万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

建设工程合同管理历年真题解析及预测(2024)电子书

一、名师力作 监理工程师业界超级大咖 左红军教授以20年监理工程师培训经验,为你搭建知识框架,精准把脉考,梳理应试思路! 二、独特的学习方法 左老师精心研究的的433应试模式,历年真题 独居匠心的导图解析 4——必须掌握的知识占40% 3——靠积累和预感能得分的占30% 3——偏、怪、分少难记的占30% 导图解析:让你摆脱死记硬背模式,快速记忆,快速掌握。

售       价:¥

纸质售价:¥41.30购买纸书

0人正在读 | 0人评论 6.4

作       者:左红军

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2024-02-06

字       数:14.2万

所属分类: 科技 > 建筑 > 建筑教材/教辅

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
本书以监理工程师职业资格考试建设工程合同管理考试大纲及教材为纲领,以现行法律法规、标准规范为依据,以经典真题为载体,以考为框架,通过对经典真题与考的筛选、解析,让考生能便利地抓住应试要,并通过经典题目将考激活,从而解决了死记硬背的问题,真正做到“三度”。 “广度”——考试范围的锁定,本书通过对考试大纲及命题考查范围的把控,确保覆盖90%以上考。 “深度”——考试要求的把握,本书通过对历年真题及命题考查要求的解析,确保内容的难易程度适宜,与考试要求契合。 “速度”——学习效率的提高,本书通过对经典真题及命题考查热的筛选,确保重突出常考、必要内容,精确锁定非常规考,提高学习效率。 本书适合2024年参加监理工程师职业资格考试的考生参考使用。<br/>【推荐语】<br/>一、名师力作 监理工程师业界超级大咖 左红军教授以20年监理工程师培训经验,为你搭建知识框架,精准把脉考,梳理应试思路! 二、独特的学习方法 左老师精心研究的的433应试模式,历年真题 独居匠心的导图解析 4——必须掌握的知识占40% 3——靠积累和预感能得分的占30% 3——偏、怪、分少难记的占30% 导图解析:让你摆脱死记硬背模式,快速记忆,快速掌握。 插导图解析的图片 真题解析:用简介的语言,快速抓住得分。 插两张真题解析的PDF 三、惊喜好礼 1. 1对1专属班主任辅导学习 凡本书的读者,都可获得1v1的专属班主任服务。扫描封面二维码,您将被分配一位专职的班主任,对您学习中遇到的问题,提供“望闻问切”服务。 2. 精选配套视频课程 视频课程由左红军教授师资团队,根据本书内容及考试方向、重及预测精心录制,帮助读者持续无死角地扫描难和考。 3. 完备配套参考资料 专属班主任根据您的备考情况,持续发放:考记忆手册,历年真题试卷,模拟押题试卷,主编直播,考试和报名资讯等资料和信息。 4. 备考纯净学习卡群 本书提供专属学习卡群,众多监理的考友共同学习,共同监督,在老师的指导下齐心协力,一战通关。<br/>【作者】<br/>左红军,1987年毕业于哈尔滨工业大学,拥有8年项目经理和4年监理公司项目总监经历,有着丰富的现场管理经验。 长期从事一级建造师、造价工程师、监理工程师的考前培训。左红军老师作为一级建造师、造价工程师、监理工程师考试培训的人士, 同时参加过三个执业资格考试的命题、审题、拟定标答工作;共考场128次,其中,从1998年至2007年10年间考场86次,业内人士送他一个雅号“考神”。从2000年至2008年先后16次带队判卷,参与过6次卷面分值争议的评审。<br/>
目录展开

前言 ——80分导学

第一章 建设工程合同管理法律制度

第一节 合同管理的任务和方法

第二节 合同管理的相关法律基础

第三节 合同担保

第四节 工程保险

第二章 建设工程勘察设计招标

第一节 工程勘察设计招标特征及方式

第二节 工程勘察设计招标主要工作内容

第三节 工程勘察设计开标和评标

第三章 建设工程施工招标及工程总承包招标

第一节 工程施工招标方式和程序

第二节 投标人的资格审查

第三节 施工评标办法

第四节 工程总承包招标

第四章 建设工程材料设备采购招标

第一节 材料设备采购招标特点及报价方式

第二节 材料采购招标

第三节 大型工程设备的采购招标

第五章 建设工程勘察设计合同管理

第一节 工程勘察合同订立和履行管理

第二节 工程设计合同订立和履行管理

第六章 建设工程施工合同管理

第一节 施工合同标准文本

第二节 施工合同有关各方管理职责

第三节 施工合同的订立

第四节 施工阶段的合同履行管理

第七章 建设工程总承包合同管理

第一节 工程总承包合同特点

第二节 工程总承包合同有关各方管理职责

第三节 设计施工总承包合同的订立

第四节 工程总承包合同履行管理

第八章 建设工程材料设备采购合同管理

第一节 建设工程材料设备采购合同的特点及分类

第二节 材料采购合同的履行管理

第三节 设备采购合同的履行管理

第九章 国际工程常用合同文本

第一节 FIDIC施工合同条件

第二节 FIDIC设计采购施工(EPC)/交钥匙合同条件

第三节 NEC施工合同(ECC)及合作伙伴管理

第四节 AIA系列合同及CM和IPD模式

2023年真题实战

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部