工作逻辑 缓解关系，是解决问题的前提 职场江湖 任何过来人的经验，都代替不了亲身经历
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前言
一、工作逻辑：缓解关系，是解决问题的前提
1 经常性地『考验下属』，究竟能考验出什么？
2 一交代工作就先谈困难，是态度不端正？
3 『超级干将』，对单位来说真是好事吗？
4 搞清楚问题来路，比作出回答更重要
5 执行规定，不能只踩刹车，不踩油门
6 规则频频被突破，只因为员工不够自觉？
7 量化成绩，就一定能反映真实水平？
8 层层都搞『创新』，真有必要吗？
9 明明满员，却都在反映缺人，到底是哪儿出问题了？
10 现在的年轻人，为什么都不愿写材料？
11 面对问题，『消灭』是唯一的办法吗？
12 不提升『维度』，问题只会越解决越复杂
13 所谓的职场『老油条』，到底经历了什么？
14 梦想并不荒谬，遗憾的是不再坚持梦想
二、职场江湖：任何过来人的经验，都代替不了亲身经历
1 总想利用别人，才总会被人利用
2 干得越多，为何得到的评价反倒越低？
3 什么原因造成了『躺不平』又『卷不动』？
4 两边干活，两头受气，怎么破？
5 工作干得好坏，看的不是气势，而是效果
6 对小人避之不及？不如让小人对我敬而远之
7 踏实工作，从来都是成功率最高的策略
8 总是解决不了问题？也许自己才是那个问题
9 觉得自己是个老实人？那就坚持老实到底吧
10 付出才有回报不假，关键是你付出了什么
11 明知等来的只有『贬值』，为何还要去等？
12 高估了环境？也许你只是高估了自己
13 老觉得能看透别人？其实恰恰看不透自己
14 唯一的自由，就是自己把自己管好
15 过来人的经验，听着全是共鸣，一用压根不行
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