破人性困局:韩非子教你博弈之道电子书

序：法、术、势的博弈

第一章 难言：与领导沟通难在哪

1 对上沟通的禁忌

延伸论据：商鞅劝说秦孝公——抛弃大道理

2 分析得再正确，领导未必听

延伸论据：伍子胥——你要注意的不止领导，还有同事

3 劝说失败的危险

延伸论据：狄仁杰与曹爽——对人性的理解关乎成败

第二章 爱臣：上级靠什么引领下级

1 下级太尊贵的后果

延伸论据：王良驾驭马——可以把权力分给他人吗

2 上位者的优势是哪四样

延伸论据：灭三郤——怎么理解权力的赢者通吃

3 让下位者有钱，但不能有权

延伸论据：公子夺权与萧何自污

第三章 主道：领导之道在于退静

1 退静就是博弈中的封锁信息

延伸论据：曹操俭朴，反倒得到假人才

2 对哪些东西要不露声

延伸论据：田婴怎么猜对君主的喜好

3 让聪明的人为你尽力

延伸论据：田子方和狄仁杰——哪些事不能撒手

4 博弈不能先出手

延伸论据：赵高——沉默的含金量最大

5 永远留在暗处，让对手在明处

延伸论据：墨子——不理解人的动机就会看错人

6 君主最怕的五样东西

延伸论据：申不害——不懂得拒绝就不能当领导

第四章 有度：用人技巧

1 识人要靠主见，不是他见

延伸论据：李林甫的美名——征求意见要谨慎

2 小团体利益与君主利益相悖

延伸论据：三人成虎、劫持君主——上位者怕“结党”

3 任法不任人

延伸论据：齐威王的单独考核——“火力侦察”拿到真情报

4 一个人怎么与多人博弈

延伸论据：李林甫——利用信息不对称，打掉竞争者

第五章 二柄：管人的两个把手

1 赏罚之权不可分割

延伸论据：秦始皇——领导授权给下级的利弊

2 下级不能跨岗交往

3 君主的两个心腹大患

第六章 扬权：把持住要害点

1 圣人执“腰”

延伸论据：管仲——让君主给自己授权

2 上位者为什么要保持虚静

延伸论据：田子方和宫他——会盘问才不会被蒙蔽

3 小腿比大腿粗，不能快走

延伸论据：李乾祐——不怕业绩差，就怕拉帮结派

4 上下级一日百战

延伸论据：唐玄宗——更早的“杯酒释兵权”

5 一根竹竿上不能站两只公鸡

第七章 八奸：处理关系的八种技巧

1 获得君主宠信

延伸论据：识破曾从子的小算盘

2 管理好亲属

延伸论据：鲁丹——警惕上位者的身边人

3 迎合爱好

延伸论据：王莽——讨得权力者的芳心

4 邀买民心

延伸论据：田氏收买人心，成功篡位

5 “建议”一定都要听吗

延伸论据：燕王哙——避免被专家骗

6 上位者应对八奸

第八章 十过：团队领导人常犯的十个错误

1 小忠是大忠的敌人

2 贪小便宜

3 过刚无礼

4 沉迷娱乐

5 利令智昏

6 贪爱女色

7 甩手掌柜

8 不听忠臣劝告

9 仗恃别人的帮助

10 能力小还无礼

第九章 孤愤：人才和近臣的博弈

1 权臣之路

延伸论据：田婴——下级怎么一步步揽权

2 权臣的马太效应

延伸论据：惠施——跟君主左右的人搞好关系

3 近臣架空君主

延伸论据：扁鹊——最让职业经理人受憋屈的事是决策权

4 人才单靠能力可以升职吗

延伸论据：皇甫嵩——人才是怎么下岗的

5 若君主失去权力

延伸论据：三桓——怎么一步步瓜分鲁国

第十章 说难：沟通技巧

1 一切开始于揣摩心思

延伸论据：彭喜——把握上位者的欲望

2 上位者要避免被人揣摩

延伸论据：东郭牙察言观色

3 信任基础

延伸论据：智子疑邻——关系的远近

4 不可评议式地指正上位者

延伸论据：荀攸——“愚不可及”才被喜欢

5 有些情况不能劝说

延伸论据：关龙逄和张谴——明褒暗贬地劝人才高妙

6 帮了君主要假装没帮到

延伸论据：淳于髡——以无知无意的方式劝说

7 先跟君主搞好关系，才能劝说

延伸论据：惠盎——学会顺着说

8 上位者的隐私最怕人说

延伸论据：隰斯弥——不能让君主知道你知道他的隐秘

第十一章 和氏：什么时候选择给君主当枪使

第十二章 奸劫弑臣：极限博弈

1 组织中怎么出现第二权力中心的

2 告密是一种需要慎用的术

3 超越底线的博弈——谗言

第十三章 三守：上下级之间的三种攻守

1 上位者的三样宝

2 下级挟持上级的三计

延伸论据：孟尝君——强势的下级

3 下级“挟洋自重”

延伸论据：安禄山——下级怎么邀功

4 事劫：用项目套牢上位者

延伸论据：田婴——给君主制造忙不过来的任务

5 奖惩之权可以交给下属吗

延伸论据：张释之——赏罚权来自领导还是制度

第十四章 备内：防备亲近的人

1 不能轻信身边人

延伸论据：戴歇“疑邻”

2 哪些人从君主的失势中获利

延伸论据：安禄山是怎么被下属取代的

3 怎样监察下级

第十五章 南面：管控力的技巧

1 防人之术

延伸论据：袁盎、周瑜的副职有利有弊

2 用制度和舆论监督来管理

第十六章 饰邪：怎么对待伪装的善人

1 仗恃别人不如用对人

延伸论据：虚言等于画鬼

2 法的执行

延伸论据：吴起、楚庄王任法而无私

第十七章 观行：不懂得借势就不能成事

延伸论据：商汤、周武王、齐桓公因势而成霸主

第十八章 守道：善用惩罚

延伸论据：汉顺帝、晋文公善用赏罚

第十九章 功名：不可只有能力却没势力

延伸论据：臧孙纥巧于用势而逢凶化吉

第二十章 内储说上：博弈的七种术

1 怎么做多个方面的参验

延伸论据：韦澳以小官牵制大官从而获得权柄

2 信号策略：轻罪重罚和必罚

延伸论据：轻罪重罚可以作为博弈策略而成立

3 怎么用对奖赏

4 怎么听下属汇报工作

5 如何运用监督的技巧

6 混合策略提高博弈胜率

延伸论据：赵高的混合策略完败李斯

7 信息操作策略

延伸论据：乾隆皇帝用信号策略检查臣子

第二十一章 内储说下：六个失败的博弈策略

1 权力不可以借人

2 下级相结与拉拢外援

3 怎么避免下级挖坑

4 利益链推导谁是奸人

5 猜疑链判断人的动机

6 怎么误导博弈对手

第二十二章 外储说左上：利人使人主动

第二十三章 外储说左下：势和术的故事案例

1 执术而御人

2 执利以诱人

3 推荐人的时候，到底要考虑公还是私

4 正直要看环境和情况

第二十四章 难势：君主的势要慎用

延伸论据：田氏和齐景公的势的博弈

第二十五章 问辩：怎么管理空谈理论的人

延伸论据：把空谈的人拉出来遛遛

第二十六章 八说：八种沽名钓誉的人

1 聪明人的信用问题

延伸论据：多智的乐羊不如可信任的秦西巴

2 不要指望他人的自觉

3 君主不能只会仁义

4 过于依赖亲近者

延伸论据：西门豹被迫讨好近臣的机理

第二十七章 八经：博弈的八个原则

1 因情：赏罚的制定要符合人性

延伸论据：周文王把善归于自己，把恶归于上级

2 主道：君主开会的规则

延伸论据：汉武帝开会的技巧

3 起乱：与六种人的博弈对策

延伸论据：公子宋先发制人的博弈

4 立道：监察之术

延伸论据：裴宽败给权臣李林甫

5 类柄：巧用检举揭发

延伸论据：江乙为什么能逃避惩罚

6 参言：识破和检验他人

7 听法：给下级的权力以多少为适度

8 主威：什么权力不能给下属

第二十八章 饬令：看行为，不看言辞

1 说空话却蒙到了奖赏

延伸论据：武则天赏赐花言巧语的人

2 少错重罚是好的博弈策略吗

第二十九章 制分：告密的博弈

1 告密者的制衡

延伸论据：武则天怎么利用告密

2 任数不任人

后记：博弈不等于伤害