★ 1.来自美国工作生活协调专家、企业家和专栏作家杰夫·戴维森的项目管理指导; ★ 2.此书聚焦小型项目管理,内容丰富全面又简单易懂,从项目启动、项目执行到项目完成,每一个环节都提供了清晰、实用的技巧与方法,可以帮你聚焦重、难问题,找出解决方案,高效交付成果,实现职业阶; ★ 3.除介绍项目管理的基础要之外,此书还强调了如何在工作中建立和掌控自己的节奏,不让工作中的紧绷感渗个人生活;即使是在面临多项目与多领导的双重压力下,也能维护自身权益,实现工作与生活的均衡管理。
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谨以此书献给全球的项目管理者
内容摘要
前 言
引 言
1 高强度工作状态下的项目管理
2 行业规范——你应该遵守吗
3 那么,即将着手管理项目了
4 如何成为一名优秀的项目经理
5 你想要实现什么目标
6 制订计划
7 整合计划
8 密切关注预算
9 甘特图
10 关键路径法
11 选择项目管理软件
12 热门软件程序示例
13 报告结果
14 多领导和多项目下的均衡管理
15 项目管理实战成果
16 从经验中学习
致 谢
作者简介
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