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第1章 成本——必须重视的问题
1.1 为什么要搞装配式建筑
1.2 发达国家的经验
1.3 中国高成本现状
1.4 高成本没有出路
1.5 装配式建筑能够提高效益
第2章 成本构成与分析
2.1 成本增量的分类
2.2 装配式与现浇成本对比分析
2.3 成本增量的解决思路
第3章 降低成本提高效益的思路
3.1 降低成本提高效益的方向
3.2 为什么上游比下游重要
3.3 各环节降低成本、提高效益的重点与思路
3.4 专业化与市场细分的思路
3.5 标准化与“构件超市、滴滴模具”的思路
第4章 政策影响分析与政策、管理建议
4.1 政策对效益的重大影响
4.2 有利于提高效益的政策
4.3 会导致成本提高的政策
4.4 具体政策建议
4.5 政府管理建议
第5章 标准影响与制定、修订建议
5.1 现行标准不利于降低成本的规定
5.2 现行标准图不利于降低成本的内容
5.3 标准覆盖不够或细分不够的方面
5.4 标准宜强调或加强的内容
5.5 标准修订的建议
5.6 制定新标准的建议
第6章 影响成本的技术障碍与研发课题
6.1 影响成本的技术障碍分析
6.2 须研发课题的建议
6.3 鼓励技术进步的建议
第7章 甲方对成本的影响及决策、管理建议
7.1 甲方决策、管理存在的问题
7.2 提高效益的方向与思路
7.3 决策环节提高效益的重点
7.4 设计环节管理的重点
7.5 招采环节成本控制重点
第8章 设计环节降低成本的重点与方法
8.1 设计环节导致成本提高的问题
8.2 设计的责任与作为
8.3 须破除的心理定式
8.4 设计优化原则与内容
8.5 四个系统综合考虑原则与设计内容
8.6 三个环节协同对降低成本的好处
8.7 避免成本提高的具体方法
第9章 预制构件制作环节降低成本的重点与方法
9.1 工艺选择和工厂设计的成本意识
9.2 预制构件成本构成及成本和价格计算
9.3 预制构件制作常见的浪费现象
9.4 预制构件制作成本控制重点
9.5 预制构件制作可压缩成本的环节
9.6 工艺改进的方向
9.7 降低模具成本的方法
9.8 节约能源的办法
第10章 预制构件存放、运输环节降低成本的方法
10.1 预制构件存放、运输环节的成本控制痛点
10.2 预制构件存放场地布置及存放设计思路
10.3 预制构件存放原则与方法
10.4 预制构件装车和运输降低成本的措施
第11章 施工环节降低成本的重点与方法
11.1 施工环节成本增量分析
11.2 施工环节可压缩的成本环节
11.3 施工组织设计降低成本的重点内容
11.4 起重设备配置原则与灵活性意识
11.5 避免和减少窝工的办法
第12章 BIM对降低成本的益处
12.1 BIM对装配式建筑的益处
12.2 BIM在成本控制方面的应用
参考文献
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