松下幸之助管理日志电子书

《松下幸之助管理日志》创作说明

前言 让松下思想转化为本土企业家DNA

一月 经营之魂（一）

1月1日 经营的理念

1月2日 经营的第一条件

1月3日 有灵魂的经营法

1月4日 企业是宗教事业

1月5日 精诚开启金石

1月8日 力避独断

1月9日 顺应同化

1月10日 基于人性

1月11日 经营与人生观

1月12日 企业是属于谁的

1月15日 切莫安于现状

1月16日 合理分配利润

1月17日 共存共荣

1月18日 自来水哲学

1月19日 利与弊的转化

1月22日 热忱胜于才干

1月23日 取之以道

1月24日 成熟稻穗头低垂

1月25日 平凡比困难更重要

1月26日 经营者的精神贡献

1月29日 君子从时

1月30日 胆大心细

1月31日 先知先觉

二月 经营之魂（二）

2月1日 决断力

2月2日 意志和决心

2月3日 经营是一门艺术

2月4日 必死的决心

2月5日 “道”与“术”

2月8日 勇担责任

2月9日 必胜的祖传秘方

2月10日 成功靠运气，失败怪自己

2月11日 追求卓越

2月12日 尽人事，听天命

2月15日 热情的力量

2月16日 金钱只是“润滑剂”

2月17日 健康第一位

2月18日 仁慈的心胸

2月19日 大局为重

2月22日 大义行事

2月23日 信用是力量

2月24日 心存使命感

2月25日 自力更生

2月26日 责任导向

三月 经营之道（一）

3月1日 互为知音

3月2日 多作竞赛

3月3日 舍命以赴

3月4日 学习型组织

3月5日 提供“练武场”

3月8日 怀着忧患意识

3月9日 无形的契约

3月10日 防微杜渐

3月11日 浓厚的经营兴趣

3月12日 心怀感激

3月15日 有计划就要实行

3月16日 察纳雅言的胸襟

3月17日 不能粗心的时代

3月18日 真诚的心

3月19日 量力而行

3月22日 全球性思维

3月23日 先忧后乐

3月24日 不受环境左右

3月25日 拥有远见

3月26日 慎谋能断

3月29日 赢得先机当迅速

3月30日 商业道德

3月31 日戒嗔戒怒

四月 经营之道（二）

4月1日 水坝式经营

4月2日 玻璃式经营

4月3日 专业化优于多元经营

4月4日 让协力厂商也赚钱

4月5日 适时退出

4月8日 做好吃的糕饼

4月9日 结构性不景气

4月10日 能带回家的寿司

4月11日 不盲目减价

4月12日 精益工厂布局

4月15日 以小敌大的哲学

4月16日 主动寻找客户

4月17日 降价三成也能赚

4月18日 乌龟式扩张

4月19日 合作需转换眼光

4月22日 纳税关乎企业形象

4月23日 重视广告的作用

4月24日 经营也要关心政治

4月25日 热爱工作

4月26日 追求完美

4月29日 不拘泥于编制

4月30日 经世家

五月 组织效率

5月1日 硬体组织与软体人事并重

5月2日 营运“人”

5月3日 年轻就是力量

5月4日 提升整体实力

5月5日 充分授权

5月8日 分层负责效率高

5月9日 高工资，高效率

5月10日 立即执行

5月11日 明确共同理念

5月12日 开诚布公

5月15日 保持快乐的心情

5月16日 责任感

5月17日 指导而不是命令

5月18日 完全地信赖

5月19日 莫使空手烹调

5月22日 可以越级谏言

5月23日 幼稚意见也欢迎

5月24日 集思广益

5月25日 内外服务一视同仁

5月26日 人情交流

5月29日 顺应变化

5月30日 立即散会

5月31日 用电话办事

六月 选才育才

6月1日 识才不可貌相

6月2日 容忍持反对意见的员工

6月3日 榜样的力量

6月4日 招兵买马的秘诀

6月5日 最好不要挖墙脚

6月8日 70%的求才法

6月9日 造就人才的公司

6月10日 知晓工作的目的

6月11日 部属鼓励主管

6月12日 宣讲核心理念

6月15日 以身作则

6月16日 纠正错误的标准

6月17日 不要只发号施令

6月18日 培养员工的优良品德

6月19日 正确的价值判断

6月22日 培养向心力

6月23日 训练员工的细心

6月24日 加强服务训练

6月25日 只看讲义学不会游泳

6月26日 逆境造就人才

6月29日 知识分子是弱者？

6月30日 知识只是兵器

七月 用才留才

7月1日 良禽择木而栖

7月2日 截长补短

7月3日 起用高效率的管理者

7月4日 实力胜资历

7月5日 赞美的力量

7月8日 用人所长

7月9日 创造积极工作的环境

7月10日 重视资深职员

7月11日 不可忽视员工的升迁

7月12日 人事委派的原则

7月15日 培养接班人

7月16日 60%法则

7月17日 对功臣给予俸禄而非地位

7月18日 年终奖金的意义

7月19日 经营者的态度

7月22日 人格感召式的领导

7月23日 理解员工的辛勤付出

7月24日 员工比自己伟大

7月25日 激励士气

7月26日 任何事都由需求而产生

7月29日 尽力去教导

7月30日 最悲恸的事

7月31日 怎样给员工涨工资

八月 克服危机

8月1日 心理萧条

8月2日 产销途径是否完善？

8月3日 经济的乐观论者

8月4日 困难是机会

8月5日 转变想法

8月8日 员工时时在注意老板

8月9日 百分之百在自己

8月10日 守正不阿

8月11日 一如既往

8月12日 向员工借钱

8月15日 为不景气买大型轿车

8月16日 彻底贯彻为客户服务

8月17日 员工一个也不解雇

8月18日 丰田带来的灵感

8月19日 任何问题必有解决之道

8月22日 不可轻言放弃

8月23日 先检讨自己的过失

8月24日 危急时刻

8月25日 绝不妥协

8月26日 造船厂所做到的

8月29日 充分考察合作公司

8月30日 服从掌舵者

8月31日 每位员工都是医生

九月 管理统御

9月1日 不偷别人的时间

9月2日 坚持到最后关头

9月3日 让员工知道你的弱点

9月4日 领导者也不可迟到

9月5日 深明进退之道

9月8日 气魄贯长虹

9月9日 恩威并施

9月10日 立志须量己力

9月11日 时时激励自己和员工

9月12日 不姑息员工的小错

9月15日 善用下属能力

9月16日 没有“不可能”

9月17日 以权威说服

9月18日 适当诉苦减压

9月19日 善于变通

9月22日 处变不惊

9月23日 慈悲为怀

9月24日 把握大局

9月25日 勿一意孤行

9月26日 塑造自身和企业魅力

9月29日 具备价值判断力

9月30日 给主管自由决策的权利

十月 领导艺术

10月1日 大勇不在一时

10月2日 给员工端杯茶

10月3日 人事须秉公

10月4日 小徒弟亦可改风气

10月5日 欲得民心先知民心

10月8日 虚心纳言进步快

10月9日 热忱支撑号召力

10月10日 建立互信

10月11日 商量式命令

10月12日 让员工了解错误

10月15日 不断进修

10月16日 为员工树立目标

10月17日 于平凡中成长

10月18日 公开式经营

10月19日 切记以身作则

10月22日 打造高水平“智囊团”

10月23日 具备说服力

10月24日 不让员工心存依赖

10月25日 用心培养

10月26日 托付新手重任

10月29日 把员工当顾客

10月30日 不让关心成为破坏

10月31日 让员工拥有梦想

十一月 经营自我

11月1日 服务的总量

11月2日 经营无处不在

11月3日 勇于决断

11月4日 负责到底

11月5日 临危不乱

11月8日 择善固执才能得胜

11月9日 帮工三日

11月10日 探索前行

11月11日 无尽的宝库

11月12日 自信与谦虚

11月15日 莫学百犬吠声

11月16日 意志力

11月17日 铁面无私

11月18日 不做管家婆

11月19日 工作就是生命

11月22日 虽敌亦师

11月23日 自我要求

11月24日 体认劳苦

11月25日 时存危机意识

11月26日 充实的生活

11月29日 亦师亦镜

11月30日 忠诚

十二月 智慧人生

12月1日 智慧的幅度

12月2日 心存体谅

12月3日 没有不劳而获的成功

12月4日 懂得爱惜

12月5日 不贪图小利

12月8日 心纯如冬日阳光

12月9日 忍耐是美德

12月10日 永不懈怠

12月11日 勤勉的习性

12月12日 成为自我

12月15日 勇者之道

12月16日 冷静自救

12月17日 常存感谢之心

12月18日 不玩心机，真诚待人

12月19日 王者自律

12月22日 坦然反省

12月23日 荒漠中的鲜花

12月24日 如医问诊

12月25日 置身绝境悟人生

12月26日 日日新

12月29日 白刃下的尊严

12月30日 不在较量中迷失

12月31日 年轻的心

后记