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布朗宁EG?思维与行为特质识别器:找到每个人的卓越特质电子书

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21人正在读 | 1人评论 6.2

作       者:(美) Geil Browning(盖尔·布朗宁)

出  版  社:电子工业出版社有限公司

出版时间:2019-09-01

字       数:17.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书包括三个部分,第1部分讨论"Emergenetics”的科学、背景和理论,第2部分展示了如何把"Emergenetics”运用到工作和个人生活,第3部分是"Emergenetics”工具箱,它提供了一个易于阅读重要信息的视觉格式。附录更深的对 "Emergenetics”行了研究,脚注提供了一步想看一些主题书籍和文章的阅读来源。日前,EG(Emergenetics)国际脑思维测评软件已经正式引大业堂训练课程,大业堂作为企业指引培训领域的先导者,引科学的心理测量工具,揭示偏好、发现潜能,助力企业家学习成长科学化、数据化、图案化,实现产品升级。<br/>【作者】<br/>盖尔?布朗宁博士是Emergenetics有限责任公司,以及布朗宁集团国际股份有限公司的总裁和所有者。她的公司致力于为全世界的组织提供员工培训、职业发展及咨询等方面的服务。布朗宁博士既是教育家、研究学者,也是研习班主持者,以及全美知名的演讲家。通过EG,她改变了成千上万个人的人生。现在,她生活在科罗拉多州的城堡岩市。 盖尔?布朗宁博士是Emergenetics有限责任公司,以及布朗宁集团国际股份有限公司的总裁和所有者。她的公司致力于为全世界的组织提供员工培训、职业发展及咨询等方面的服务。布朗宁博士既是教育家、研究学者,也是研习班主持者,以及全美知名的演讲家。通过EG?,她改变了成千上万个人的人生。现在,她生活在科罗拉多州的城堡岩市。<br/>
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书名页

版权页

推荐序1 赢在大脑

推荐序2 我们怎样简化人与人之间的联系

前言

Part I Understanding Emergenetics® 第1部分 理解EG®

第1章 EG®是什么,为什么要关注EG®

为何称之为“EG®”

EG®的七种特质

真的是“人无完人”吗

阅读指南

第2章 E=mb2

先天遗传与后天培养

大脑功能简介

工欲善其事,必先利其器:EG®调查问卷

第3章 英雄所见未必相同

蓝脑思维(分析性思维)

绿脑思维(结构性思维)

红脑思维(人际性思维)

黄脑思维(概念性思维)

知晓自己的思维偏好

第4章 他人眼中的你

使用三个区域描述行为特质

表达特质

坚定特质

变通特质

知晓自己的行为偏好

第5章 融会贯通

EG®分析报告

思维特质的组合

行为特质的组合

综合考虑思维特质与行为特质

世界范围内的EG®

小测验:预测他人

Part II Applying Emergenetics®第2部分 应用EG®

第6章 你可以改变自己

运用自己的优势进行工作

彻底改变自己的特质的方法

改变自己EG®特质的21天计划

第7章 了解你所面对的人

表面想象可能只是假象

通过询问关键问题判断EG®特质

通过行文风格判断EG®特质

管理风格的奥秘

判断稳定的行为特质

第8章 谆谆教导抑或煽情鼓动

怎么说才能让每个人都理解你

调整自己的行为特质,以建立和谐的人际关系

如何与自己的直接下属进行有效交流

如何进行业绩评估

如何进行演讲陈述

如何提高自己的说服力

如何开拓市场

如何解决争执

第9章 EG®与领导能力

如何做一个有效率的领导者

选贤任能

WE团队的能量

众志成城

营造积极氛围

如何组织会议

水到渠成

第10章 学会全身心、全面性EG®思考

智商并不能代表一切

激励人们学习的因素

全身心思考

全面性EG®思考

“拨云雾而见青天”

综合运用自己的各种思维能力

创造力

过度用脑

第11章 利用自身优势取得成功

让你的工作环境更适合自己工作

用自己的方式工作

寻找最适合你的工作

你是否选择了不适合自己的工作

寻找新工作

求职面试

该不该接受这份工作

如何迈向成功

保持积极向上的心态

附录A EG®工具箱

附录B EG®研究的起源和探讨

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