BIM工程项目管理电子书

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内容提要

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前言

第一章 项目管理概述

第一节 工程项目全过程管理简介

一、工程项目全过程管理常见问题

1.管理脱节

2.资产考核体系不完善

3.工程项目数据信息不完备

二、全过程管理的必要性

三、加强工程项目管理的对策与建议

1.转变管理观念

2.改变管理形式

3.完善资产考核体系

四、工程项目全过程阶段划分

第二节 基于BIM的项目管理

一、BlM技术工程应用简介

1.基于BIM的工程设计

2.基于BIM的施工管理

3.基于BIM的建筑运营维护管理

4.基于BIM的全过程管理

二、BIM工程项目管理的意义

第二章 基于BIM的项目管理体系

第一节 BIM项目管理体系组建及要求

一、基于BIM的管理总目标

二、BIM管理系统结构组成

1. BIM管理系统结构

2. BIM人员培训

3. BIM团队建设的应用实例

三、基于BIM管理实施流程

四、 BIM建模要求

五、工作集拆分

六、建模范围

七、BIM模型审查及优化标准

八、模型调整

第二节 项目BlM技术资源配置

一、软件配置

二、硬件配置计划

第三节 基于BIM的项目5D协同管理平台应用实例

一、概况

二、协同内容

1.模型的建立和导入检查

2.基于设计模型的算量组价

3.基于模型的项目管理

4.基于5D项目信息模型的总控管理

第三章 BIM项目决策

第一节 BIM技术管理范围

一、适合BIM运用的项目类型

1.住宅和常规商业建筑项目

2. 体育场、剧院和文艺中心等复杂造型建筑项目

3.工厂和医疗等建筑项目

二、BIM设计模型

三、BIM实施模式

1. BIM外包服务

2.BIM项目合作设计

3.自建BIM团队

第二节 BIM设计协同管理

一、三维设计

二、BIM协同设计

1. 2D协同设计

2. 3D协同设计

三、设计效果图及动画展示

四、设计阶段BIM实施

1.概念设计阶段

2.方案设计阶段

3.施工图设计阶段

4.专业管线综合阶段

5.可视化设计阶段

第三节 BIM方案设计阶段应用管理

一、BIM方案设计

二、场地规划方案

三、方案比选

第四节 BIM初步设计管理

第五节 BIM施工图管理及案例

一、BIM施工图阶段应用

二、Revit施工图设计综合案例

1.项目背景

2.BIM应用内容

第六节 绿色BIM应用

1.节地与室外环境

2.节能与能源利用

3.节水与水资源利用

4.节材与材料资源利用

5.室内质量环境

6.提高与创新

一、BIM绿色建筑评价标准的协同

二、基于BIM绿色设计软件协同管理

第七节 BIM设计变更应用管理

第四章 BIM招投标管理

1.针对建设单位而言

2.针对施工单位而言

第一节 BIM招标管理

1.建立或复用设计阶段的BIM模型

2.基于BIM的快速、精确算量

第二节 BIM投标管理

一、BIM的施工方案模拟

二、BIM的4D进度模拟

三、BIM的资源优化与资金计划

四、碰撞检查

五、虚拟施工

六、排除施工隐患

七、材料分区域统计

八、工程量计算及报价

第三节 BIM招投标管理趋势

第四节 BIM招投标管理案例

一、案例一：BIM招投标应用管理案例

1.项目背景

2.BIM应用内容

二、案例二：某工程施工投标BIM技术应用管理案例

1.项目背景

2.BIM应用内容

第五章 BIM建造准备阶段管理

第一节 BIM施工方案管理

第二节 BIM工艺模拟

第三节 BIM施工过程模拟

1.土建主体结构施工模拟

2.钢结构部分施工模拟

3.装修效果模拟

第四节 BIM虚拟施工模拟

第六章 BIM预制加工管理

第一节 BIM构件详细信息查询

第二节 BIM构件加工详图

1.构件生产指导

2.通过BIM实现预制构件的数字化制造

第三节 BIM预制加工控制案例

一、基于BIM的水管预制加工流程

二、基于BIM的风管预制加工

第七章 BIM项目安全管理

第一节 BIM项目安全管理现存问题及BIM项目安全

管理的优势

一、传统安全管理现存问题

二、技术安全管理优势

第二节 BIM项目安全管理具体应用

一、BIM项目全过程控制流程

二、BIM项目安全管理具体应用

第八章 BIM物料及成本管理

第一节 BIM物料管理

第二节 BIM项目成本管理

一、成本管理的难点

二、基于BIM的工程成本管理简介

1.实现全员、全过程的成本管理

2.优化项目人、材、机成本管理

3.减少变更的成本管理

4.加快项目造价流程进度

三、建筑信息模型（BIM）在成本管理中的应用

1.快速精确的成本核算

2.虚拟施工及碰撞检查减少设计错误

3.设计优化与变更成本管理、造价信息实时追踪

4.具体应用

四、某大型地标性建筑基于BIM的成本管理案例

1. BIM应用内容

2.应用成效及价值分析

第九章 BIM项目质量管理

第一节 BIM质量管理应用

第二节 BIM质量应用管理案例

1.项目背景及应用目标

2. BIM应用概况及实施路线

3. BIM应用内容及实施成果

4.项目实施经验总结

第十章 BIM项目进度管理

第一节 BIM进度管理具体应用

一、基于BIM项目进度管理流程

二、BIM技术在进度管理中的具体应用

三、4D-BIM模型的应用

四、4D-BIM模型优化

五、BIM技术控制施工进度的办法

六、BIM成本架构系统的构建

七、BIM进度检查施工安全与冲突分析

八、BIM建筑施工优化系统

九、三维技术交底及安装指导

十、移动终端现场管理

第二节 BIM进度管理的优势及发展前景

一、BIM进度管理的优势

1.可视性强

2.信息量丰富

3.协同作业

二、BIM进度管理发展前景

三、基于BIM的项目进度管理案例

1.项目背景

2. BIM应用内容

第十一章 BIM项目变更管理

第一节 工程项目变更管理简介

一、决定是否变更的标准

二、工程变更的内容

三、工程变更的原则

四、工程变更的因素

五、工程变更分析

六、工程变更对策

第二节 BIM工程变更管理

第十二章 BIM项目运维管理

第一节 BIM运维管理简介

一、运维与设施管理的内容

二、运维与设施管理的特点

1.专业性

2.多职能性

3.服务性

4.可持续性

三、传统运维管理存在的问题

四、BIM技术在项目运维管理中的优势

第二节 BIM技术在运维与设施管理中的应用

一、BIM空间管理

二、资产管理

三、维护管理

1.设备信息查询

2.设备运行和控制

3.设备报修流程

4.计划性维护

四、公共安全管理

五、能耗管理

第十三章 BIM项目的综合管理案例

一、案例一：某BIM项目的综合管理

1.项目背景

2. BIM应用内容

二、案例二：某项目二期工程综合管理

1.项目概况

2. BIM应用内容

三、案例三：某商业中心项目BIM建造项目管理

1.项目概况

2.基于流水段任务精细化管理

3.现场实际劳动力统计及进度采集

4.“移动的工艺工法库”：手机查阅，方便快捷

5.商务流水段提量