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前言
第一篇 原理篇
1 概论
1.1 工程索赔基本概念
1.1.1 索赔定义
1.1.2 索赔性质
1.1.3 索赔意义
1.减少风险损失的有效途径
2.维护合同权益的重要手段
3.经营管理水平的体现
1.1.4 索赔分类
1.按索赔事件性质分类
2.按索赔目的分类
1.2 新红皮书合同条件
1.2.1 标准合同简介
1.2.2 新红皮书特点
1.2.3 新红皮书内容
1.通用条件
2.专用条件编写指南
3.合同条件结尾部分
1.2.4 新红皮书适用范围
1.3 新红皮书与其他范本
1.3.1 新红皮书与红皮书
1.放线错误
2.不可预见的物质条件
3.承包人损坏了公路和桥梁
4.承包人未能完成缺陷补救工作
5.增加了业主的索赔程序
6.对承包人的索赔时间做了限制
1.3.2 新红皮书与银皮书
1.风险分配比较分析
2.索赔条款比较分析
1.3.3 新红皮书与国内范本
1.监理工程师的职权
2.双方争端的解决
3.索赔条款比较
4.风险分配方面比较
2 索赔条款分析
2.1 按照事件性质分析
2.1.1 工程变更
1.工程师的授权(FIDIC《施工合同条件》第3.2款)
2.工程师的指示(FIDIC《施工合同条件》第3.3款)
3.因合作构成的变更(FIDIC《施工合同条件》第4.6款)
4.提供额外的样品构成变更(FIDIC《施工合同条件》第7.2款)
5.进度计划的调整(FIDIC《施工合同条件》第8.3款)
6.部分工程的接收(FIDIC《施工合同条件》第10.2款)
7.修补缺陷的费用(FIDIC《施工合同条件》第11.2款)
8.进一步的检验(FIDIC《施工合同条件》第11.6款)
9.承包商的检查(FIDIC《施工合同条件》第11.8款)
10.省略(FIDIC《施工合同条件》第12.4款)
11.工程师的变更权(FIDIC《施工合同条件》第13.1款)
12.价值工程的变更(FIDIC《施工合同条件》第13.2款)
13.变更程序(FIDIC《施工合同条件》第13.3款)
14.计日工(FIDIC《施工合同条件》第13.6款)
2.1.2 工期延误
1.通信交流(FIDIC《施工合同条件》第1.3款)
2.文件的优先次序(FIDIC《施工合同条件》第1.5款)
3.文件的照管和提供(FIDIC《施工合同条件》第1.8款)
4.延误的图纸和指示(FIDIC《施工合同条件》第1.9款)
5.遵守法律(FIDIC《施工合同条件》第1.13款)
6.现场进入权(FIDIC《施工合同条件》第2.1款)
7.业主的人员(FIDIC《施工合同条件》第2.3款)
8.工程师撤换(FIDIC《施工合同条件》第3.4款)
9.承包商的一般义务(FIDIC《施工合同条件》第4.1款)
10.放线(FIDIC《施工合同条件》第4.7款)
11.现场数据(FIDIC《施工合同条件》第4.10款)
12.道路通行权与设施使用权(FIDIC《施工合同条件》第4.13款)
13.业主设备和免费供应的材料(FIDIC《施工合同条件》第4.20款)
14.反对指定(FIDIC《施工合同条件》第5.2款)
15.检查(FIDIC《施工合同条件》第7.3款)
16.检验(FIDIC《施工合同条件》第7.4款)
17.工程开工(FIDIC《施工合同条件》第8.1款)
18.竣工时间的延长(FIDIC《施工合同条件》第8.4款)
19.延误的试验(FIDIC《施工合同条件》第9.2款)
20.对竣工检验的干扰(FIDIC《施工合同条件》第10.3款)
2.1.3 不可预见外界条件
1.不可预见外界条件(FIDIC《施工合同条件》第4.12款)
2.化石(FIDIC《施工合同条件》第4.24款)
3.由公共当局引起的延误(FIDIC《施工合同条件》第8.5款)
4.承包商对工程的照管(FIDIC《施工合同条件》第17.2款)
5.业主风险造成的后果(FIDIC《施工合同条件》第17.4款)
2.1.4 不可抗力
1.不可抗力引起的后果(FIDIC《施工合同条件》第19.4款)
2.可选择的终止、支付和返回(FIDIC《施工合同条件》第19.6款)
3.根据法律解除合同(FIDIC《施工合同条件》第19.7款)
2.1.5 工程暂停
1.暂停引起的后果(FIDIC《施工合同条件》第8.9款)
2.暂停时对永久设备和材料的支付(FIDIC《施工合同条件》第8.10款)
3.持续的停工(FIDIC《施工合同条件》第8.11款)
4.复工(FIDIC《施工合同条件》第8.12款)
5.承包商暂停工作的权利(FIDIC《施工合同条件》第16.1款)
2.1.6 合同终止
1.业主责任的终止(FIDIC《施工合同条件》第14.14款)
2.业主终止合同的权力(FIDIC《施工合同条件》第15.5款)
3.终止时的支付(FIDIC《施工合同条件》第16.4款)
2.1.7 其他索赔
1.估价(FIDIC《施工合同条件》第12.3款)
2.暂定金额(FIDIC《施工合同条件》第13.5款)
3.政策法规变化引起的调整(FIDIC《施工合同条件》第13.7款)
4.费用变化引起的调整(FIDIC《施工合同条件》第13.8款)
5.发包人推迟支付工程款(FIDIC《施工合同条件》第14.8款)
6.履约保证(FIDIC《施工合同条件》第4.2款)
7.保障(FIDIC《施工合同条件》第17.1款)
8.有关保险的总体要求(FIDIC《施工合同条件》第18.1款)
9.工程和承包商的设备保险(FIDIC《施工合同条件》第18.2款)
10.人员伤亡和财产损害的保险(FIDIC《施工合同条件》第18.3款)
11.业主使用承包商文件
12.知识产权和工业产权的指控(FIDIC《施工合同条件》第17.5款)
2.2 按照索赔目的分析
2.2.1 工期索赔
2.2.2 费用索赔
2.2.3 利润索赔
2.3 按照明确程度分析
2.3.1 明示条款
2.3.2 隐含条款
2.4 索赔时限条款分析
2.4.1 提出时限
2.4.2 索赔处理
2.4.3 索赔期限
3 索赔程序
3.1 索赔的一般程序
3.1.1 发出索赔通知
3.1.2 准备有关资料
3.1.3 递交索赔报告
3.1.4 工程师的处理
3.2 索赔的详细程序
3.2.1 费用补偿程序
3.2.2 工期延长程序
3.2.3 保持同期记录
3.2.4 提交索赔证明
1.证明资料范围
2.索赔报告
3.2.5 索赔款的支付
3.3 争端的解决程序
3.3.1 提交DAB裁决
1.有关DAB裁决条款的解释
2.DAB的进一步介绍
3.应对DAB方法的措施
3.3.2 优先友好解决
3.3.3 通过仲裁裁决
3.4 索赔程序的案例
3.4.1 单项索赔程序案例
[索赔背景]
[索赔通知]
[索赔记录]
[索赔报告]
[批复意见]
[业主批复]
[争端裁决]
[裁决结果]
[协商解决]
[法庭仲裁]
[案例启示]
3.4.2 多项索赔程序案例
[索赔背景]
[工程师决定]
[DRB仲裁]
[友好解决]
[法院裁决]
[案例启示]
第二篇 实务篇
4 工程变更索赔
4.1 工程变更索赔概述
4.1.1 工程变更涉及范围
4.1.2 工程变更原因分析
4.1.3 变更索赔处理的意义
4.2 工程变更工期索赔
4.2.1 工期索赔条款分析
4.2.2 工期索赔计算方法
1.关键线路法(进度计划法)
2.比例分析法
4.2.3 关键线路法算例
[索赔背景]
[工期索赔计算]
4.3 工程变更费用索赔
4.3.1 可索赔费用的组成
4.3.2 费用索赔计价方式
1.实际费用法
2.总费用法
3.修正的总费用法
4.3.3 费用索赔计算方法
1.新增直接费
2.新增间接费
3.新增现场管理费
4.新增总部(企业)管理费
5.新增利润
4.3.4 变更单价确定与估价步骤
1.按相应或类似的单价确定
2.工程变更价款的估价步骤
4.3.5 变更费用索赔算例
[索赔背景]
[索赔计算]
1.关于现场管理费
2.关于单价
[报价审核]
[索赔结果]
4.4 工程变更索赔管理
4.4.1 工程变更索赔时限
1.承包人提交索赔的时间要求
2.承包人应提供相应的索赔证据并主动配合工程师工作
3.对工程师批复的要求和时间限制
4.4.2 工程变更索赔要点
4.4.3 工程变更索赔策略
1.变更索赔策略要点
2.变更索赔策略案例
[索赔背景]
[变更策略]
5 常见工程变更索赔案例
5.1 复建项目变更索赔案例
5.1.1 索赔背景
5.1.2 索赔事件
1.沥青混凝土面层变更索赔
2.沥青混凝土面层变更索赔结果
3.交通标识、标牌变更索赔
4.交通标识、标牌变更索赔结果
5.1.3 案例启示
5.2 填筑施工方案改变索赔案例
5.2.1 索赔背景
5.2.2 费用索赔处理
1.变更报价书编制
2.变更项目概算工程量清单
5.2.3 工期索赔处理
5.2.4 因不完全顺延工期赶工索赔处理
1.赶工导致费用增加
2.赶工的处理
3.赶工索赔的费用分析
5.2.5 案例启示
5.3 设计变更工期索赔案例
5.3.1 索赔背景
5.3.2 索赔概况
5.3.3 主厂房延误情况
1.主厂房项目概况
2.主厂房延误情况
3.索赔的依据
5.3.4 工期索赔计算
5.3.5 案例启示
1.提供合理的索赔依据
2.选择工期索赔的计算方法
5.4 工程总进度调整费用索赔案例
5.4.1 索赔背景
5.4.2 索赔事件
5.4.3 索赔依据
5.4.4 索赔策略
5.4.5 索赔报告编制
1.变更费用索赔分类
2.变更各项费用索赔编制
5.4.6 案例启示
5.5 临时及永久支护变更索赔案例
5.5.1 索赔背景
5.5.2 索赔过程
1.索赔策划
2.索赔时机
3.谈判策略
4.谈判重点和内容
5.5.3 索赔结果
5.5.4 案例启示
5.6 边沟开挖工程变更索赔技巧案例
5.6.1 索赔背景
5.6.2 索赔事件
5.6.3 变更索赔技巧
1.工程量的权衡与合同单价的斟酌
2.工程量的计算
3.方案优化
4.寻求利润最大化
5.其他
5.6.4 案例启示
6 工期延误索赔
6.1 工期延误索赔概念
6.1.1 工期延误索赔含义
6.1.2 工期延误索赔分类
1.按延误责任进行分类
2.按事件发生的时间分类
6.1.3 工期延误索赔地位
1.延误索赔目标
2.延误索赔重点
6.1.4 工期延误索赔特点
1.单向性
2.不可逆性
3.工期索赔与费用索赔的关联性
6.2 工期延误索赔条款分析
6.2.1 工期延误索赔条款
6.2.2 政府原因延误条款适用
1.FIDIC《施工合同条件》规定
2.条文解析
3.案例探讨
6.2.3 工期延误索赔分析依据
6.2.4 延误索赔应注意的问题
6.3 工期延误索赔量化方法
6.3.1 计划与实际工期对比法
6.3.2 计划影响分析法
6.3.3 影响事件剔除分析法
6.3.4 时间影响分析法
6.3.5 各种计算方法综合评价汇总
6.4 交叉干扰工期延误索赔
6.4.1 基本概念
6.4.2 处理原则
6.4.3 索赔算例
1.索赔背景
2.不同处理思路结果
3.对各个原则的评价
6.5 工期延误索赔程序策略
6.5.1 工期延误索赔程序
6.5.2 工期延误索赔策略
1.模糊概念法索赔
2.具体分析法索赔
3.权衡利害法索赔
6.6 工期延误索赔管理
6.6.1 工期延误索赔组织管理
6.6.2 进度计划编制监控
1.工程进度计划编制特点
2.工程进度计划的种类
3.工程基准计划编制要点
4.对分包人的工期管理
6.6.3 工期延误索赔资料管理
1.图纸签证的管理
2.现场验收资料的管理
3.照片和视频的记录
7 工期延误索赔案例
7.1 未按时提供现场工期延误索赔案例
7.1.1 索赔背景
7.1.2 工期索赔分析
1.合同依据
2.工期索赔计算
7.1.3 索赔费用分析
1.机械费计算
2.直接人工费计算
3.现场管理费
4.总部管理费的计算
5.利润
6.税金
7.费用索赔合计
7.1.4 案例启示
7.2 作业带释放延迟工期延误索赔案例
7.2.1 索赔背景
7.2.2 索赔分析
1.分析滞后原因
2.滞后原因归类
3.确定各原因导致工期延迟的比例关系
7.2.3 案例启示
7.3 地方干扰等引发工期延误索赔案例
7.3.1 索赔背景
7.3.2 索赔分析
1.地方干扰索赔事件
2.索赔事件——图纸不全或有出入
3.工程变更或新增索赔事件
4.异常恶劣的气候条件索赔事件
5.迟付预付款索赔事件
6.不可预见外部条件索赔事件
7.未规定的试验索赔事件
7.3.3 索赔结果
7.3.4 案例启示
1.承包人要加强内部管理
2.承包人要提高索赔管理中的商务技巧
7.4 放线数据错误等工期延误索赔案例
7.4.1 索赔背景
7.4.2 索赔分析
1.放线数据错误引起的工期延误索赔
2.设计变更和图纸延误引起的工期延误索赔
3.土填方和第一层表处工程量增加引起的工期延误索赔
4.边沟开挖变更工期延误索赔
5.迟付款利息费用索赔
7.4.3 案例启示
1.遵守索赔程序,尤其要注意索赔的时效性
2.对索赔权进行充分的合同论证
3.积累充足详细的索赔证据
4.进行合理计算,提交完整的索赔报告
5.处理好与业主和工程师的关系
7.5 设计改线待图引起的工期延误索赔案例
7.5.1 索赔背景
7.5.2 索赔处理
7.5.3 案例启示
7.6 工期、费用索赔报告编制案例
7.6.1 索赔背景
7.6.2 工期索赔
1.对相关工序活动的延期影响进行分析
2.进行详细延期分析
3.调整本工程施工进度计划(第四版)中各相关工序活动的持续时间
4.更新本工程第四版的施工进度计划
5.得出对里程碑目标要求延期的日期
7.6.3 费用索赔
1.现场间接运行费——当地人员费用
2.现场间接运行费——外籍人员费用
3.现场间接运行费——经常性消耗材料费用
4.现场间接运行费——一般费用
5.设备机具占用费用(折旧和资本占用金)
6.现场间接运行费——服务设备费用
7.辅助系统安装财务费用
8.仓库库存财务费用
9.保险和保函费用
10.总部管理费用
11.涨价费用
12.附加费用
7.6.4 案例启示
1.通知要及时不能过期
2.立据要可靠不能牵强
3.记录要认真不能马虎
4.报告要详细不能简单
5.澄清要积极不能敷衍
8 不可预见和不可抗力索赔
8.1 不可预见条件含义
8.1.1 新红皮书的规定
8.1.2 其他范本的规定
1.FIDIC新红皮书MDB协调版的规定
2.1987版FIDIC《土木工程施工合同条件》(红皮书)
3.1999版FIDIC《生产设备和设计——施工合同条件》(新黄皮书)
4.1999版FIDIC《设计——施工和交钥匙合同条件》(银皮书)
5.1999版简明合同文本(绿皮书)
6.美国《土木工程标准承包合同条件》
7.《建筑工程施工合同范本》(2013版)
8.标准施工招标文件(2007版)
8.2 不可预见索赔处理
8.2.1 索赔前提条件
8.2.2 索赔确认程序
8.2.3 索赔应尽义务
8.3 不可预见条款运用
8.3.1 条款潜在的特点
8.3.2 条款运用案例
[索赔背景]
[索赔分析]
8.4 不可抗力事件含义
8.4.1 相关法律的解释
8.4.2 新红皮书的解释
8.4.3 其他范本的解释
1.1987版、1992版《土木工程施工合同条件》(红皮书)
2.1988年第3版《电气与机械工程合同条件》(黄皮书)
3.1995版《设计——建造与交钥匙工程合同条件》(橘皮书)
4.1999版《生产设备和设计——施工合同条件》(新黄皮书)
5.1999版《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(银皮书)
6.1999版《简名合同格式》(绿皮书)
7.2011版的《建设工程总承包合同范本(试行)》
8.2013版《建筑工程施工合同范本》
9.2007版《标准施工招标文件》
8.4.4 两种概念的区别
1.两者的范围程度不同
2.两者的可抗拒性不同
3.两者的法律性质不同
8.5 不可抗力事件确定
8.5.1 不可抗力的范围
8.5.2 不可抗力确定要求
8.6 不可抗力索赔处理
8.6.1 索赔的条件与程序
1.不可抗力索赔条件
2.不可抗力索赔程序
8.6.2 通知及减少延误责任
8.6.3 不可抗力的后果
1.关于工期和费用补偿
2.导致合同终止和解除
8.6.4 自然灾害索赔的处理
1.准备工作
2.出险后的索赔
9 不可预见和不可抗力索赔案例
9.1 洪水灾害工期延误索赔案例
9.1.1 索赔背景
9.1.2 索赔事件
9.1.3 索赔过程
9.1.4 索赔结果
9.1.5 案例启示
9.2 实物障碍不利自然条件索赔案例
9.2.1 索赔背景
9.2.2 索赔计算
9.2.3 索赔分析
9.2.4 案例启示
9.3 隧洞厂房不利地质条件索赔案例
9.3.1 索赔背景
9.3.2 索赔事件
9.3.3 索赔过程
1.提出索赔
2.国际仲裁
3.友好谈判
9.3.4 索赔结果
9.3.5 案例启示
1.承包人索赔不能采取高额策略
2.采取单项索赔比较稳妥
3.友好协商是解决索赔的最好途径
9.4 敌对行为造成燃油危机索赔案例
9.4.1 索赔背景
9.4.2 案例启示
1.运用好“支付”条款(第14.7款)
2.运用好“雇主风险”条款(第17.3款)
3.运用好“不可抗力”条款(第19.1款)
4.运用好“可选择的终止、支付和返回”条款(第19.6款)
5.运用好“承包商的索赔”条款(第20.1款)
6.运用好仲裁条款(第20.6款)
9.5 政治暴乱波及施工场地索赔案例
9.5.1 索赔背景
9.5.2 索赔分析
9.5.3 案例启示
9.6 行政指令致物资货运滞后索赔案例
9.6.1 索赔背景
9.6.2 索赔事件
9.6.3 索赔过程
9.6.4 索赔结果
9.6.5 案例启示
10 工程暂停与合同终止索赔
10.1 工程暂停索赔概述
10.1.1 工程暂停概念
10.1.2 工程暂停索赔
10.1.3 工程暂停条件
10.2 工程暂停索赔处理
10.2.1 暂停索赔处理
1.承包人违约停工处理
2.业主违约停工处理
3.不可抗力停工处理
10.2.2 暂停索赔计算
1.索赔计算原则
2.停工时间的计算
3.临时停工索赔的计算
4.长期停工索赔的计算
5.对承包商和雇主的几点建议
10.2.3 暂停索赔算例
[索赔背景]
[费用索赔方案]
1.人工费
2.材料费
3.机械费
4.现场管理费
5.保函延期手续费
6.保险延期损失
7.总部管理费
8.分包费用
9.利润损失
10.汇率损失
11.其他费用
[索赔结果]
10.2.4 停工索赔要点
1.停工通知必须是书面形式
2.停工通知必须明确原因
3.注意停工条款时限规定
4.行使停工权要把握度
5.做好停工索赔的准备工作
10.3 合同终止索赔概述
10.3.1 合同终止概念
10.3.2 合同终止索赔
10.3.3 合同终止条件
1.“持续的暂停”条件
2.“不可抗力”条件
3.“解除履约”条件
4.“业主违约”条件
5.“承包商违约”条件
10.4 合同终止索赔处理
10.4.1 合同终止处理
10.4.2 合同终止索赔算例
[索赔背景]
[索赔计算]
1.承包人共得暂定金付款
2.业主已实际支付各类工程付款
3.业主还需支付各类补偿
4.业主共应支付工程款
10.4.3 保权避债和反索赔
1.积极应对终止通知书
2.对已完工程进行评估
3.冻结履约保函和预付金
4.采取避债保全措施
11 工程暂停与合同终止索赔案例
11.1 资金断链停工索赔案例
11.1.1 索赔背景
11.1.2 索赔处理
1.停工索赔处理原则
2.索赔处理的依据
3.索赔计算
11.1.3 案例启示
11.2 规划调整停工索赔案例
11.2.1 索赔背景
11.2.2 索赔处理
1.索赔处理原则
2.索赔处理依据
3.索赔计算方法
11.2.3 案例启示
11.3 安全整改停工索赔案例
11.3.1 索赔背景
11.3.2 索赔过程
11.3.3 索赔结果
11.3.4 案例启示
11.4 场地未清停工索赔案例
11.4.1 索赔背景
11.4.2 索赔事件
1.开工前索赔事件
2.开工后索赔事件
11.4.3 索赔准备
1.合同条款的熟悉
2.索赔资料日常的收集、整理
3.索赔意向书的编制
11.4.4 索赔计算
1.窝工费用计算方法的选择
11.4.5 索赔结果
1.开工前索赔结果
2.开工后索赔结果
11.4.6 案例启示
11.5 违约支付合同终止索赔案例
11.5.1 索赔背景
11.5.2 图纸缺陷
11.5.3 友好协商
11.5.4 违约支付
11.5.5 终止合同
11.5.6 案例启示
11.6 金融危机合同终止索赔案例
11.6.1 索赔背景
11.6.2 合同终止
11.6.3 争议仲裁
11.6.4 案例启示
1.关于合同终止的预期利润索赔
2.对本案裁决的思考
11.7 项目违规解除履约索赔案例
11.7.1 索赔背景
11.7.2 索赔结果
11.7.3 案例启示
1.关于预期利润能否主张索赔的问题
2.关于预期利润的计算标准问题
3.对预期利润索赔问题的建议
12 加速施工索赔
12.1 加速施工基本概念
12.1.1 加速施工
12.1.2 可推定加速施工
12.1.3 英文的表达
12.2 加速施工索赔分析
12.2.1 各类标准合同文本规定
1.国外标准文本规定
2.国内标准文本规定
12.2.2 加速施工原因分析
1.合同要求导致的加速施工
2.业主原因导致的加速施工
3.承包人原因导致的加速施工
4.特殊风险导致加速施工
12.2.3 加速施工索赔分析
12.3 加速施工索赔处理
12.3.1 索赔步骤
1.提出工期延长要求
2.关于加速施工指令
3.加速施工计划的审批
12.3.2 加速施工索赔计算
1.加速施工费用索赔构成
2.加速施工费用计算方法
12.3.3 提前竣工加速施工索赔算例
[索赔背景]
[索赔分析]
[费用计算]
12.3.4 工期延误加速施工索赔算例
[索赔背景]
[索赔过程]
[索赔计算]
13 加速施工索赔案例
13.1 可推定加速施工索赔案例
13.1.1 索赔背景
13.1.2 延误时间的认定
13.1.3 可推定加速施工的认定
13.1.4 案例启示
13.2 明确指令加速施工索赔案例
13.2.1 索赔背景
13.2.2 商务策划
[赶工方案]
13.2.3 赶工费计算
13.2.4 审批过程
13.2.5 案例启示
13.3 完全不顺延加速施工索赔案例
13.3.1 索赔背景
13.3.2 索赔处理
13.3.3 案例启示
13.4 不完全顺延加速施工索赔案例
13.4.1 索赔背景
13.4.2 索赔程序
13.4.3 资源对比
13.4.4 分析计算
1.增加的人员、设备费计算
2.周转材料摊销增加费计算
3.效率降低损失费计算
4.赶工增加的其他费用计算
13.4.5 案例启示
13.5 要求提前竣工赶工索赔案例
13.5.1 索赔背景
13.5.2 费用计算
1.现浇箱梁模板增加费
2.现浇箱梁支架增加费
3.人工增加费
4.机械投入增加费
5.商品混凝土增加费用
6.现场经费增加费用
7.赶工垫付资金利息
13.5.3 案例启示
13.6 加速施工索赔处理程序案例
13.6.1 索赔背景
13.6.2 索赔分析
1.原因分析与索赔原则
2.本案原因分析和索赔论证
13.6.3 费用计算
1.赶工索赔费用计算的一般方法
2.本案赶工索赔费用计算
3.高架道路赶工措施费索赔报告的编制(略)
13.6.4 索赔结果
1.谈判一般原则
2.索赔谈判结果
13.6.5 案例启示
14 其他索赔(1)
14.1 价格调整概述
14.1.1 价格调整的必要性
14.1.2 价格调整影响因素分析
1.成本变化引起的价格调整原则
2.成本变化价格调整方法
14.2 文件证据法
14.2.1 文件证据法概念
14.2.2 文件证据法评价
14.3 公式调价法
14.3.1 调价公式简介
14.3.2 对调价公式的分析
1.调价公式的适用
2.关于α固定系数的选择
3.成本要素及权重系数“b、c、d、e…”的选择
4.价格指数“L、E、M…”的选择
5.关于对Pn的限定
6.对删除调价款约定的对策
7.现行价格无法确定的对策
14.3.3 调价公式应用举例
[调价公式的应用]
[项目对调价公式的安排]
14.4 汇率对调价公式的影响
14.4.1 汇率变化调价公式的一般表达
14.4.2 汇率标价法对结果的影响分析
14.4.3 汇率变化对调价公式情况分析
14.4.4 汇率变化调价公式的应用举例
[索赔背景]
[考虑汇率影响的调价公式]
[调价公式在汇率变动下的应用与安排]
15 其他索赔案例(1)
15.1 价格调整公式中系数确定案例
15.1.1 索赔背景
15.1.2 调价原则
1.价格调整的合同依据
2.调价公式中的价格指数
15.1.3 调价公式的应用
1.结算工程款
2.固定系数a
3.加权系数bi
4.现行价格指数Mn和基本价格指数M0
15.1.4 案例启示
1.确定调价公式的时间
2.汇率对调价的影响
3.延期对调价公式的影响
15.2 价格调整中物价指数选择案例
15.2.1 调价背景
15.2.2 方法选择
15.2.3 物价指数选择
1.物价指数
2.物价指数选择
15.2.4 案例启示
15.3 调价公式应用全过程操作案例
15.3.1 调价背景
15.3.2 数据填写
15.3.3 系数计算
15.3.4 调值计算
15.3.5 案例启示
15.4 价格调整分析及应用技巧案例
15.4.1 调价背景
15.4.2 拟调项目确定技巧与分析
15.4.3 调价项、指数确定技巧与分析
1.人工费调整
2.材料费调整
15.4.4 案例启示
15.5 国际工程项目合同汇率风险案例
15.5.1 调价背景
15.5.2 调值公式解释和分析
15.5.3 损失的计算
15.5.4 案例启示
16 其他索赔(2)
16.1 工程款逾期支付索赔
16.1.1 逾期支付有关条款
1.工程款分类和支付时限
2.逾期支付索赔内容
16.1.2 逾期支付工期索赔计算
1.比例法
2.权力补充法
16.1.3 延期支付工期索赔算例
16.1.4 关于利息标准与违约金
1.延误支付利息标准
2.关于违约责任
16.2 法律政令变化的索赔
16.2.1 法律政令变化索赔条款
1.FIDIC《施工合同条件》
2.《永久设备和设计建造合同条件》(新黄皮书)
3.《EPC设计采购施工合同条件》(银皮书)
4.《土木工程施工合同文件》(1987版红皮书)
5.《建设工程施工承包合同文本》(2013版)
16.2.2 法律政令变化索赔计算
16.3 施工合同变更的索赔
16.3.1 一般法律意义上的合同变更
16.3.2 特殊的合同变更——工程变更
16.3.3 合同变更索赔依据
1.FIDIC《施工合同条件》
2.《合同法》
3.《民法通则》
4.2013版《建设工程施工合同》
5.2007版《标准施工招标文件》
17 其他索赔实例(2)
17.1 工程款逾期支付费用索赔案例
17.1.1 索赔背景
17.1.2 索赔过程
17.1.3 法院判决
17.1.4 案例启示
17.2 工程款逾期支付利息索赔案例
17.2.1 索赔背景
17.2.2 法院审理
17.2.3 索赔争议
17.2.4 案例启示
17.3 工程款逾期支付工期延误索赔案例
17.3.1 索赔背景
17.3.2 初审判决
17.3.3 二审判决
17.3.4 案例启示
17.4 法定最低工资标准变化索赔案例
17.4.1 索赔背景
17.4.2 索赔事件
17.4.3 索赔计算
17.4.4 案例启示
17.5 进口附加关税变化索赔案例
17.5.1 索赔背景
17.5.2 索赔依据
17.5.3 索赔分析
1.进口附加税
2.消费税
3.扫描费
4.结关汇率
17.5.4 案例启示
17.6 施工合同变更引发利润索赔案例
17.6.1 索赔背景
17.6.2 索赔分析
1.对于合同中主材钢筋改成甲方供材的分析
2.对甲方另行分包的项目和直接取消的项目导致承包商利润损失分析
17.6.3 索赔结果
17.6.4 案例启示
第三篇 技术篇
18 索赔意向书与索赔报告
18.1 施工索赔意向书
18.1.1 意向书编制
18.1.2 意向书示例(表18-1)
18.2 施工索赔报告书
18.2.1 报告概念
18.2.2 报告组成
1.总论部分
2.合同引证部分
3.索赔论证部分
4.证据部分
18.2.3 报告要求
18.2.4 报告示例
1.报告示例一(表18-2~表18-4)
2.报告示例二(表18-5)
18.3 索赔报告编制案例
18.3.1 国际工程索赔报告编制案例
[编制背景]
[工期索赔报告]
1.收集整理延误事件
2.延误事件对基线计划的影响分析
3.在基线计划基础上进行延误演算
[费用索赔报告]
1.工期延长费用的计算公式
2.工期延长费用的构成
[案例启示]
18.3.2 国内工程索赔报告编制案例
[编制背景]
[意向书报送]
[索赔申请]
[索赔审批]
[案例启示]
19 施工索赔策略与技巧
19.1 工程索赔策略
19.1.1 索赔原则
19.1.2 索赔策略
1.确定索赔目标
2.承包人的经营战略分析
3.承包人的对外关系分析
4.对对方索赔的估计
5.合同双方索赔要求对比分析
6.隐蔽实际期望
7.谈判过程分析
19.2 工程索赔技巧
19.2.1 做好收集签证工作
19.2.2 主动创造索赔机遇
19.2.3 正确处理相互关系
19.2.4 重视运用谈判技巧
19.3 工程索赔策略技巧案例
19.3.1 工程变更索赔策略技巧案例
[索赔背景]
[合同执行情况]
[争议国际仲裁]
[重视索赔谈判]
[索赔策略分析]
1.力争单项索赔,按月结算,避免一揽子索赔
2.搭建经验丰富、认真敬业的索赔班子
3.做好合同管理
4.完善有序的文档管理
5.收集、整理、积累索赔资料
6.合理计算索赔款
7.及时申请并获准延长工期,先落实工期索赔再落实经济索赔
8.编好索赔报告,按索赔程序办事
9.正确处理与业主和工程师的关系
10.合理运用争议程序
11.做好成本管理
12.索赔管理贯穿于工程建设的全过程
19.3.2 工期延误索赔策略技巧案例
[索赔背景]
[索赔技巧]
1.发现索赔机会,表明索赔意向
2.收集证据,提出索赔要求
3.影响程度分析,索赔数额计算
4.提交索赔报告,解决索赔争议
[案例启示]
主要参考文献
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