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软件测试进阶之路——测试路上你问我答电子书

10年软件测试管理经验,汇成 52 个问题,助你职场顺利阶。 基于问题驱动模式,根据具体应用场景构建解决问题所需的知识。

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45人正在读 | 1人评论 6.2

作       者:何飞

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2018-04-01

字       数:9.7万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 软件系统

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如今,众多的互联网产品企业不再仅仅重视用户交互体验和运营推广渠道,也越来越重视产品的质量,所以软件测试岗位的受重视程度自然也就水涨船高,越来越多的同学正在前往或者已经走在软件测试这条路上。而本书不同于市面上大多数测试理论知识的集合类书籍,它以软件测试的职业发展道路为主线,按不同的工作年限为阶段划分,再围绕各个阶段*常遇见的实际问题,通过问答的形式将解决问题的思路、背景知识、实际应用方法一一道来,读者可以带着具体的问题,也可以根据自己所处的工作阶段来阅读这本书,参考问答的思路去解决自己的实际问题。<br/>【推荐语】<br/>10年软件测试管理经验,汇成 52 个问题,助你职场顺利阶。 基于问题驱动模式,根据具体应用场景构建解决问题所需的知识。<br/>【作者】<br/>何飞,测试馒头铺掌柜,曾在一家世界500强的跨国公司从事近10年的软件测试、团队管理、项目管理和敏捷发工作,当下在一家互联网企业担任测试主管。具备多年软件测试、团队管理、项目管理和敏捷发工作经验。<br/>
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内容简介

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推荐序

前 言

目录

PART 1 跨进软件测试之门 适合工作年限:0~2年

第1章 如何找到第一份令自己满意的工作

问答(1)如何快速定位职业目标?

问答(2)在不同的维度划分下到底有多少种测试分类?

问答(3)什么书适合软件测试入门者?

问答(4)看了我的简历,您想约吗?

问答(5)面试官,我要怎样您才会给我机会?

问答(6)成熟型企业和初创型企业,第一次选谁比较好?

问答(7)被问到是否能接受加班该怎么回答?

问答(8)被问及职业规划,怎么回答才能让面试官满意?

问答(9)怎样才能在面试时谈下自己满意的薪资?

第2章 新人如何快速适应职场环境

问答(10)入门学习是方法先行还是工具先行?

问答(11)工作中没有目标怎么办?

问答(12)为什么我的个人计划总是执行不下去?

问答(13)怎样才能迅速了解一个产品的业务流程?

问答(14)怎么才能顺利通过试用期?

问答(15)学习型圈子能给我带来什么?

问答(16)在职场中如何学习?

问答(17)如何写出一份漂亮的年终总结?

问答(18)工作计划和个人计划有什么本质区别?

PART 2 在软件测试之路上越走越好 适合工作年限:3~4年

第3章 怎样才能利用好职场的黄金期

问答(19)如何有效分配每天的24小时?

问答(20)把用户当作“用户”还是“客户”?

问答(21)如何设计产品的兼容性测试?

问答(22)如何绘制功能模块的数据流图?

问答(23)软件测试和质量管理是一回事儿吗?

问答(24)如何区分测试报告和质量报告?

第4章 如何度过职场的倦怠期

问答(25)职场中遇到问题时应该怎么办?

问答(26)上班偷懒就是占了老板天大的便宜吗?

问答(27)“老兵混职场”之打破职业发展瓶颈的终极绝招是什么?

问答(28)每天忙忙碌碌,可为什么还是觉得什么都没有学到呢?

问答(29)需不需要“死磕”自己的“短板”?

问答(30)如何完成“重”任?

问答(31)如何快速缩短职场倦怠期?

问答(32)什么时间是做职业规划的最佳时机?

第5章 除软件测试工作外,还需要了解的相关领域知识

问答(33)软件工程师也应该具备产品化思维吗?

问答(34)什么是接口测试?为什么要做接口测试?

问答(35)收到现网问题,除解决外,还能做什么?

问答(36)测试计划很难制订吗?

问答(37)在软件测试项目里需要做风险管理吗?

问答(38)人人都在说的敏捷到底是什么?

问答(39)为什么一定要引入敏捷呢?

问答(40)为什么敏捷不是万能的?

PART 3 是走“管理”路线还是走“技术”路线 适合工作年限:5~7年

第6章 管理和技术,各有千秋

问答(41)让下属心悦诚服的领导长什么样?

问答(42)如何制订能有效落地的管理类学习计划?

问答(43)为什么老板眼里的公司跟我眼里的公司不一样呢?

问答(44)我应该成为什么样的领导才会受欢迎?

问答(45)管理体系审核为何还有内、外审之分?

问答(46)性能测试是不是很难做?

PART 4 成为资深软件测试专家 适合工作年限:7年以上

第7章 培训师、咨询师和教练

问答(47)学以致用之后还可以做什么?

问答(48)如何做软件测试咨询?

问答(49)什么是高性价比的敏捷落地方案?

问答(50)如何让敏捷软着陆?

问答(51)敏捷落地是不是很难?

问答(52)如何建立自己的人脉?

附录:关于敏捷研发模式相关知识点的个人阐述

Scrum 七剑(1)【Product Owner】

Scrum 七剑(2)【Scrum Master】

Scrum 七剑(3)【Scrum Team】

Scrum 七剑(4)【Product Backlog】

Scrum 七剑(5)【Task Board】

Scrum 七剑(6)【Sprint Burndown Chart】

Scrum 七剑(7)【Sprint Retrospective Meeting】

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