以SDBE战略闭环为导向，打造六大组织能力战略规划、战略解码、经营计划和执行管理，构成了SDBE领先模型，实现从战略到执行的闭环管理。领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力，这六方面的企业组织能力，以及每种能力的集合，构成了SDBE六力模型。*战略和经营：两手都要抓，两手都要硬*战略解码：将战略分解为经营计划*战略解码工具和实操：BSC和BEM*组织绩效：经营兑现和能力建设的利器*TOPN管理：核心竞争力的构建和管理*项目运作：能力原子化的资源*配置*流程：汇聚*佳实践，打造*运营底盘*质量：持续改进，零缺陷的高质量运营*三大机制：建构战略执行与运营监管机制*卓越运营：运营框架及组织保障本书紧扣当下很多企业的战略执行痛点，层层递进地展示了华为等头部企业对从战略到执行的思考，其实践经验和具体的做法，为读者铺陈出一幅领先企业经营作战的全景图。
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内容简介
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前言
第1章 战略和经营：两手都要抓，两手都要硬
1.1 战略与经营：保障当期价值，不偏离主航道
1.2 他山之石：华为战略实践与SDBE领先模型
1.3 周边支撑：企业战略到执行的系统操盘
1.4 价值导向：SDBE领先模型的战略引领价值
1.5 小结
第2章 战略解码：将战略分解为经营计划
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