※《中国教育报》“影响教师的100本书”获奖者、百万经典畅销书《从优秀教师到卓越教师》作者托德·威特克尔重磅力作 ※ 揭示48条鼓舞人心的教育原则，促使学校管理者专注于挖掘学校核心价值观，帮助学校管理者在鼓励学生、给教师赋能以及创建学校文化等方面变得更具有影响力 ※ 当学校管理者将精力集中在ZUI重要的事情上时，学校里ZUI重要的人——学生才能得到更好的关注。本书适合每一位想在学校管理方面有所建树的学校领导者，包括但不限于校长、教学主任、行政主管等
售 价：¥
纸质售价：¥23.90购买纸书
6.2
温馨提示：数字商品不支持退换货，不提供源文件，不支持导出打印
为你推荐
版权页
赞誉之辞
题献
如何掌控领导力
阅读指南
学校管理最重要的48件事
1 向教师授权
2 建立真实的师生关系
3 关注教师的生活
4 培养教师的热情
5 利用好每个小机会
6 挖掘教师的核心价值观
7 为教师提供资源
8 从容应对计划之外的事情
9 把学生放在第一位
10 允许教师参与学校决策
11 直面富有挑战性的对话
12 支持教师的决定
13 关注、信任、鼓励教师
14 培养对社会有益的人才
15 结识价值观相同的优秀同行
16 建立以信任为基础的学校文化
17 深入校园是提升领导力的更好方式
18 接受失败、鼓励创新
19 适时寻求教师的帮助
20 鼓励教师重视自己的家庭生活
21 行为和价值观要保持一致
22 感知教师的重要性
23 给予教师始终如一的关注
24 建立积极的师生与家校关系
25 考试分数不是评判学生的唯一标准
26 创造教学合作的条件和文化
27 发现教师的闪光之处
28 激发他人的潜力
29 聆听教师的声音
30 保持不忘初心的教学态度
31 与学校里的每一位员工建立关系
32 允许新教师给学校带来新的改变
33 发自内心地赞美他人
34 培养教师的集体荣誉感
35 取得教师的信任
36 鼓励教师不断超越自我
37 启发教师关注学生的情感
38 引导教师用建设性的方式应对挑战
39 强调学校的核心价值观
40 观察教师的课堂表现
41 重视与他人共事的时间
42 用实际行动表示对教师的支持
43 展望新的机遇
44 尊重教师的专业判断
45 从教师的工作中汲取灵感
46 缓解教师的压力
47 塑造人人参与改进的学校文化
48 永葆初心，永远热忱
走近作者
托德·威特克尔经典教育语录
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
