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作者序 给你一把轻松打开财务领域殿堂的宝贵钥匙
前言 财务管理就是对企业最重要的资源进行管理
第1课 财报三表 财务管理的三大检视指针与经营关键
第2课 损益表 赚钱还是赔钱？ 三个重点让你掌握赚钱与否的关键
第3课 收入分类 收入有好坏之分？ 用两种分类检视如何设定好收入的目标
第4课 收入规模 收入规模收入规模越大一定越好？ 三个重点让你的收入规模越大越好
第5课 成本效益 不确定能赚钱，该不该花钱？ 三种方式降低企业经营的风险
第6课 成本节约 花钱一定越少越好吗？ 两个成本管理原则和三种必须特别小心的成本的节约
第7课 成本时机 成本时机花钱还分先后吗？ 两种花钱方式，让你花得心安
第8课 成本特例 损益表看不到的重要成本 两种重要成本，帮助我们更有智慧做好成本决策
第9课 黑字破产 为什么明明赚钱还会倒闭？ 三个关键管理，避免赚了钱还倒闭的厄运！
第10课 损益两平 怎么把钱“快速”赚回来？ 透彻分析三元素两公式，建立起快速赚钱系统
第11课 税收效应 同样收入，为什么企业比个人赚钱？ 两个原因，分析税收效应让富人越富的关键
第12课 资产负债表 企业到底是由什么组成的？ 三个模块告诉你企业的组成，并明了经营管理的方向与风险
第13课 资产陷阱 为什么会掉入资产的陷阱？ 三个步骤，让你的资产，能够成为真正让你致富的利器
第14课 负债迷思 能不欠钱就不要欠钱吗？ 三个步骤，告诉你企业如何利用负债成为赚钱工具
第15课 股东权益 如何一眼看出公司值不值钱？ 三个重点，让你了解企业是否值钱和如何变得值钱的关键
第16课 企业健检 怎么看出这是不是一家好企业？ 三个关键分析，快速让你知道一家企业健康与否
第17课 资债配对 经营好好的，就突然倒闭了？ 学习三种资金负债配对模式，让你聪明借钱， 进而降低成本、规避风险、开心赚钱
第18课 经营能力 我想要改善管理多赚一点，从哪里着手？ 三个周转率，让你火眼金睛看穿并改善经营能力
第19课 资产报酬 净利率很低也能活吗？ 一个公式三个元素，让你看起来赚得少，实际上赚得多
第20课 现金流量表 公司缺钱到底该怎么办？ 三来源告诉我们现金哪里来，哪种现金比较好？
第21课 运营资金 要准备多少钱才够日常运营？ 三个公式让你理解如何准备安全的运营资金，轻松开心地做生意
第22课 现金体检 能相信财务报表不会造假吗？ 三个重点学习，避免被造假迷惑，并完善现金管理帮助企业成长
第23课 现金利润 没有利润的生意可以做吗 两种成本观念，协助你绝处逢生的定价模式
第24课 三足鼎立，强化竞争 三张报表是体检表、成绩单也是目标 三个视角，缺一不可；三张报表辅助三点建议强化未来竞争力
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