这是一部汇聚全球领导力智慧的杰作，揭示了如何激发和引领组织持续向前发展，阐述了领导力的核心原理和实践方法。本书通过领导力的六个实践，为我们提供了一张路径清晰的地图，帮助我们在培养和提升领导力的旅程中不断前行。书中的实际案例和建议，引导我们深入理解领导力的真谛，即领导力不仅是指挥和管理，更重要的是通过积极影响来激励和带领团队。
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译者序
导言
第一章 构建统一的愿景
为世界银行创造愿景
什么是愿景？
构思你的愿景
思考问题
第二章 制定战略
PBS儿童教育电视频道的战略
什么是战略？
制定战略的过程
制定一个流程来实施你的战略选择
你准备好领导制定战略的过程了吗？
思考问题
第三章 招募优秀人才
通过战略变革管理福特基金会的社会契约
组建你的领导团队
用绩效反馈
促进员工的学习和发展
分享你的激励哲学
塑造执行战略的文化
思考问题
第四章 专注于结果
专注于结果——XL保险公司
设定高绩效目标并让员工对其负责
简化组织流程，降低复杂性
在取得成果的同时培养能力
保持组织纪律
实现成果的领导力差异
思考问题
第五章 为未来而创新
在汤森路透建立持续的成功
平衡现在和未来
为未来做好准备
塑造未来
塑造面向未来的企业文化
思考问题
第六章 领导自己
了解你自己
思考问题：了解你自己
自我成长
思考问题：自我成长
分享你自己
思考问题：分享你自己
照顾好自己
思考问题：照顾好自己
思考问题
结论 把一切放在一起
领导力很重要
大胆思考，放眼未来
但也要有勇气放手
激励和要求
从失败中学习
创建一个思想一致的组织
把合众为一作为你的领导议程
拓展阅读
致谢
受访或咨询的领导者
作者简介
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