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序一
序二
序三
前言
第一部分 如何认知建筑工业化
第一讲 认知建筑工业化
第二讲 识别行业新机会
第三讲 从业者角色转变
第二部分 如何打造团队
第四讲 组建核心团队
第五讲 建立正反馈制度
第三部分 如何做产品
第六讲 一个新的『岗位』
第七讲 做出好产品
第四部分 如何做项目管理
第八讲 项目管理机制
第九讲 项目管理要点
第五部分 如何与政府沟通
第十讲 顶层设计者们的思维
第十一讲 主管部门的工作机制
第六部分 如何控制成本
第十二讲 认知成本增量
第十三讲 成本控制的方法论
第十四讲 技术进步经济学
第七部分 如何做品牌
第十五讲 品牌的拟人化
第十六讲 产品的差异化
第十七讲 传播的猎奇性
第十八讲 全过程的参与感
第八部分 建筑工业化之后
第十九讲 『长租公寓+』
第二十讲 建筑+智能
第九部分 如何做研究
第二十一讲 如何聚焦问题
第二十二讲 如何做产品的调研
第二十四讲 如何总结设计方法
第二十五讲 如何用研究成果做试设计
后记
参考文献
文后插图
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