集商界经营之道,看商界丰富人生
售 价:¥
温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印
为你推荐
总目录
《商界》2021年01期
问题背后,自有答案
图侃天下
流量等于流量?
“流量”换“流量”
抓住明星传播点,实现价值最大化
脑洞大开
为什么有人爱在朋友圈炫富?
炫耀性消费的主观因素定义
炫耀性消费的客观因素定义
炫耀性消费的5个维度
观点
科技创新要依靠企业家
观点 |O P IN IO N
银行何以“大而不能倒”
商界明星
王鹏:明亚的诗与剑
犟·行业叛逆的同盟者
将·临危而立的坚守者
匠·明亚文化的倡行者
时代发展下的保险经纪
本刊特稿
网红“重庆之眼”蹿红始末
生逢其时的“网红”
人人都要去的是观景台
自发式社交引流
本刊特稿
2021阿里会好吗?
阿里星球的战略失误
高德变不成美团和滴滴
帝国的危机
特别策划
养老革命
特别策划|SPEC IAL PLAN
拧巴的养老业
产业纵深
理想前景和实践困局
养老产业很赚钱?
特别策划|SPEC IAL PLAN
养老模式多面观
行业扫描
养老地产商业模式一窥
养老地产下的新生活方式
金融加码,打造养老“生态圈”
特别策划|SPEC IAL PLAN
“老”世界迎接“新”市场
未来已经到来,只是尚未流行
“老世界,新生活”
中国老人的“品质养老”在哪里?
特别策划|SPEC IAL PLAN
拆解泰康模式
长寿时代:泰康方案
泰康为何要参打造养老产业?
为什么选择CCRC模式
独立运营,快速去化
“大健康”才是泰康的野心
特别策划|SPEC IAL PLAN
新走“老”路
下重注,投养老
深挖泰康发展养老事业至今,大致可划分为3个发展阶段,每一步都奠定了保险+养老产业发展壮大的基础:
借鉴探索时期1
建设起步时期2
加速发展阶段3
泰康式养老思路
特别策划|SPEC IAL PLAN
滚世界上最大的“雪球”
打开模式想象力
放大社会价值
圆桌对话
长寿时代与长寿经济
长寿时代与老龄化社会的再认识
应调动民间资本进入养老产业的积极性
长寿时代的财富管理
推进医养结合应当建立合理的利益分享机制
头条公司
膳保安的蝶变密码
面朝蓝海的“磕”学家
积厚成势、蓄势待发
实务
年轻人为何冲进海马体?
超越年轻人的预期
多维度传播矩阵
天花板在哪里?
锐公司
互联网不带婚庆行业玩
浪漫的承诺
婚庆真那么赚钱吗?
掀起革命
产业经济
制造业能不能去西部?
第一回合 东亚地中海的昙花一现
第二回合 电子西进运动
第三回合 复活四小虎
改造西部 基建狂魔逆天改命
可预见的未来
医美视界
医美铁幕
01 从江湖来到江湖去
02 莆田系遭遇危机
03 留给互联网的缝隙
商界好酒
国台龙耀 盛世之品
国台龙耀 闪耀亮相
大师酿造 小批勾调
颜值高贵 酱酒稀品
商界好酒|BUSINESS WINE
一瓶百年浓香的中国诗酒—诗仙太白
巴人善酿 华夏名酒
李白三过,不解之缘
百年浓香,静水观澜
为什么要选这瓶诗仙太白酒?
中国诗酒 快意人生
商界好酒|BUSINESS WINE
十七门:一瓶酒再现3 000年重庆荣耀
九开八闭十七门,一颗沉睡的遗珠被唤醒
初心笃定,让人人能够喝好酒
惺惺相惜,共建十七门生态
十七门酱酒,天生与众不同
现代农业
拿什么守护中国的粮食安全?
粮食包括什么
农产品进口和粮食安全
农业利益格局
商界杂话
应不应该延迟退休年龄?
国外商界
卖口罩卖进美股500强
“口罩概念股”
不止卖口罩
后疫情时代何去何从
组织变革
组织能力,时代推出的王牌(下)
《商界》2021年02期
卷首语
首富换人,经济换轨
观察
年货:中国人消费的高光时刻
饺子+爆竹
屠苏酒+春联
年货清单
赶年集,办年货
观点
2021年,促消费要放四个大招
观点
房地产的天是真的变了
人物
钱帆:巨川之上红蜻蜓振翅
那双被一代人惦念的皮鞋
变革时尚生产力
数字化特写
挥刀再造红蜻蜓
父亲出的思考题
事件
“剧本杀”背后的真相
玩家:烧钱啊!
店家:不易啊!
创作者:烧脑啊!
迎接新挑战
观察
2021商业重启
特别策划
触及企业灵魂的一问
焦虑下的反思
万物皆可内卷,你我何以脱困
特别策划
年度聚焦
特别策划
商业热词
特别策划
企业大事记
特别策划
商界声音
特别策划
巨头“赛”车:野心、狂欢与泡沫
观市场
巨变
争论
魔法
特别策划
反垄断剑指互联网,用意何在?
特别策划
通胀会来吗?
特别策划
活着,然后用力往前冲
众生相
2020年,没有人是容易的
2020年,创投界没有新故事
2021年,选好跑道往前冲
特别策划
真还传——罗永浩
挣扎录
特别策划
钢铁侠——马斯克
特别策划
首富——钟睒睒
特别策划
雷布斯——雷军
特别策划
晴天一声雷 蛋壳公寓
生存考
特别策划
泡泡玛特 潮玩一哥的财富密码
特别策划
哔哩哔哩 最懂年轻人的“小破站”
特别策划
五菱“国民级”企业的封神之路
特别策划
2021,等风来
逆势增长
洗牌加速
历劫重生
错位竞争
变革来临
头条公司
产经
布局线下渠道,强势推进下沉市场
线上线下同款同价同服务,“分钱”赋能经销商
以用户为中心,用科研创新打动消费者
商情报告|CHANCE
商情报告
实控人拆东墙补西墙,政府出手
连购青啤、金徽酒、沱牌舍得,郭广昌瞄准酒业
行业集中度提升,中端白酒品牌承压
商情报告|CHANCE
“破烂”生意,价值万亿
二手时代1.0
暴热二手的痛与痒
谁会是二手“破烂”世界里的王?
结语
商界好酒
商旅
品牌定位:更简单,更美好
产品创新:做一款很酷的酒
商界好酒
“商界好酒”出征记
跨界“打劫”,商界好酒优势明显
好酒破圈,靠的是媒体资源平台
商界好酒又如何破圈?
文化打底,商界好酒不单单是一家卖酒的公司
国外商界
两位华人正在颠覆英特尔
硅谷最年轻的亿万富翁
AMD的救世主
英特尔四面楚歌
产业经济
传统车企的救赎之路
1 既有的产品思维惯性制约突破性创新
2 传统的商业逻辑妨碍创新方向的投资
3 过多考虑现有体系的优势
4 庞大的组织机构和复杂的业务流程阻碍敏捷的行动
1 公司高层团队应具备担当精神和战略定力
2 大胆启用多元背景的年轻人,尤其在高管团队
3 以产品为龙头,拉动企业体系的整体转型
4 敢于开辟试验田,在现有体系外培养新业务和新能力
5 保持战略弹性,有所聚焦,有所取舍
企业管理|BUSINESS MANAGEMENT
企业管理
根基深厚:
战略型创业的资源基础
主干强韧:
战略型创业的能力结构
枝冠秀美:
战略型创业的机会价值
复杂循环:
战略型创业的时空情境
企业家精神:
战略型创业的伦理责任
组织变革
私域没有流量
私域到底该有什么?
企业微信
新的功能
to B or not to B,这是个双关
服务的本质,始终是人
现代农业
农业真的变了,你不得不知的四大趋势
农业重要,但不是致富之路
在中国做农业,不容易
未来,中国人将爱上吃什么?
中国农业发展的四大趋势
《商界》2021年03期
卷首语
坚定地热爱与相信
观察
电竞劝退业务靠谱吗?
中国电竞简史
一炮而红的原因
能达到预期目标吗?
脑洞大开
卖个云朵,年入百万
第一步/无本创业。
第二步/社群运营。
第三步/加点科技。
第四步/加点新玩法。
商业地理
数字货币新征程
北京市
上海市
广东省
韩国
日本
观点
实体萎靡与金融亢奋矛盾并存
第一,强反弹与弱复苏。
第二,时序结构上前高与后低。
第三,疫苗接种与病毒变异。
第四,实体萎靡与金融亢奋。
第五,需要关注宏观恢复与微观困顿。
观点 |OPINION
企业家天生就是破坏者
人物
朱宸慧:雪梨式走红
上篇:顺势
女装淘宝“夫妻”店
经营“钱夫人雪梨”
网红的标准
下篇:造势
品牌战事升级
红人铁军
直播再造塔尖
那个温州女孩
宸帆公司发展大事记
事件
护肤品集体涨价背后的“元凶”
原料告急,库存紧张
“平替”护肤品崛起
特别策划
企业家的信念感
特别策划|SPEC IAL PLAN
商业向前,追寻信念感
特别策划|SPEC IAL PLAN
不忘初心,埋头种因
时间的朋友
不妨来点“短期主义”
结语
特别策划|SPEC IAL PLAN
反常识是今天的新常识
反常识是常识的回归
常识让我们先规划,我们是不是可以用反常识更好的迭代
特别策划|SPEC IAL PLAN
哲学上敷衍,实践中认真
走出观念的丛林
兵者,诡道也?
特别策划|SPEC IAL PLAN
盛宴与悲歌
他山之石,可以攻玉
傍门依户,定会自灭
特别策划|SPEC IAL PLAN
如何成为捕风者
排斥还是吹捧
以自己为方法
商旅
浪奇,“浪”到出奇?
约9亿元存货消失的黑洞
2次走偏方向的自救
13亿元也拯救不了浪奇?
商界杂话
全棉时代,“道歉”是个技术活儿
人物
“失败者”马斯克
如果,马斯克破产?
不称职的CEO
背水一战
特斯拉的鲶鱼效应
头条公司
如何通过财税数据为企业降本增效?
低频刚需成就查税宝
平台化与数据化的魔力
头条公司|TOUTIAO COMPANY
新华百货:成长、蜕变,历经群山
进化之路,小巨人新百的成长秘钥
逆行者 新百的机遇
新起点,数字化之路
商情报告
疯狂的IP:如何翻拍不“翻车”?
IP的疯狂时代
改编的“勇”与“谋”
IP出海讲好中国故事
商情报告|CHANCE
电商难挑大梁,快手不治恐将亡?
正好十年
大主播
“去大主播”
不治恐将亡?
实务
2021年房地产怎么走?
01 近期:大热必调与稍冷必稳
02 中期:货币转向与通胀预期
03 远期:地方债务与金融开放
企业管理
华为秘史
编者按
关于华为内部管理
关于华为发展历程
企业管理|BUSINESS MANAGEMENT
战略制胜三把斧
决策
途径
节奏
商界论坛
亚洲科技发展背后的力量
组织变革
数字化转型的关键是人和流程
不看竞争对手做什么,而是关注客户需要什么
商业决策逻辑:单向门和双向门
做好HR必须要有财务数据支持
现代农业
中国生鲜农产品的“破与立”
生鲜农产品损耗极高,每年超过3 000亿元
问题出在什么地方?技术与创新
创业机会在哪里?巨头已经在探路
政策红利已显,但核心在农产品本身
商旅
你在支付宝上搞钱,“90后”却在相亲
上来就晒收益,是最真诚的相亲?
“90后”踊跃相亲
娱乐意义大于实际意义
本质为赚钱之后的情绪宣泄
商界杂话
国货新生
《商界》2021年04期
卷首语
与全世界做生意
观察
二手车交易一地鸡毛
图侃天下
“荷尔蒙”驱动下的App
Tandem:最真实的社交软件
Instagram:滤镜最好看的社交软件
Snapchat:最安全的社交软件
Viber:人气最高的社交软件
Telegram:体验感最好的社交软件
WhatsApp:最便携的社交软件
观点
中国经济与金融发展的十大趋势
观点
“傻瓜化”数字经济
人物
王亮 喜剧的执与不执
不拘执于领域 执于喜剧 ——“坚持走过低谷期”
不拘执于角色 执于质量 ——“导演亦演员,演员亦导演”
不拘执于单一模式执于创新与策略 ——好作品是最好的营销
不拘执于“火”, 执于可持续性创造 ——会一直火下去吗?
事件
假装低调的辛巴
被封停的第一个月:消失
被封停的第二个月:蓄势
复出倒计时:洗白
复出后:去辛巴化?
调查
文都考研风波调查
谁是野蛮人?
战略转型还是大清洗?
去名师化伤害了谁?
记者调查
其实,你不懂“听见”
商旅
投资5G是否超前?
产经
生命礼赞 ——记“破局—商界 2020 年度创新人物”陈平
观察
国货新生
国货四级跳
第一次国货运动
第二次国货运动
第三次国货运动
第四次国货运动
特别策划
锁定新赛道
背后推手
紧抓消费者心智
特别策划
从网红品牌到国货之光,要经历何种蜕变?
国货新势力的“内容转向”
另类品牌表达公式一定奏效吗?
特别策划
新国货潮来袭:买它,买它,买它
新的“卖货人”
新的“消费者”
特别策划
数字化能力:企业的关键竞争力
特别策划
新国货的想象空间
“新国货”的成功心法
“新国货”的绊脚石
要“新”在哪里
向世界展示的新面孔
特别策划
国货新生 ——2021 新国货Top5 评选
头条公司
被加盟商疯狂追捧的背后:铂岚的“破圈”秘钥
想方设法,让加盟商多赚钱 ——“领入行,扶上马,送一程”
铂岚,像华为一样生长 ——铂岚的成长史,就是行业 3.0 版本的发展史
头条公司
成人用品赛道的千亿想象:谁会是下个独角兽?
一场与用户的新连接
长期主义的坚守
调查
全球热恋美妆集合店
不同的品牌,同样的成列
小经济,大生意
未来
商情报告
难以复制的“李焕英”
“李焕英”难成救命稻草
谁赚到了钱?
第二个开心麻花?
喜剧厂牌之痛
观察
达梵天:一半精进 , 一半经营
专题|SPECIAL
职场妈妈的英雄主义
认识自己:在工作和家庭间装上开关
实现自己:为钟爱的事业拼尽全力
超越自己:把日子过成诗
商旅
金宝娃的商业梦
金宝娃其人 “从金宝娃到庞玉良,他给自己改了命”
想要,那就买它 “庞玉良总能在细微之处嗅到商机”
声名鹊起 毁于一旦 “这个时代已经不是拼钱的时代了,想法有时候就能够变成钱”
蝇头利,大智慧,滑铁卢 “如果你唯一的工具是把锤子,你往往会把一切问题都看成是钉子”
实务
智慧农业如何带来全球增长?
规模农业的困境,小农经济的出路
曾经的制约,如今的优势
解决中国问题,带来全球增长
企业管理
领导力的4个内涵
独行侠、官僚主义者、纵火犯、超级追随者
不同生命周期阶段需要的领导风格
企业管理
员工需要驱动高绩效组织
组织的未来
大公司的元价值观
动机需求系统
领导者与元价值打造
商界杂话
中信证券 1 100 亿元大生意“告吹”?
《商界》2021年05期
卷首语
新青年的商业使命
图侃天下
萌宠来袭
始于“宠”爱
流量制造机
结语
图侃天下|CHARTS
国外健身房进入“ICU”
Fitness First
Gold's Gym
Curves
加州健身
MUTANT魔兽健身
Orangetheory Fitness
生意经
1年1个亿,小垃圾袋里装着大生意
生意经|CHARTS
一碗速食拉面,一年时间如何卖出6亿元
观点
反垄断处罚,阿里巴巴只是开始
观点 |O P IN IO N
“中等收入陷阱”是个伪概念
商界明星
楼仲平:
别叫我吸管大王
编者按
不一样的楼仲平
专注产品是有前提的
打造有活力的组织
和年轻人在一起
楼仲平对员工稳定性的理解
自我和无我
记者手记
本刊特稿
悦诗风吟:狂奔后遗症
街头神话
危险捷径
艰难转身
记者调查
网红“普罗旺斯”番茄之困
天生一副好牌
急剧失守的市场
重走“网红”老路?
特别策划
青年志
特别策划|SPEC IAL PLAN
没有青年基因,就没有商业
新命题
新秩序
裂缝中凿出的光
特别策划|SPEC IAL PLAN
归去,无欲则刚,来兮,时代崛起
特别策划|SPEC IAL PLAN
创新,是戴着镣铐起舞
不是坚持创新,而是坚持才能创新
特别策划|SPEC IAL PLAN
点燃理想的日子
冲撞与平和
特别策划|SPEC IAL PLAN
在擅长的领域做好自己
守正出奇,实现新市场突破
别出心裁,仰望星辰大海
特别策划|SPEC IAL PLAN
企二代为什么会接班?
新希望六和股份有限公司董事长刘畅:
骏丰频谱董事长陈险峰:
智汇集团总裁谭浚伟:
新一代年轻企业家们的商业智慧
追一科技创始人吴悦:
太平洋建设董事局主席严昊:
石墨文档创始人吴冰、吴洁:
特别策划|SPEC IAL PLAN
最好的时代
头条公司
重塑行业新格局,铂岚的“变与不变”
行业下半场,用实力说话
“小生意,大空间”
优胜,劣汰
头条公司|TOUTIAO COMPANY
生鲜电商到底能不能赚钱?
技术蛙跳:生鲜电商新召唤
第二曲线,勾画第二战场
产经
羊奶的“牛市”
风口上的那只羊
血色“蓝海”
以“牛”为鉴
商情报告
植发行业该戴紧箍咒了
2.5亿脱发大军,来了
玩家遍地开花,乱象随之滋生
未来趋势如何演进?
走麦城
20分钟,挥别中国首富
两步成就中国首富
李河君的第二个“骄傲”
空手套白狼的首富?
梦断金安桥水电站
神棍式创业
大沉浮
这一次,雨润能否绝地求生?
赌局,赢了
如果能重来
一破到底or大破大立?
营销前线
广而告之,永不过时
现代农业
农村电商的下一站
1
2
3
组织变革
OKR到底好在哪里?
OKR适合中国企业吗?
中国企业怎样用好OKR ?
战略决策
如何把200万的生意做到2万亿?
企业管理
数字化时代的基本生存方式
企业环境再认识
其一,场景的连通。
其二,数据的贯通。
其三,价值的互通。
协同共生:数字化时代的基本生存方式
企业组织价值重构的2个案例
《商界》2021年06期
卷首语
从颠覆到赋能
观察
跨国公司大迁徙?
日德
美国
中国
图侃天下 |CHARTS
不造车的科技企业=稀有物种
结语
生意经
糖豆广场舞
生意经|BUSINESS KNACK
空刻意面
观点
在最拥挤的地方抱团投资
观点 |OP IN ION
房地产发展新机遇显现
商界明星
埃隆·马斯克 极端主义成功
“政 变”
太空梦
新世界的席位
悲情和荣耀
天才和魔鬼
本刊特稿 |FEATURE
本刊特稿
杀回大本营重庆
书店中场战事
西西弗打破西西弗
本刊特稿 |FEATURE
跟团游厌倦价格战
低价游魔咒
打磨体验术
大步快跑
特别策划 |SPECIAL PLAN
特别策划
特别策划 |SPECIAL PLAN
未来是一片蓝海
从消费到产业的转变
下一个“BAT”,将在产业互联网中诞生
特别策划 |SPECIAL PLAN
转型的3个案例
纺织布料产业的持续升级
建筑巨头的产业平台化之路
县域经济农业的新机遇
特别策划 |SPECIAL PLAN
跳出“泥淖”
消费互联网的“画皮”?
重构产业是必然
特别策划 |SPECIAL PLAN
风至云起
注定在中国
龙头垄断还是多强共存
特别策划 |SPECIAL PLAN
盛势
中短期探索·创造无限价值
长期主义·产业互联网崛起
特别策划 |SPECIAL PLAN
常言常新
故事一
企业主为什么把能耗管理插件当搜索引擎用?
故事二
你能不能把电波画出来?
故事三
别以为农民工刷脸打卡是作秀
产业互联网的中国路径
锐公司|RUI COMPANY
锐公司
先吃螃蟹的人
通过快点TV,打开短剧
痛点与自救
锐公司|RUI COMPANY
达梵天:一半修心 , 一半经营
走麦城|FAILURE
走麦城
卖易拉罐的六个核桃
被反噬的养元饮品
喜欢理财的饮品公司
资本家的圈钱狂欢
原生态 |ORIGINALECOLOGY
原生态
拥抱时代
爆发
增长瓶颈
商界论坛|BUSINESS FORUM
商界论坛
产业链搬迁回美国五大困难不可逾越
疫情放缓了贸易战以来的产业链搬迁苗头
中国要打好“五张牌”
本刊特稿 |FEATURE
“顽市”不恭陆正耀
老地主·铁哥们·前半生
落幕·重启·后半程
现代农业 |M O D ERN AG R ICU LTU RE
现代农业
植物工厂的兴起与发展
关键突破,技术攻关
商业模式拓展的可能性
无限未来与现实挑战
小结
早晚茶|TEA PARTY
早晚茶
年龄歧视的影响
管理多代际员工队伍
最后
战略决策 |STRATEGIC DECISION
战略决策
事件梗概
Part.1数字平台究竟是否具有垄断性?
一、垄断=统治性市场权力
二、数字平台是一种具有自然垄断倾向的企业组织模式
三、数字平台垄断是一种脆弱的垄断
Part.2反平台垄断 究竟在反什么?
商界杂话 |V IEW PO IN T
商界杂话
见证无数危机之后谈政府开支
两次试水中国后再谈中国
60年沧桑之后悟谈投资之道
《商界》2021年07期
卷首语
百年之变
图侃天下
三孩时代
商业地理
曹县“出圈”的秘密
生意经
一碗面撑起一家上市公司
海底捞,一招管好13万员工
观点
加密货币,比现金更糟糕的诅咒
碳中和博弈,才刚刚开始
商界明星
高禄峰 平衡有术
记者调查
OK镜的“智商税”
特别策划
大变局
以中国之“稳” 应对百年未有之大变局
在不确定的局势中探寻确定
“掉链”的全球化 难以“脱钩”的世界
中国企业如何认识“百年变局”?
伟大的时代呼唤企业家精神
中国百年经济大事记
商战风云
低温酸奶配料表之争
商海风景线
“杨百万”的彪悍人生
锐公司
再造一个B站?
头条公司
云徙科技的出道秘钥
行业趋势
造纸大厂的夏日阴谋
商界杂话
大宗商品:谁在制造涨价?
行业趋势
“一人经济”与房价
专题
保险背后,看见生活的笑与泪
商旅
达梵天:一半修心 , 一半经营
营销前线
与顾客交心,才是好的产品
走麦城
赢了冯小刚,输了华谊
国外商界
逃跑的印度首富
实务
中国制造还缺什么?
《商界》2021年08期
卷首语
企业如何实现基业长青?
图侃天下
换个角度看地球
太空旅游第一股
贝索斯将飞得更高
太空旅游竞赛升温
观察
互联网公司告别野蛮生长
百度:因“竞价排名”被约谈
蚂蚁集团:因无序扩张被约谈
阿里巴巴:因垄断被立案调查
滴滴:因:“网络安全”下架
结语
生意经
被低估的中国邮政
生意经|BUSINESS KNACK
胖东来:变态服务你学不会
观点
中国经济上半年高增长的背后
观点 |OPINION
免税赛道的投资逻辑
商界明星
袁国顺 天下全是“免费”的午餐
讲商业模式的“相声演员”
天上真的掉下来一台奥迪车
被命运的“苹果”砸中
月光下的“六便士”
“壹玖”企业发展大事记
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
“免费”大餐开席
本刊特稿
跑不掉的潘石屹
持续打脸
打烂了的好牌
“非企业家”
被娃坑的“潘跑跑”
本刊特稿|FEATURE
在线教育紧急刹车
从抢手到烫手
一场赌博败局
在线教育的雷雨季
非常之道
天润出“疆”记
两次出圈
得源头,走差异
未来之路
特别策划
企业非正常死亡实录
特别策划|SPECIAL PLAN
向死而生的长期主义
特别策划|SPECIAL PLAN
难以逾越的死亡之谷
病例 1 最牛校企,败于内斗
诊断书
病例 2 虾米音乐,黯然离场
诊断书
特别策划|SPECIAL PLAN
欲望致死
病例 1 疯狂的多元
诊断书
病例 2 做大做强综合症
诊断书
特别策划|SPECIAL PLAN
突围,则生;固守,则死
病例 1 福特,从王座跌落
诊断书
病例 2 没落的杀毒先驱
诊断书
结语
特别策划|SPECIAL PLAN
理智与疯狂,超速与猝死
病例 1 隆鑫控股,被欠款拖垮
病例 2 跨境电商巨鳄的倒下
诊断书
特别策划|SPECIAL PLAN
陷之死地而后生,置之亡地而后存
乐高是比黄金更好的投资
诊断书
重新“复活”的宝洁
诊断书
特别策划|SPECIAL PLAN
企业未来简史
技术,促进组织能力封装
巨头企业,往底层基础设施下沉
组织模式,走向去中心化的自组织
人的角色,艺术家与企业家精神的深层唤醒
企业衰亡陷阱
资金链断裂
妄想症发作,盲目追求多元化
代谢停滞,僵化而缺乏创新
神经衰弱、患得患失,缺乏战略定力
被资本绑架,企业基因突变
调查
征信修复的财路、套路、出路
关于“信用”生意的暴利
解密信用修复师的套路
“灰产”也有商业模式
信用修复的合规出路
记者调查
“毕业旅行”这锅青春饭,到底香不香?
香:传统机构争食青春饭
不够香:定制旅行商表示“不太感冒”
喝到“头啖汤”的人
行业趋势
香,真香!
国产香薰,火了
各国都在玩香薰
破局之道
区域经济
荔枝退出“贵”圈
缘何跌出“贵族水果”圈
丰产不丰收
原生态
贴牌“衡水中学”,一年入账4.5个亿
复制衡水“神话”
轻资产、高收益的“贴牌”模式
极速扩张下的隐忧
原生态|ORIGINAL ECOLOGY
你扔掉的旧衣服撑起了一个千亿市场
一、一件旧衣服变废为宝
二、出口非洲20国
二、酝酿一个千亿级市场
实务
日本的内卷经验告诉我们什么?
宏观背景
技术原因
战略失误
真正的进步,不仅是学习和追随
商情报告|CHANCE
和宠物店抢生意的人
宠物“微商”
亏本养猫
鱼龙混杂
《商界》2021年09期
卷首语
城市留给创业者的机会
观察
你好,碳中和时代
图侃天下|CHARTS
李鬼和李逵必有一战
生意经
乌苏啤酒: 年销50亿元的网红
生意经|BUSINESS KNACK
迪卡侬: 低价背后有秘诀
观点
美元仍是国际中心货币的霸主
观点 |OPINION
消失的融资需求
商界明星|BUSINESS STAR
傅哲宽 苦熬投资学
事件
张勇:不被看见
观察
“坐标”里的城市
特别策划|SPECIAL PLAN
对标热下 城市的终极博弈
特别策划|SPECIAL PLAN
北京:标兵在前,新兵渐近
特别策划|SPECIAL PLAN
对标上海,向国际化进发的城市
特别策划|SPECIAL PLAN
深圳密码
特别策划|SPECIAL PLAN
杭州:让城市更“聪明”
特别策划|SPECIAL PLAN
流量长沙 并非偶然
特别策划|SPECIAL PLAN
城市建设步入新时代
产经
武增伟,让世界认识中国家具
头条公司|HEADLINE COMPANY
莫锦:一锅肥肠鸡,百城千店梦
锐公司
一面镜子的新赛道
实务
奥运效应失灵
商情报告|CHANCE
货车市场该充电了
商情报告|CHANCE
情趣用品无缘IPO
调查
一张外卖券,经典套路局
商旅
投资要守住落寞,更要守住繁华
事件
复生的紫光和生病的校企
商旅
争论、信仰,新能源车的“饭圈”文化
实务
如何判断一个行业是否值得加入?
商旅
想赚中年人的钱太难了
商界杂话
疫情,如果反复下去
《商界》2021年10期
卷首语
后疫情时代的机会
图侃天下
万物皆可元宇宙
什么是元宇宙?
巨头入场元宇宙
未来元宇宙
商业地理
中国最牛县级市
昆山
江阴
张家港
常熟
生意经
钱大妈:爆红背后有隐忧
生意经|BUSINESS KNACK
元气森林:从巨头嘴里抢食
观点
北交所:最先进的资本市场形态
观点|OPINION
降低制造业增值税正当其时
一、我国税收结构及增值税制度
二、制造业的增值税税负压力情况
三、结构性减税的宏观经济价值
商界明星
董明珠 下半程,格外用力
重启·走向另一边
总裁·狮子座
老将·叛离
捍卫者·董明珠
本刊特稿
1000亿背后的国家棋局
整齐划一的“大厂们”
速度与质量的更迭
时代命题下的共富样本
第一现场
月饼“轰炸”直播间
一个月饼决定拥抱数字化
流通渠道暗战
直播间的月饼商业公式
特别策划
新纪元试炼
特别策划|SPECIAL PLAN
谁的黄昏,谁的新世界?
1
2
3
特别策划|SPECIAL PLAN
中国经济的第一个春天
巨大的制造系统
全球价值链
特别策划|SPECIAL PLAN
中国互联网走向十字路口
缘起:美国模式,中国落地
承接: 纳斯达克崩盘,中国互联网模式奠基
转折:黎明前的无序黑暗,移动互联网初兴
冲突和大战成为移动互联网初期的关键词
特别策划|SPECIAL PLAN
靠什么立于不败之地?
没有永远的“神”
被改写的商业逻辑
特别策划|SPECIAL PLAN
中国商业的“下半场”
中国商业的下半场应该是什么?
企业面临变革暗涌
记者调查
当植物变成潮玩
加入多肉赛道的人
被寄养的多肉
多肉的尽头是云南?
头条公司
爱心动升维:贩卖浪漫
爱心动再进化
放大社区价值
锐公司
“刘备”竟是玩剧本杀最厉害的人
起源:超级玩家
现在:“剧本杀+N”
未来:所向披靡
专题
一场面向未来的职场转型实验
压力:夹缝里的光
转型:把温水搅沸
精进:夺回人生的主导权
未来:奔跑在又湿又长的雪道
人物
三星李在镕:至死仍是“太子”
被国家需要的男人
幸运的李在镕
不幸的李在镕
李在镕破不了局
商界好酒
邹记福:五味融合的酱酒人生
在人间
创业维艰
从高峰到低谷
做最专业的人
区域经济
香格里拉松茸的日与夜
疯狂的松茸时价
八月盛宴
泥土和财富的味道
未来何以来?
行业趋势
被资本挟持的精品咖啡
做有腔调的咖啡
后瑞幸时代
下一个韩系咖啡?
锐公司
“逆袭者”科兴
天意弄人
一战成名
“幸运”不可复制
《商界》2021年11期
卷首语
换个角度审视命运
观察
快进的主题乐园
国内主题公园的迭代
乐园三梯队
一直向前的乐园市场
图侃天下|CHARTS
金融套路深诈骗下农村
太阳能发电骗局
P2P“下乡”
“七天会销”骗局
生意经
谁是清汤锅里的“海底捞”
生意经|BUSINESS KNACK
眼儿膏做眼霜,消费者买账吗
观点
能源危机或致全球类滞胀
观点|OPINION
00后“消失”在招聘会
商界明星
金利伟 执着而可靠
1.0 ——弄潮·自我颠覆
2.0 ——像疾风中的劲草一样
可靠发展历程
2001
2003
2004
2006
2007
2008
2009
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021.6.17
3.0 ——守得云开见月明
“可靠时代” ——从开创者到可靠的金利伟
事件
从“孙悟空”到成为王小川
半生“孙悟空”
逆鳞与忠诚
3个男人
成为“自己”的男人。
第一现场
一代蟹农的坚守与离开
渔民,蟹农,贩蟹的
湖面下的暗涌
“围”城内外
特别策划
共同富裕新征程
特别策划|SPECIAL PLAN
禾下乘凉 千年一梦
越来越尖锐的金字塔
复杂而漫长
特别策划|SPECIAL PLAN
预见危机,走实发展路
特别策划|SPECIAL PLAN
打通社会上升通道
教育、医疗双管齐下
北交所成立的意义
共同富裕的助推器
坚定市场经济道路
特别策划|SPECIAL PLAN
共同富裕下的时代机遇
人类的愿景
浙江,先行
又一次的时代机遇
特别策划|SPECIAL PLAN
14亿人的历史跨越
中等收入陷阱
产业升级
人才红利上阵
特别策划|SPECIAL PLAN
该怎样实现共同富裕?
为什么现阶段更加重视公平和共同富裕?
橄榄型分配结构
三次分配做补充,关键仍在初次分配和再分配
营销前线
周杰伦等于摇钱树?
“周杰伦”只是赚钱工具
周杰伦的商业帝国
后记
商情报告
困在数字里的蜜雪冰城
刨冰摊的野心
膨胀的背后
不得不进行的IPO
商旅
恒大惊雷,伤了谁?
金融搭台,多元化唱戏
亏了谁?肥了谁?
产经
为什么你加盟总是吃亏?
用铁三角做管理
后厨流程极致高效
选加盟,什么最重要
晓彭模式六大优势
01 直营店多,经验丰富
02品牌势能,借势起步
03全套技术,终生服务
04降低成本,少走弯路
05营销系统,快速起势
06投资小,最快3个月回本
商语酒吧
成为职场高手的第一步
壹
贰
叁
实务
新东方突围
一个时代结束了
资本退出后,一切才刚刚开始
行业趋势|INDUSTRY TREND
警惕,烂尾暗涌
城市的疤
旧时盛宴
棋局之下
产业经济
未来15年,中国的战略演变
以内循环为主体的国内国际双循环的战略推出
实现碳达峰碳中和目标
城市化的发展模式会有所变化
科技创新引领
实现共同富裕
商旅
“诺奖”告诉你,可以向老板提加薪
商界新零售
商界新零售
商界新零售|NEW RETAIL
韬略 到底什么是新零售?
一、从“场”的角度看新零售
二、从“人”的角度来看新零售
三、从“货”的角度来看新零售
商界新零售|NEW RETAIL
方法 顾客价值决定企业价值
为粉丝创造价值
以战略制胜
商界新零售|NEW RETAIL
案例 传统药店的转型和升级
时代改变药店生态
药店新零售风暴已经来临
成功转型的基因
商界新零售|NEW RETAIL
产业 中国大健康产业的想象空间
中美大健康产业结构对比
中国大健康产业的发展方向
商界新零售|NEW RETAIL
焦点 赶考“双11”
阿里巴巴——“种草”大法
苏宁易购——聚焦家电
抖音——混合牌
京东——抢滩即时配送
《商界》2021年12期
卷首语
科技创新的想象空间
观察
英雄联盟的下一场狂欢
谁是EDG ?
不只是赛事
未来趋势
图侃天下|CHARTS
击鼓传“瓜”
郑爽
吴亦凡
张哲瀚
李云迪
商业地理
新首富地图
生意经
天堂伞:退休大爷的创业经
生意经|BUSINESS KNACK
一块钱打火机:为什么国外造不出来?
观点
消费品涨价不等于通胀
观点|OPINION
万亿资金涌入绿色赛道
商界明星
李东生 向实而生
产业升维:背倚死亡,图谋远方
征战全球:甘苦国际化
刀刃向内:在变革中重塑肌体
本刊特稿
施建祥:骗子的高调人生
低调的企业家
高调的制片人
不服输的骗子
特别策划
入世20年:中国经济进入“无人区”
从努力融入到部分引领
特别策划|SPECIAL PLAN
冲进“无人区”
“狼来了”
“无人区”
特别策划|SPECIAL PLAN
迟钝的美国工具和响亮的中国声音
特别策划|SPECIAL PLAN
潮起潮落:中国金融开放启示录
一、蓄力:融入世界的故事
二、跟跑:得失“4万亿”
三、企稳:全球“大放水”中的独特身影
特别策划|SPECIAL PLAN
闭关不锁国
重构产业链
坚持开放
特别策划|SPECIAL PLAN
新格局与新征程
国际经济新格局
WTO改革的争论将会一直存在
持续扩大开放与世界共赢
大沉浮
金嗓子失声
往日风光无限
走下坡路的缘由
退市或是最佳选择
营销前线
畅销书的中场战事
版权狂奔失速
“两本”畅销书的对决
市场重新定义“好书”
企业管理
应对不确定冲击的企业之道
不确定性事件无从预测
企业该如何应对市场不确定性?
什么是“本事”?
头条公司
佟道奎:读懂晓彭,复制成功
实战派投资人
“技”“艺”结合,读懂晓彭
“复制成功”的秘密
国外商界
默沙东能否王者归来?
一家伟大的企业
从默克到默沙东
重拾王冠?
行业趋势
房地产税临近,老百姓在关心什么?
其一:自己所在的城市会不会被试点?
其二:自己所拥有的房产能否获得或在多大程度上获得政策“豁免”?
其三:自己的生活或家庭现金流会否或在多大程度上受到影响?
组织变革
造一家好公司
创新是判断企业家的核心标准
深刻理解环境并培养与之匹配的能力
企业核心团队必须拥有领导力
企业的战略出发点:共享价值链
用全球化标准来判断企业所需面对的问题
离开竞争的第一个方向,专注于产品生命力
有效的治理结构,保证企业理性决策
商界杂话
中国调味品的投资逻辑
商界新零售
商界新零售
方法
心学社的零售心法
把组织扁平化
将用户信任做到极致
案例
中国药店未来式
日本药妆店引领药品零售业态
中国药店黎明前的焦灼
特色主义中国药店
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜