1. 存量市场下,多SKU的经营思路已经不再适用,超级单品是从内卷中突围、实现市场与企业增长突破的首选路径。 2. 苹果、小米、华为等都在用的产品运营方法论,集中优势资源,用一套科学的产品运营方法,实现首战即决战,出品即爆品。 3. 清华博导郑毓煌、谷仓科技洪华、科特勒咨询曹虎、笔记侠创始人柯洲等10位大咖联袂荐读。 4. 涵括趋势、战略、品牌、产品、渠道、用户、技术、数据等方面的实战指导,一本实用、好用的产品运营指南。
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前言 为什么要写这本书?
第1章 超级单品
产品战略:聚焦核心资源打造超级单品
品牌捷径:超级单品就是品牌持续增长的捷径
经营利器:超级单品解决企业经营三大痛点问题
第2章 战略定位
数据决策:没有数据就没有决策,数据为企业打开天眼
顺势而为:变才是时代趋势,顺势而为才是真豪杰
选择行业:好行业才能孕育超级单品
找出赛道:重新定义赛道,红海中找出蓝海
竞争策略:三大竞争策略,引领商业巅峰
第3章 用户思维
流量战略:把流量变成“留量”,提升转化
天使用户:品牌梦想的赞助商
用户经营:和用户做朋友
深挖痛点:痛点就是产品实实在在的卖点
第4章 重构电商
重构电商:三个步骤四大模式,重构电商经营
电商全域:打造超级单品成功的超级舰队
双线融合:线上线下一体化,给实体门店插上数字化翅膀
五力增长:品牌持续增长的五个核心驱动力
第5章 借力营销
借力造势:一倍努力,十倍收益
内容为王:无内容不营销,好内容就是好营销
全域营销:品牌未来增长的必备神器
数字品牌:五步打造数智化时代百亿级新品牌
第6章 产品创新
产品价值:用户需求决定产品价值,产品必备的四大价值
“四好”:好看、好用、好玩、好晒,才是用户心里的好产品
“三高”:只有高颜值、高品质、高性价比的产品才能卖爆
创新五策:五个创新核心策略,打造极致超级单品
第7章 超级衍生
超级迭代:纵向发展,落地生根,自我进化
品类拓展:横向发展,开枝散叶,繁衍传承
数字组织:成功的保障,品牌增长的基石
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