市场中拔得头彩
6 水平营销可以拯救企业的灵魂
chapter 02 科特勒的6PS营销策略——大市场营销策略应运而生
1 科特勒6PS营销理论的演变过程
2 掌握六种主要的大市场宏观环境因素
3 巧用政治法律的力量和公共关系技巧
4 掌握六种主要的大市场微观环境因素
5 监控和适应外部市场环境
chapter 03 科特勒的11P营销理念——最完美的营销策略组合
1 科特勒的11P's营销策略组合是什么
2 通过探查获取丰富的信息资源
3 分割市场:最直接的目标市场细化方案
4 根据需求,最大限度地影响消费者的购买欲望
5 促销:快速提升营销额的手段
6 用定位突破营销
chapter 04 科特勒的4PS战略营销——战略营销要以市场为动力
1 战略营销是一场永不停歇的革命
2 营销人员最值得关注的营销策略有哪些
3 中小企业也要制订健全的战略规划
4 企业通用的战略类型有哪些
5 企业如何理性地面对营销战略
6 营销就是将销售不出去的产品销售得更好
chapter 05 一切营销策略都来自需求——学会满足需求与创造需求
1 营销是发现需求、满足需求的过程
2 营销者要关注消费者的人生大事或重大变迁
3 消费者的购买需求通常受到四种因素的影响
4 消费者购买决策追求的是价值最大化
5 让消费者从低介入度转变为高介入度并不难
chapter 06 互联网改变市场营销理念——被互联网改变的营销模式
1 互联网对市场营销概念的影响
2 “巧用”网络制定营销战略
3 互联网让企业放下庞大的固定资产
4 突破思维的桎梏——互联网营销思维
5 “互联网+”式营销的四大模式
6 互联网营销的八个行动要诀
chapter 07 品牌是最诚信的一种承诺——建立品牌形象,维系客户的忠诚度
1 品牌在企业发展中处于核心战略地位
2 品牌营销就是兑现品牌承诺中的一切特性
3 对消费者而言,品牌意味着价值和信任
4 最强的品牌定位能够触动消费者的情感深处
5 强化对品牌联想的记忆,才能打动消费者的心
6 品牌会吸引有同样个性的消费者
chapter 08 品牌营销的非理性竞争——围绕竞争优势建立营销策略
1 最好的营销方式:从用户情感中获利
2 营销人员的核心竞争力是什么
3 移动互联网时代的竞争营销
4 最理性的竞争方式:控制企业的营销成本
5 中国企业应树立的五大竞争战略
chapter 09 科特勒的3R+4C营销理论——以客户满意度为主旨的营销理论
1 优秀的客户维持可以稳定客户群体
2 多重销售能为客户提供更多的选择机会
3 口碑营销是一种重要的营销方式
4 营销的本质就是满足消费者的需求
5 产品应考虑到如何方便消费者使用
chapter 10 全力以赴地发现分销渠道——分销渠道越多,企业离市场越近
1 分销渠道的功能与职能
2 企业分销渠道模式的三步路径
3 从需求出发建立渠道目标
4 企业如何制订最佳的渠道方案
5 渠道的效力和渠道决策的影响
6 渠道系统的管理和形象建设
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