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创业风险管理:开公司必知的128个实操陷阱电子书

全面剖析128个创业陷阱,创业风险早规避 风险管理结合真实案例,专业技巧深度学习 精准解析创业核心步骤,制定精细化经营方案

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纸质售价:¥83.60购买纸书

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作       者:陈睿峰

出  版  社:清华大学出版社有限公司

出版时间:2022-07-01

字       数:15.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 创业企业与企业家

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由于创业环境和创业活动的不确定性,创业者在公司注册和经营过程中会面临诸多风险。而本书就是一本针对创业风险管理的实操手册,具体讲解如何应对创业过程中的各种风险,意在帮助创业者解决创业过程中可能发生的问题。本书结合大量真实案例,帮助创业者了解创业过程中哪里会出现问题,为什么会出现问题,具有很强的可读性和实操性,适合不同阶段的创业者和管理者阅读。<br/>【推荐语】<br/>全面剖析128个创业陷阱,创业风险早规避 风险管理结合真实案例,专业技巧深度学习 精准解析创业核心步骤,制定精细化经营方案<br/>【作者】<br/>陈睿峰,美国杜兰大学金融管理硕士,中南财经政法大学EMBA。深圳市吉客齐品牌管理咨询有限公司创始人。企业战略/上市咨询顾问,从业近20年,服务过多家上市公司,在企业上市/并领域具有深度实践和成功案例。 专注研究“企业战略咨询 商业模式架构 产业资本投资”的融通发展,集中于“建筑装饰 智能化”“文旅产业 景区升级” “大消费 健康”三大产业领域。<br/>
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内容简介

作者简介

前言

第1章 注册风险: 前期“马大哈”,后期焦头烂额

1 注册资本1亿元显得有实力,连带责任也是1亿元

2 注册公司名称及注册商标存在哪些风险

3 制定公司章程,规避注册风险

4 注册、领证、刻章有哪些注意事项

5 注册后的税务登记、税务报到与领购发票

6 注册后长期不经营的潜在风险

7 朋友转让空壳公司附赠债务说不清

8 代理注册公司的常见陷阱

第2章 场地风险: 一次搬家不当,公司动荡半年

9 普通住宅、商住两用房、写字楼能不能注册公司

10 产权不清晰导致“飞来横祸”

11 租赁合同小心签,责任不明引发风险

12 注册地址与办公地址必须相同吗

13 注册公司地址,这些证明材料缺一不可

14 不及时办理注册地址变更登记有什么风险

15 提前退租如何不被多扣违约金

第3章 代理记账风险: 专业代理记账才能事半功倍

16 代理记账公司真能低价吗

17 如何选择专业的代理记账公司

18 小心上一家代理记账公司留下的陷阱

19 权责不清晰,出现问题无人负责

20 业务人员不专业,导致账目混乱

21 不按时报税或少缴税

22 缺乏合理规划,使企业错过优惠政策

第4章 税务风险: 把好“税”关,别让风控变稽查

23 税务异常风险

24 缺进项票,虚列开支风险大

25 不核税、不报税或长期零申报有什么后果

26 大量营业收入未开发票,隐匿收入

27 “兼营”错用税率

28 平价转让股权,税务局是否认可

29 合同随意作废,会增加缴税额度吗

30 税务筹划真的可以节税吗

第5章 现金流风险: 一分钱难倒英雄汉,现金流放倒企业家

31 预期进账要保守算,预期出账要百分之百算

32 过度赊销,资金都变成了应收账款

33 乱用财务杠杆,长时间过度负债

34 大量库存积压,闲置资源未有效利用

35 内部管控不规范,资金收取不及时

36 规模扩张过快,营运资金不足

37 营运资金被长期占用,短期内不能形成收益

38 企业多方投资,财务状况不稳定

第6章 借贷担保风险: 别让好心担保变成替人还债

39 做贷款担保人承担什么风险

40 为其他企业担保,引发连带风险

41 融资过度,小企业也许是“撑”死的

42 缺钱宁可压规模,警惕融资陷阱,莫碰套路贷

43 714高炮,高利贷的另一种形式

44 警惕借贷、现金流断裂、失信风险“三连击”

第7章 合伙风险: 合伙人需懂得保护自己的“奶酪”

45 未签合伙协议酿苦果

46 企业账户上的钱是谁的钱

47 夫妻两个当股东,公司人格混同要当心

48 出多少钱,占多少股

49 劳务出资引发法律风险

50 合伙人的职责和权力如何划分

51 注册股东过多或过少有哪些问题

52 退出问题未作约定,合伙双方很难“和平分手”

53 决策不科学,合伙人提出异议

54 创业团队与股权相关的涉税风险

55 合伙人、合作股东的个人风险

56 失去控制权,创始人被踢出局

第8章 人事风险: 劳动争议最容易“一地鸡毛”

57 劳动合同不完善引发风险

58 员工入职提供虚假简历,是否可以开除

59 合同约定员工违约金,此条款有效吗

60 约定保密义务在离职后任何时间都有效,这样合法吗

61 试用期内公司可以随时解除合同吗

62 合同到期后不续签,有什么后果

63 员工有工伤保险,公司还需要再赔钱吗

64 考勤表、工资单不让员工签字确认有问题吗

65 员工不辞而别,公司应该如何处理

66 员工下班后发生交通事故,是否为工伤

67 仅交接工作,就批准离职的风险

第9章 管理风险: 公司既要“走得快”也要“走得稳”

68 制度不完善引发风险

69 有制度,更要有执行

70 “家长制”管理模式盛行,缺乏科学决策机制

71 部门职责不清,缺乏执行力

72 职能结构不合理,执行效率低

73 未做到专人专事

74 不当管理引发员工流失风险

75 员工工作不积极,缺乏主动性

第10章 产品风险: 产品只有对路才能畅销

76 产品更新换代慢,与消费者需求总差一步

77 主观臆断开发的新产品有市场吗

78 产品质量不达标,不能让代工模式“背锅”

79 产品无标准,公司无效益

80 如何规避产品侵权

81 产品被侵权了怎么办

第11章 营销风险: 不是所有的营销都能为公司宣传增色

82 营销流程错位:渠道挤压,费用居高不下

83 社交媒体既是机遇也是风险重灾区

84 品牌代言及广告的敏感区

85 观念混乱,品牌主张变来变去

86 如何对待消费者的投诉

87 大数据时代,隐私安全要严防死守

88 如何把握营销的度

89 营销不能忽视消费者需求

90 “烧钱”就能够做好营销吗

91 如何玩转借势营销

92 如何进行公关才能力挽狂澜

第12章 合同风险: 谨防一纸合约变成公司的“催命符”

93 无合同不交易

94 不了解资信状况,对方可能无力履行合同

95 未审核主体资格,发生问题无人负责

96 签约主体没有签约资格,合同是否有效

97 未约定权利与义务,出现问题谁来负责

98 条款语意模糊,发生纠纷谁都“有理”

99 什么情况需要签署保密协议

100 哪些单位不具备担保资格

101 抵押财产不检查,是否存在都不知道

102 不注明违约责任和处理方式有什么后果

103 口头变更合同未经书面确认,有什么后果

104 未行使法定抗辩权,有什么后果

105 授权未及时收回,被授权人滥用权利是否有效

第13章 客户风险: 客户多真的能保证公司万无一失吗

106 “海绵客户”可以合作吗

107 没有原则的客户可以合作吗

108 没有信用的客户可以合作吗

109 有钱还要一赊到底的客户可以合作吗

110 业内公认的黑名单客户可以合作吗

111 利润至上的客户可以合作吗

112 经常变更合同的客户可以合作吗

第14章 市场风险: 怎样降低非预期损失

113 原材料供应不足,产品利润降低

114 供应商货物出现品质问题,产品供需链断裂

115 新的竞争者突然出现,市场份额降低

116 消费心理发生变化,产品需求量减少

117 市场替代品出现,产品销量下降

118 贸然开拓新市场,公司发展受阻

119 信息不对称引发市场交易问题

第15章 投资并购风险: 并购怎样才能保证强强联合

120 引入投资导致控制权旁落

121 投资者要求一票否决权,应如何应对

122 股权转让可能侵害其他股东的优先购买权

123 并购中信息不对称引发风险

124 公司合并时,公司债务应由谁承担

125 并购重组中如何规避税务风险

126 并购整合过程中的不协同风险

127 对赌协议里到底藏了多少致命陷阱

128 如何通过合同应对投资并购中的风险

附录

附录1 《公司登记管理条例实施细则》摘要

附录2 《中华人民共和国公司法》摘要

附录3 《中华人民共和国劳动合同法》摘要

附录4 《中华人民共和国合伙企业法》摘要

附录5 《中华人民共和国税收征收管理法》摘要

参考文献

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