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前言
第1章 项目开发流程
第1节 境外项目开发流程和步骤
第2节 企业境外战略策划
第2章 项目机会研判
第1节 项目信息捕捉
第2节 国别风险研究
第3节 市场机会分析
第4节 项目机会跟踪
第5节 项目发起立项
第3章 项目可研分析
第1节 项目工程可行性研究
第2节 项目融资可行性研究
第3节 项目合作可行性研究
第4章 商务架构选择及实施
第1节 商业模式策划
第2节 投资架构策划
第3节 融资方案协商
第5章 项目决策审批
第1节 企业投资决策
第2节 中国政府审批
第3节 外国政府审批
第4节 利益相关方审批
第6章 项目机会落地
第1节项目开发权落地
第2节 项目合作协议落地
第3节 项目融资关闭
第4节 项目执行条件落地
第7章 境外项目并购
第1节 项目并购前期准备
第2节 并购项目尽职调查
第3节 并购项目估值
第4节 并购项目交易架构设计
第5节 并购项目融资、决策与审批
第6节 并购协议谈判和签约
第7节 并购项目交割与整合
参考文献
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