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自驱力觉醒电子书

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售       价:¥

17人正在读 | 0人评论 6.7

作       者:吕嵘,王相天

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2022-03-01

字       数:11.6万

所属分类: 教育 > 考试 > 其他类考试

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序言 实现自驱式成长:在不确定的职业变化中,打造自驱力

第1篇 显隐驱动——职场创客的两个自我准备

职业进化之路:从手工作坊到组织城堡,再到职场创客

第1章 显性驱动:自我认知驱动

职场的灰色地带:自我认知模糊

跳出行为惯性,建立认知目标

建立系统思维,学会系统成长

强化通用技能,提高底层运作效率

以结果为导向,建立交付思维

打造个人IP,提高知识变现能力

刻意练习:建立自我认知矩阵

第2章 隐性驱动:激发心流

点燃自己,从职业僵化状态中复苏

设计与个人能力匹配的目标

自律的人生更自由

置身开放的交流圈,找到有效的反馈者

第2篇 自驱——职场创客画像

第3章 做有自驱力的职场创客

自我开发:成为自主责任体

自我深耕:成为知识技能IP

自我选择:成为奋斗者还是守成者

自我评估:成为自我雇佣者

自我经营:成为小CEO

互联互通:成为动态合伙人

变身斜杠,成为多重职业者

自我判断:个人自驱状态

组织转型:建设新的职业群体,改造平台生态

第3篇 互驱——平台+创客群体

第4章 平台主:平台生态圈的构建者

平台主的首要特质:利他导向

平台理念:共治、共创、共享

平台架构:为前端赋能的“前台、中台和后台”

平台驱动机制:以小米生态链为例

第5章 合伙人:平台的长期驱动伙伴

合伙人的身份亮点

合伙人的分类与规划

合伙人的选、用、育、留:全生命周期的驱动机制

合伙人团队的三道坎决定合伙还是散伙

第6章 创建自主管理型小经营体

倒金字塔型组织变革:人人都是经营者

寻找经营阵地,创建小经营单元

设定目标图谱,做出经营承诺

以个人为单元,核算经营贡献

经营用户价值链

经营个人商业价值

贯穿人类进化史的经营思维

第7章 打造高效自驱型小团队

小团队成为一种新型工作模式

像找伴侣一样挑选价值观一致的成员

建立共享机制,打造网状团队

寻觅最佳团队组合,培养团队特质

选对团队成员,重视彼此承诺

高效的团队需要合理控制规模

如何建立理想的工作团队

如何打造产品创客团队

用工作坊诊断组织驱动状态

第4篇 人人自驱——重塑职业身份,激活人才价值

VUCA时代对个人职业发展的影响

第8章 职业斜杠组合:多重身份设计

主业+副业,助力财富自由

从特质出发,打造斜杠青年

左手工作,右手兴趣

自我练习

第9章 做自由灵活的职场跨界者

如何横向规划职业生涯

如何把固定的工作变成灵活的任务

如何建立个人价值积分账户

如何量化评估组织的人力资本

第10章 探索多样化的职业模式

非传统雇佣关系的兴起

灵活用工推动共享员工计划

人才共享市场的发展

自我练习

第11章 如何用制度激励人人自驱

岗位再设计:如何从因岗设人到因人设岗

绩效考核:如何让员工自动“跑起来”

薪酬激励,让自驱更有“后劲”

后折页

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