本书系统阐述了企业数字化转型的核心内涵，并从战略、能力、方法等不同层面，提供了数字化转型的指导思路和实施路径。首先，本书概括了数字化转型的内涵，指出其核心在于利用数字化手段实现企业转型，进而详细解析了数字化转型的四个组成部分：数字产业化、数据价值化、产业数字化和政务数字化。本书还深入探讨了数字化转型的目标、原则、思路、任务等战略层面的内容。其次，本书从企业数字化问题诊断、资源规划、数据能力提升等方面，提出了数字化转型的能力建设路径，并针对数据应用能力提升、平台建设、业务模式优化等环节给出了具体的方法指导。*后，本书以“1+8”的框架详解了数字化转型的主要实施路径，即“一个工作体系，八个建设维度”。此外，本书阐释了数字化转型的具体方法，从诊断评估、战略规划、平台建设、能力评估等方面给出了操作建议。本书内容丰富，案例生动，可作为企业数字化转型的参考指导手册，既适合企业高层了解数字化转型的方向和思路，又可以供企业中层管理者和技术人员掌握数字化转型的具体操作方法与实施路径。
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内容简介
第一章 数字化转型之“道”——核心定义、发展历程和主要内涵
第一节 数字经济的蓬勃发展催生数字化转型
第二节 数字化转型的关键在于“转”
第三节 发展历程：从“上网”“信息化”到全面转型
第四节 数字化转型势在必行
第五节 数字化转型的内涵：“1+8”结构
第二章 数字化转型之“术”——用以实施的技术手段
第一节 大数据
第二节 区块链
第三节 物联网
第四节 数据中台
第五节 人工智能
第六节 量子计算
第七节 5G
第八节 工业互联网
第九节 元宇宙
第三章 数字化转型之“法”——“V”字方法论
第一节 目标
第二节 原则
第三节 思路
第四节 任务
第五节 实施路径
第六节 方法
第七节 能力保障
第四章 数字化转型之“器”——问题和对策
第一节 避免动辄谈“平台”
第二节 不要背上“技术债”
第三节 目的是转型，而不只是数字化
第四节 匹配的市场策略有哪些
第五节 如何选择合适的数字化人才
第六节 数据使用的隐私泄露风险
第七节 在数字化时代，依然要重视人的作用
第八节 价值源自解决实际问题
第九节 时刻注意合规性
第十节 如何面对危机
第十一节 如何设计一个高效的数字化系统
第十二节 如何写好产品介绍
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