1. 存量市场下，多SKU的经营思路已经不再适用，超级单品是从内卷中突围、实现市场与企业增长突破的首选路径。 2. 苹果、小米、华为等都在用的产品运营方法论，集中优势资源，用一套科学的产品运营方法，实现首战即决战，出品即爆品。 3. 清华博导郑毓煌、谷仓科技洪华、科特勒咨询曹虎、笔记侠创始人柯洲等10位大咖联袂荐读。 4. 涵括趋势、战略、品牌、产品、渠道、用户、技术、数据等方面的实战指导，一本实用、好用的产品运营指南。
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前言 为什么要写这本书？
第1章 超级单品
产品战略：聚焦核心资源打造超级单品
品牌捷径：超级单品就是品牌持续增长的捷径
经营利器：超级单品解决企业经营三大痛点问题
第2章 战略定位
数据决策：没有数据就没有决策，数据为企业打开天眼
顺势而为：变才是时代趋势，顺势而为才是真豪杰
选择行业：好行业才能孕育超级单品
找出赛道：重新定义赛道，红海中找出蓝海
竞争策略：三大竞争策略，引领商业巅峰
第3章 用户思维
流量战略：把流量变成“留量”，提升转化
天使用户：品牌梦想的赞助商
用户经营：和用户做朋友
深挖痛点：痛点就是产品实实在在的卖点
第4章 重构电商
重构电商：三个步骤四大模式，重构电商经营
电商全域：打造超级单品成功的超级舰队
双线融合：线上线下一体化，给实体门店插上数字化翅膀
五力增长：品牌持续增长的五个核心驱动力
第5章 借力营销
借力造势：一倍努力，十倍收益
内容为王：无内容不营销，好内容就是好营销
全域营销：品牌未来增长的必备神器
数字品牌：五步打造数智化时代百亿级新品牌
第6章 产品创新
产品价值：用户需求决定产品价值，产品必备的四大价值
“四好”：好看、好用、好玩、好晒，才是用户心里的好产品
“三高”：只有高颜值、高品质、高性价比的产品才能卖爆
创新五策：五个创新核心策略，打造极致超级单品
第7章 超级衍生
超级迭代：纵向发展，落地生根，自我进化
品类拓展：横向发展，开枝散叶，繁衍传承
数字组织：成功的保障，品牌增长的基石
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