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赢在全局:境外项目投资从策划到实施电子书

《赢在全局——境外项目投资从策划到实施》一书的内容具有理论结合实践的鲜明特,填补了目前境外项目投资类图书的市场空白。作者从事境外项目投资管理工作近20年,具有丰富的实践经验并具有较高的理论水平,其总结出的境外项目全过程发策划和实施要领对相关从业人员具有很强的参考价值。

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作       者:傅维雄

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2020-03-27

字       数:20.1万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 国际经济

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本书以全局视角系统阐述企业行境外项目投资的全策划过程与实施要领。全书分为7章,深探讨项目发流程、项目机会研判、项目可研分析、商务构架选择及实施、项目决策审批、项目机会落地及境外项目并各方面的内容。尤其是针对难度较大又十分重要的项目风险分析、市场机遇分析等方面,提出了独到而实用的解决方案。全书既有整体解决方案的系统分析,也提供了实用的项目管理工具。对于刚始从事境外投资项目的人员而言,这是一本十分合适的门书;对于已有一定经验和经历的境外投资项目人员而言,这是一本难得的参考书。<br/>【推荐语】<br/>《赢在全局——境外项目投资从策划到实施》一书的内容具有理论结合实践的鲜明特,填补了目前境外项目投资类图书的市场空白。作者从事境外项目投资管理工作近20年,具有丰富的实践经验并具有较高的理论水平,其总结出的境外项目全过程发策划和实施要领对相关从业人员具有很强的参考价值。<br/>【作者】<br/>傅维雄,教授级高工。现任丝路国际产能合作促中心执行主任,历任中国华电香港公司总经理、中国华电集团公司国际业务部主任等职。长期从事电力系统工作,有12年国际业务工作经验,主持或推动了印度尼西亚、柬埔寨、俄罗斯、越南、加拿大、西班牙等国多个项目的投资决策和项目实施工作,熟悉海外项目从策划、分析、谈判、决策到实施的全过程。对中资企业海外发展战略、项目发、投建营一体化管理、风险控制、国别环境和市场分析、商务模式与投资架构策划、商务谈判与关键协议等有较深研究。 主要著作有《境外电源项目投资实务》(主编)、《水力发电企业生产安全设施配置标准》(主编)、《国际工程投资策划》(合著)等。<br/>
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前言

第1章 项目开发流程

第1节 境外项目开发流程和步骤

第2节 企业境外战略策划

第2章 项目机会研判

第1节 项目信息捕捉

第2节 国别风险研究

第3节 市场机会分析

第4节 项目机会跟踪

第5节 项目发起立项

第3章 项目可研分析

第1节 项目工程可行性研究

第2节 项目融资可行性研究

第3节 项目合作可行性研究

第4章 商务架构选择及实施

第1节 商业模式策划

第2节 投资架构策划

第3节 融资方案协商

第5章 项目决策审批

第1节 企业投资决策

第2节 中国政府审批

第3节 外国政府审批

第4节 利益相关方审批

第6章 项目机会落地

第1节项目开发权落地

第2节 项目合作协议落地

第3节 项目融资关闭

第4节 项目执行条件落地

第7章 境外项目并购

第1节 项目并购前期准备

第2节 并购项目尽职调查

第3节 并购项目估值

第4节 并购项目交易架构设计

第5节 并购项目融资、决策与审批

第6节 并购协议谈判和签约

第7节 并购项目交割与整合

参考文献

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